國立虎尾科技大學 |

Open Foresight-Prozesse = Eine Action Research Studie zur Identifikation von Schlüsselaktivitäten und -faktoren /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Open Foresight-Prozesse/ von Regina Gattringer.
其他題名:	Eine Action Research Studie zur Identifikation von Schlüsselaktivitäten und -faktoren /
作者:	Gattringer, Regina.
面頁冊數:	XVII, 455 S. 53 Abb., 10 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Leadership. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-19519-9
ISBN:	9783658195199

Open Foresight-Prozesse = Eine Action Research Studie zur Identifikation von Schlüsselaktivitäten und -faktoren /
Gattringer, Regina.

Open Foresight-ProzesseEine Action Research Studie zur Identifikation von Schlüsselaktivitäten und -faktoren /[electronic resource] :von Regina Gattringer. - 1st ed. 2018. - XVII, 455 S. 53 Abb., 10 Abb. in Farbe.online resource.

Schlüsselaktivitäten und -faktoren in Foresight- und Open Innovation-Prozessen -- Action Research Studie: Planung und Umsetzung des Open Foresight-Prozesses -- Entwicklung eines Open-Foresight-Prozessmodells.

Regina Gattringer analysiert in ihrer Studie die Planung und Umsetzung von Open Foresight-Prozessen, bei denen verschiedene Unternehmen gemeinsam Zukunftsszenarien und innovative bzw. disruptive Ideen kreieren. Sie geht den Fragen nach, welche Prozessphasen und Aktivitäten zu berücksichtigen und welche Schlüsselfaktoren in den einzelnen Phasen von Relevanz sind. Die Fragestellungen werden einerseits theoretisch beleuchtet und andererseits mittels einer Action Research Studie in der Praxis analysiert. Gemeinsam mit sechs Unternehmen in den Bereichen Industrie und Dienstleistung wird ein Open Foresight-Prozess zum Thema „Human-Machine-Interface and Machine-to-Machine-Communication as enablers for new business“ umgesetzt. Der Inhalt Schlüsselaktivitäten und -faktoren in Foresight- und Open Innovation-Prozessen Action Research Studie: Planung und Umsetzung des Open Foresight-Prozesses Entwicklung eines Open-Foresight-Prozessmodells Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaft mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Strategisches Management und Marketing Fach- und Führungskräfte im Bereich des Strategischen Managements und des Innovationsmanagements Die Autorin Prof. Dr. Regina Gattringer lehrt am Institut für Strategisches Management an der Johannes Kepler Universität in Linz. In ihren aktuellen Forschungsaktivitäten setzt sie sich insbesondere mit dem neuartigen Ansatz des „Open Foresight“ auseinander.

ISBN: 9783658195199

Standard No.: 10.1007/978-3-658-19519-9doiSubjects--Topical Terms:

562584
Leadership.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.4092

Open Foresight-Prozesse = Eine Action Research Studie zur Identifikation von Schlüsselaktivitäten und -faktoren /
LDR:02941nam a22003495i 4500 001 992697
003 DE-He213
005 20200711024047.0
007 cr nn 008mamaa
008 201225s2018 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658195199 $9 978-3-658-19519-9
024 7 $a 10.1007/978-3-658-19519-9 $2 doi
035 $a 978-3-658-19519-9
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
100 1 $a Gattringer, Regina. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1284361
245 1 0 $a Open Foresight-Prozesse $h [electronic resource] : $b Eine Action Research Studie zur Identifikation von Schlüsselaktivitäten und -faktoren / $c von Regina Gattringer.
250 $a 1st ed. 2018.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2018.
300 $a XVII, 455 S. 53 Abb., 10 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Schlüsselaktivitäten und -faktoren in Foresight- und Open Innovation-Prozessen -- Action Research Studie: Planung und Umsetzung des Open Foresight-Prozesses -- Entwicklung eines Open-Foresight-Prozessmodells.
520 $a Regina Gattringer analysiert in ihrer Studie die Planung und Umsetzung von Open Foresight-Prozessen, bei denen verschiedene Unternehmen gemeinsam Zukunftsszenarien und innovative bzw. disruptive Ideen kreieren. Sie geht den Fragen nach, welche Prozessphasen und Aktivitäten zu berücksichtigen und welche Schlüsselfaktoren in den einzelnen Phasen von Relevanz sind. Die Fragestellungen werden einerseits theoretisch beleuchtet und andererseits mittels einer Action Research Studie in der Praxis analysiert. Gemeinsam mit sechs Unternehmen in den Bereichen Industrie und Dienstleistung wird ein Open Foresight-Prozess zum Thema „Human-Machine-Interface and Machine-to-Machine-Communication as enablers for new business“ umgesetzt. Der Inhalt Schlüsselaktivitäten und -faktoren in Foresight- und Open Innovation-Prozessen Action Research Studie: Planung und Umsetzung des Open Foresight-Prozesses Entwicklung eines Open-Foresight-Prozessmodells Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaft mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Strategisches Management und Marketing Fach- und Führungskräfte im Bereich des Strategischen Managements und des Innovationsmanagements Die Autorin Prof. Dr. Regina Gattringer lehrt am Institut für Strategisches Management an der Johannes Kepler Universität in Linz. In ihren aktuellen Forschungsaktivitäten setzt sie sich insbesondere mit dem neuartigen Ansatz des „Open Foresight“ auseinander.
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Industrial management. $3 556510
650 0 $a Market research. $2 bicssc $3 809436
650 1 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
650 2 4 $a Innovation/Technology Management. $3 786196
650 2 4 $a Market Research/Competitive Intelligence. $3 1069050
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658195182
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-19519-9
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)