國立虎尾科技大學 |

Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement = Masterplan zur prozessorientierten Organisation /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement / von Hartmut F. Binner.
Reminder of title:	Masterplan zur prozessorientierten Organisation /
Author:	Binner, Hartmut F.
Description:	XXIV, 599 S. 342 Abb., 337 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Computers. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-20662-8
ISBN:	9783658206628

Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement = Masterplan zur prozessorientierten Organisation /
Binner, Hartmut F.

Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement Masterplan zur prozessorientierten Organisation /[electronic resource] :von Hartmut F. Binner. - 1st ed. 2018. - XXIV, 599 S. 342 Abb., 337 Abb. in Farbe.online resource.

Prozessorientierte Organisationsentwicklung -- Modelle, Methoden, Vorgehensweise und Tools -- Handlungsanleitung zur Anwendung des MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes -- Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung -- Prozessorientierte Projektorganisation -- Systematische Veränderungs-, Anforderungs- und Auswirkungsanalysen -- Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung -- Unternehmenszielableitung und Soll-Kennzahlenzuordnung -- Strategieableitung und Handlungsfeldanalysen -- Unternehmensspezifische Prozessmodellentwicklung mit ganzheitlichem Business Process Management (BPM) -- Entwicklung des Unternehmensführungssystems -- Integrierte Managementsystem (IMS)-Implementierung -- Prozessdigitalisierung und prozessorientierte ERP/PPS/MES-Implementierung -- Ganzheitliche Prozessgestaltungs- und -optimierungskonzepte -- Prozessleistungsmessung und -controlling -- Prozess- und Organisationsevaluierung.

Das Buch erläutert die konkrete Umsetzung von einer funktionsorientierten Organisation hin zu einer prozessorientierten Organisation mit den dazu notwendigen Modellen, Methoden, Vorgehensweisen und Tools. Der Autor stellt besonders das „Wie“ einer ganzheitlichen prozessorientierten Organisationsentwicklung und -gestaltung – den Weg dorthin – als Grundlage für eine erfolgreiche digitale, kulturelle und soziale Transformation in den Mittelpunkt. Das MITO-Methoden-Tool als ein generischer Methodenbaukasten unterstützt mit vielen Praxisbeispielen die Realisierung. Darüber hinaus behandelt der Autor ausführlich Fragen rund um ein gemeinsames Führungsverständnis für die prozessorientierte Organisation und einer durchgängigen Methodenkompetenz für die Changemanagement-Umsetzung. Auch die Themen einer gemeinsamen Wissens- und Lernplattform zur Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern, die Ablösung von traditionellen funktionsorientierten Strukturen über systematische Anforderungsanalysen und -synthesen, die rollenbasierte Prozessoptimierung und -digitalisierung der end-to-end Prozesse mit der Optimierung der auf den Kunden ausgerichteten Wertschöpfungskette (Organisation 4.0) spielen eine wichtige Rolle. Ob Mittelstand oder Großunternehmen – das Buch richtet sich an alle Führungskräfte in Unternehmen, die sich mit Changemanagement auseinandersetzen. Der Inhalt Prozessorientierte Organisationsentwicklung Modelle, Methoden, Vorgehensweise und Tools Handlungsanleitung zur Anwendung des MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes Prozessorientierte Projektorganisation Systematische Veränderungs-, Anforderungs- und Auswirkungsanalysen Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung Unternehmenszielableitung und Soll-Kennzahlenzuordnung Strategieableitung und Handlungsfeldanalysen Unternehmensspezifische Prozessmodellentwicklung mit ganzheitlichem Business Process Management (BPM) Entwicklung des Unternehmensführungssystems Integrierte Managementsystem (IMS)-Implementierung Prozessdigitalisierung und prozessorientierte ERP/PPS/MES-Implementierung Ganzheitliche Prozessgestaltungs- und -optimierungskonzepte Prozessleistungsmessung und -controlling Prozess- und Organisationsevaluierung Der Autor Prof. Dr. Hartmut F. Binner studierte nach seiner Ingenieurausbildung an der Fachhochschule Hannover Maschinenbau an der Universität Hannover. Anschließend promovierte er am Institut für Fabrikanlagen. An der Hochschule Hannover leitete er im Fachbereich Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik das Prozessmanagement II-Labor. Innerhalb der letzten 20 Jahre veröffentlichte er über 500 Zeitschriften-Beiträge und 16 Grundlagenwerke zum Thema Organisations- und Prozessgestaltung sowie Wissensmanagement.

