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Strategische Sanierung von Automobil...
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Jaroschinsky, Alexander.
Strategische Sanierung von Automobilzulieferern = Handlungsstrategien der Hersteller in der akuten Krise eines Zulieferers /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Strategische Sanierung von Automobilzulieferern/ von Alexander Jaroschinsky.
Reminder of title:
Handlungsstrategien der Hersteller in der akuten Krise eines Zulieferers /
Author:
Jaroschinsky, Alexander.
Description:
XX, 259 S. 29 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Leadership. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22840-8
ISBN:
9783658228408
Strategische Sanierung von Automobilzulieferern = Handlungsstrategien der Hersteller in der akuten Krise eines Zulieferers /
Jaroschinsky, Alexander.
Strategische Sanierung von Automobilzulieferern
Handlungsstrategien der Hersteller in der akuten Krise eines Zulieferers /[electronic resource] :von Alexander Jaroschinsky. - 1st ed. 2018. - XX, 259 S. 29 Abb.online resource.
Rolle der Stakeholder in der akuten Zuliefererkrise -- Zielkaskadierung und Handlungsstrategien der Hersteller -- Sanierungsverfahren – außergerichtliche und gerichtliche Sanierung -- Transaktionen und deren Auswirkung auf die Sanierung -- Macht als Instrument zur Unsicherheitsabsorption der Teileversorgung.
Befindet sich ein Automobilzulieferer in einer akuten Krise, stehen den Herstellern drei grundlegende Handlungsstrategien zur Verfügung: Support, Sale und Shift. Alexander Jaroschinsky untersucht, welche Bedeutung die Hersteller und sonstigen Stakeholder im Krisenprozess eines Zulieferers spielen, welche strategischen Handlungsoptionen den Herstellern im Rahmen dieses Prozesses zur Verfügung stehen und ob es eine übergeordnete Logik gibt, nach der die verschiedenen Handlungsoptionen im konkreten Krisenfall Anwendung finden. Es wird gezeigt, dass alle Handlungsstrategien der Automobilhersteller neben der Sicherstellung der Teileversorgung auf eine differenzierte Modellierung der Zuliefererlandschaft abzielen. Der Inhalt Rolle der Stakeholder in der akuten Zuliefererkrise Zielkaskadierung und Handlungsstrategien der Hersteller Sanierungsverfahren – außergerichtliche und gerichtliche Sanierung Transaktionen und deren Auswirkung auf die Sanierung Macht als Instrument zur Unsicherheitsabsorption der Teileversorgung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Restrukturierung und Automobilmanagement Restrukturierungsberater, Insolvenzverwalter, Finanzinvestoren sowie Fach- und Führungskräfte von Banken, Warenkreditversicherern, Automobilzulieferern und -herstellern Der Autor Dr. Alexander Jaroschinsky promovierte bei Prof. Dr. Christian Opitz am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Personalmanagement an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen. .
ISBN: 9783658228408
Standard No.: 10.1007/978-3-658-22840-8doiSubjects--Topical Terms:
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Befindet sich ein Automobilzulieferer in einer akuten Krise, stehen den Herstellern drei grundlegende Handlungsstrategien zur Verfügung: Support, Sale und Shift. Alexander Jaroschinsky untersucht, welche Bedeutung die Hersteller und sonstigen Stakeholder im Krisenprozess eines Zulieferers spielen, welche strategischen Handlungsoptionen den Herstellern im Rahmen dieses Prozesses zur Verfügung stehen und ob es eine übergeordnete Logik gibt, nach der die verschiedenen Handlungsoptionen im konkreten Krisenfall Anwendung finden. Es wird gezeigt, dass alle Handlungsstrategien der Automobilhersteller neben der Sicherstellung der Teileversorgung auf eine differenzierte Modellierung der Zuliefererlandschaft abzielen. Der Inhalt Rolle der Stakeholder in der akuten Zuliefererkrise Zielkaskadierung und Handlungsstrategien der Hersteller Sanierungsverfahren – außergerichtliche und gerichtliche Sanierung Transaktionen und deren Auswirkung auf die Sanierung Macht als Instrument zur Unsicherheitsabsorption der Teileversorgung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Restrukturierung und Automobilmanagement Restrukturierungsberater, Insolvenzverwalter, Finanzinvestoren sowie Fach- und Führungskräfte von Banken, Warenkreditversicherern, Automobilzulieferern und -herstellern Der Autor Dr. Alexander Jaroschinsky promovierte bei Prof. Dr. Christian Opitz am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Personalmanagement an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen. .
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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