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Kompetenzmanagement für die Unterneh...
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Kompetenzmanagement für die Unternehmenskommunikation = Grundlagen der Professionalisierung und Personalentwicklung im Kommunikationsmanagement /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Kompetenzmanagement für die Unternehmenskommunikation/ von Juliane Kiesenbauer.
其他題名:
Grundlagen der Professionalisierung und Personalentwicklung im Kommunikationsmanagement /
作者:
Kiesenbauer, Juliane.
面頁冊數:
XII, 289 S. 35 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Communication. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21712-9
ISBN:
9783658217129
Kompetenzmanagement für die Unternehmenskommunikation = Grundlagen der Professionalisierung und Personalentwicklung im Kommunikationsmanagement /
Kiesenbauer, Juliane.
Kompetenzmanagement für die Unternehmenskommunikation
Grundlagen der Professionalisierung und Personalentwicklung im Kommunikationsmanagement /[electronic resource] :von Juliane Kiesenbauer. - 1st ed. 2018. - XII, 289 S. 35 Abb.online resource. - Organisationskommunikation, Studien zu Public Relations/Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikationsmanagement,2524-3225. - Organisationskommunikation, Studien zu Public Relations/Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikationsmanagement,.
Was ist unter professioneller Unternehmenskommunikation zu verstehen? -- Wie kann das Kommunikationshandeln in Organisationen durch Kompetenzmanagement professionalisiert werden? -- Zehn Thesen wie Kompetenzmanagement als Steuerungsinstrument und Legitimierungsstrategie eingesetzt werden kann.
Juliane Kiesenbauer stellt die Ergebnisse der ersten großangelegten Studie zum Thema Personalentwicklung in Kommunikationsabteilungen vor. Sie leitet einen mehrdimensionalen Kompetenzbegriff interdisziplinär her und eröffnet die Professionalitätsdebatte für den expandierenden Wissensberuf mit Blick auf die Interaktion zwischen Kommunikationsexperten und ihren Klienten. Die Bedeutung des Personalmanagements für ein professionelles Kommunikationshandeln in Organisationen wird ausführlich begründet. Es zeigt sich, dass Unternehmen ein leistungsfähiges Kompetenzmanagement aufbauen müssen, um Kommunikatoren zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Fallstudien in fünf Großunternehmen liefern eine Vielzahl von Umsetzungshinweisen. Der Inhalt Was ist unter professioneller Unternehmenskommunikation zu verstehen? Wie kann das Kommunikationshandeln in Organisationen durch Kompetenzmanagement professionalisiert werden? Zehn Thesen, wie Kompetenzmanagement als Steuerungsinstrument und Legitimierungsstrategie eingesetzt werden kann Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Kommunikations- und Wirtschaftswissenschaften sowie der Soziologie Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Unternehmenskommunikation, Unternehmensführung und Personalmanagement Die Autorin Dr. Juliane Kiesenbauer promovierte in Zusammenarbeit mit globalen Konzernen am Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft der Universität Leipzig. Zuvor war sie als Kommunikationsmanagerin international im Einsatz.
ISBN: 9783658217129
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Was ist unter professioneller Unternehmenskommunikation zu verstehen? -- Wie kann das Kommunikationshandeln in Organisationen durch Kompetenzmanagement professionalisiert werden? -- Zehn Thesen wie Kompetenzmanagement als Steuerungsinstrument und Legitimierungsstrategie eingesetzt werden kann.
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Juliane Kiesenbauer stellt die Ergebnisse der ersten großangelegten Studie zum Thema Personalentwicklung in Kommunikationsabteilungen vor. Sie leitet einen mehrdimensionalen Kompetenzbegriff interdisziplinär her und eröffnet die Professionalitätsdebatte für den expandierenden Wissensberuf mit Blick auf die Interaktion zwischen Kommunikationsexperten und ihren Klienten. Die Bedeutung des Personalmanagements für ein professionelles Kommunikationshandeln in Organisationen wird ausführlich begründet. Es zeigt sich, dass Unternehmen ein leistungsfähiges Kompetenzmanagement aufbauen müssen, um Kommunikatoren zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Fallstudien in fünf Großunternehmen liefern eine Vielzahl von Umsetzungshinweisen. Der Inhalt Was ist unter professioneller Unternehmenskommunikation zu verstehen? Wie kann das Kommunikationshandeln in Organisationen durch Kompetenzmanagement professionalisiert werden? Zehn Thesen, wie Kompetenzmanagement als Steuerungsinstrument und Legitimierungsstrategie eingesetzt werden kann Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Kommunikations- und Wirtschaftswissenschaften sowie der Soziologie Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Unternehmenskommunikation, Unternehmensführung und Personalmanagement Die Autorin Dr. Juliane Kiesenbauer promovierte in Zusammenarbeit mit globalen Konzernen am Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft der Universität Leipzig. Zuvor war sie als Kommunikationsmanagerin international im Einsatz.
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