ISBN: 9783658206628

Standard No.: 10.1007/978-3-658-20662-8doiSubjects--Topical Terms:

565115
Computers.

LC Class. No.: QA75.5-76.95

Dewey Class. No.: 004

Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement = Masterplan zur prozessorientierten Organisation /
LDR:04962nam a22003495i 4500 001 994545
003 DE-He213
005 20200711232140.0
007 cr nn 008mamaa
008 201225s2018 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658206628 $9 978-3-658-20662-8
024 7 $a 10.1007/978-3-658-20662-8 $2 doi
035 $a 978-3-658-20662-8
050 4 $a QA75.5-76.95
072 7 $a UB $2 bicssc
072 7 $a COM079010 $2 bisacsh
072 7 $a UB $2 thema
082 0 4 $a 004 $2 23
100 1 $a Binner, Hartmut F. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1272013
245 1 0 $a Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement $h [electronic resource] : $b Masterplan zur prozessorientierten Organisation / $c von Hartmut F. Binner.
250 $a 1st ed. 2018.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Vieweg, $c 2018.
300 $a XXIV, 599 S. 342 Abb., 337 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Prozessorientierte Organisationsentwicklung -- Modelle, Methoden, Vorgehensweise und Tools -- Handlungsanleitung zur Anwendung des MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes -- Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung -- Prozessorientierte Projektorganisation -- Systematische Veränderungs-, Anforderungs- und Auswirkungsanalysen -- Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung -- Unternehmenszielableitung und Soll-Kennzahlenzuordnung -- Strategieableitung und Handlungsfeldanalysen -- Unternehmensspezifische Prozessmodellentwicklung mit ganzheitlichem Business Process Management (BPM) -- Entwicklung des Unternehmensführungssystems -- Integrierte Managementsystem (IMS)-Implementierung -- Prozessdigitalisierung und prozessorientierte ERP/PPS/MES-Implementierung -- Ganzheitliche Prozessgestaltungs- und -optimierungskonzepte -- Prozessleistungsmessung und -controlling -- Prozess- und Organisationsevaluierung.
520 $a Das Buch erläutert die konkrete Umsetzung von einer funktionsorientierten Organisation hin zu einer prozessorientierten Organisation mit den dazu notwendigen Modellen, Methoden, Vorgehensweisen und Tools. Der Autor stellt besonders das „Wie“ einer ganzheitlichen prozessorientierten Organisationsentwicklung und -gestaltung – den Weg dorthin – als Grundlage für eine erfolgreiche digitale, kulturelle und soziale Transformation in den Mittelpunkt. Das MITO-Methoden-Tool als ein generischer Methodenbaukasten unterstützt mit vielen Praxisbeispielen die Realisierung. Darüber hinaus behandelt der Autor ausführlich Fragen rund um ein gemeinsames Führungsverständnis für die prozessorientierte Organisation und einer durchgängigen Methodenkompetenz für die Changemanagement-Umsetzung. Auch die Themen einer gemeinsamen Wissens- und Lernplattform zur Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern, die Ablösung von traditionellen funktionsorientierten Strukturen über systematische Anforderungsanalysen und -synthesen, die rollenbasierte Prozessoptimierung und -digitalisierung der end-to-end Prozesse mit der Optimierung der auf den Kunden ausgerichteten Wertschöpfungskette (Organisation 4.0) spielen eine wichtige Rolle. Ob Mittelstand oder Großunternehmen – das Buch richtet sich an alle Führungskräfte in Unternehmen, die sich mit Changemanagement auseinandersetzen. Der Inhalt Prozessorientierte Organisationsentwicklung Modelle, Methoden, Vorgehensweise und Tools Handlungsanleitung zur Anwendung des MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes Prozessorientierte Projektorganisation Systematische Veränderungs-, Anforderungs- und Auswirkungsanalysen Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung Unternehmenszielableitung und Soll-Kennzahlenzuordnung Strategieableitung und Handlungsfeldanalysen Unternehmensspezifische Prozessmodellentwicklung mit ganzheitlichem Business Process Management (BPM) Entwicklung des Unternehmensführungssystems Integrierte Managementsystem (IMS)-Implementierung Prozessdigitalisierung und prozessorientierte ERP/PPS/MES-Implementierung Ganzheitliche Prozessgestaltungs- und -optimierungskonzepte Prozessleistungsmessung und -controlling Prozess- und Organisationsevaluierung Der Autor Prof. Dr. Hartmut F. Binner studierte nach seiner Ingenieurausbildung an der Fachhochschule Hannover Maschinenbau an der Universität Hannover. Anschließend promovierte er am Institut für Fabrikanlagen. An der Hochschule Hannover leitete er im Fachbereich Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik das Prozessmanagement II-Labor. Innerhalb der letzten 20 Jahre veröffentlichte er über 500 Zeitschriften-Beiträge und 16 Grundlagenwerke zum Thema Organisations- und Prozessgestaltung sowie Wissensmanagement.
650 0 $a Computers. $3 565115
650 0 $a Organization. $3 568089
650 0 $a Planning. $3 660157
650 0 $a Industrial engineering. $3 679492
650 0 $a Production engineering. $3 566269
650 1 4 $a Computing Milieux. $3 669921
650 2 4 $a Information Systems and Communication Service. $3 669203
650 2 4 $a Industrial and Production Engineering. $3 593943
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658206611
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-20662-8
912 $a ZDB-2-STI
950 $a Computer Science and Engineering (German Language) (SpringerNature-11774)