國立虎尾科技大學 |

Sprache als Instrument der Change- und Innovationskommunikation

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Sprache als Instrument der Change- und Innovationskommunikation/ von Helmut Ebert, Edith Münch.
作者:	Ebert, Helmut.
其他作者:	Münch, Edith.
面頁冊數:	X, 43 S. 1 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Public relations. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-22569-8
ISBN:	9783658225698

Sprache als Instrument der Change- und Innovationskommunikation
Ebert, Helmut.

Sprache als Instrument der Change- und Innovationskommunikation[electronic resource] /von Helmut Ebert, Edith Münch. - 1st ed. 2018. - X, 43 S. 1 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Kommunikationslogik -- Konstruktive und destruktive Emotionen -- Ideenwerkzeuge -- Denkwerkzeug Dialog -- Werkzeug des Werdens („presencing“).

Dieses essential zeigt, wie Sie mit Sprache Umbrüche meistern und neue Ideen entwickeln. Denken ist ein kreativer Umgang mit Bedeutungen. Die Verfahren für Ideenspielräume: definieren, abstrahieren, metaphorisieren, negieren, rahmen („framing“) sowie argumentieren, erzählen, beschreiben. Die Vorfeldfaktoren: Empathie, informale Kommunikation, Akzeptanz von Ungewissheit und Mehrdeutigkeit, experimentelle Haltung, Perspektivenabgleich, Überwindung von Tabus, Mythen und blockierenden inneren Bildern - und eine Sprache, die Gruppen befähigt, von der Zukunft her zu denken. Der Inhalt Kommunikationslogik Konstruktive und destruktive Emotionen Ideenwerkzeuge Denkwerkzeug Dialog Werkzeug des Werdens („presencing“) Die Zielgruppen Oberste Führungskräfte, Experten für Innovations-, Change- und Interne Kommunikation sowie HR/Personalentwicklung, Kommunikationsberater und Coaches Die Autoren Helmut Ebert, Dr. phil. habil., ist Professor für Linguistik und Organisationskommunikation an der Universität Bonn. Als Experte für Kommunikationsstrategien, Führungskräfte-Kommunikation sowie Change- und Innovationskommunikation berät er Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik. Edith Münch, M.A., ist Dozentin für interkulturelle Kommunikation und Coach für Personal- und Kompetenzentwicklung. Als Expertin für Change- und Innnovationskommunikation fördert und entwickelt sie innovative Teams. Sie ist Doktorandin an der Universität Bonn und erforscht die Rolle der Sprache in Innovationsprozessen.

ISBN: 9783658225698

Standard No.: 10.1007/978-3-658-22569-8doiSubjects--Topical Terms:

557567
Public relations.

LC Class. No.: HD59-59.6

Dewey Class. No.: 659.2

Sprache als Instrument der Change- und Innovationskommunikation
LDR:02921nam a22003615i 4500 001 994769
003 DE-He213
005 20200713133041.0
007 cr nn 008mamaa
008 201225s2018 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658225698 $9 978-3-658-22569-8
024 7 $a 10.1007/978-3-658-22569-8 $2 doi
035 $a 978-3-658-22569-8
050 4 $a HD59-59.6
072 7 $a KJSP $2 bicssc
072 7 $a BUS052000 $2 bisacsh
072 7 $a KJSP $2 thema
082 0 4 $a 659.2 $2 23
100 1 $a Ebert, Helmut. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1285949
245 1 0 $a Sprache als Instrument der Change- und Innovationskommunikation $h [electronic resource] / $c von Helmut Ebert, Edith Münch.
250 $a 1st ed. 2018.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2018.
300 $a X, 43 S. 1 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a essentials, $x 2197-6708
505 0 $a Kommunikationslogik -- Konstruktive und destruktive Emotionen -- Ideenwerkzeuge -- Denkwerkzeug Dialog -- Werkzeug des Werdens („presencing“).
520 $a Dieses essential zeigt, wie Sie mit Sprache Umbrüche meistern und neue Ideen entwickeln. Denken ist ein kreativer Umgang mit Bedeutungen. Die Verfahren für Ideenspielräume: definieren, abstrahieren, metaphorisieren, negieren, rahmen („framing“) sowie argumentieren, erzählen, beschreiben. Die Vorfeldfaktoren: Empathie, informale Kommunikation, Akzeptanz von Ungewissheit und Mehrdeutigkeit, experimentelle Haltung, Perspektivenabgleich, Überwindung von Tabus, Mythen und blockierenden inneren Bildern - und eine Sprache, die Gruppen befähigt, von der Zukunft her zu denken. Der Inhalt Kommunikationslogik Konstruktive und destruktive Emotionen Ideenwerkzeuge Denkwerkzeug Dialog Werkzeug des Werdens („presencing“) Die Zielgruppen Oberste Führungskräfte, Experten für Innovations-, Change- und Interne Kommunikation sowie HR/Personalentwicklung, Kommunikationsberater und Coaches Die Autoren Helmut Ebert, Dr. phil. habil., ist Professor für Linguistik und Organisationskommunikation an der Universität Bonn. Als Experte für Kommunikationsstrategien, Führungskräfte-Kommunikation sowie Change- und Innovationskommunikation berät er Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik. Edith Münch, M.A., ist Dozentin für interkulturelle Kommunikation und Coach für Personal- und Kompetenzentwicklung. Als Expertin für Change- und Innnovationskommunikation fördert und entwickelt sie innovative Teams. Sie ist Doktorandin an der Universität Bonn und erforscht die Rolle der Sprache in Innovationsprozessen.
650 0 $a Public relations. $3 557567
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a Branding (Marketing). $3 571741
650 1 4 $a Corporate Communication/Public Relations. $3 1102112
650 2 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
650 2 4 $a Branding. $3 1141082
700 1 $a Münch, Edith. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1285950
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658225681
830 0 $a essentials, $x 2197-6708 $3 1253503
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-22569-8
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)