國立虎尾科技大學 |

Strategisches Talentmanagement in China = Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Strategisches Talentmanagement in China/ von Yasmin Mei-Yee Weiß.
其他題名:	Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung /
作者:	Weiß, Yasmin Mei-Yee.
面頁冊數:	XV, 124 S. 16 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Leadership. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-10351-4
ISBN:	9783658103514

Strategisches Talentmanagement in China = Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung /
Weiß, Yasmin Mei-Yee.

Strategisches Talentmanagement in ChinaMitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung /[electronic resource] :von Yasmin Mei-Yee Weiß. - 2nd ed. 2018. - XV, 124 S. 16 Abb.online resource.

Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren -- Chinesische Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden -- Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China -- Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter -- Führungskontext und eigene Führungsrolle in China verstehen.

Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung dabei, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Hiervon hängt maßgeblich der Erfolg im Chinageschäft ab. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Die Leser erfahren in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und-führung in China erfolgreich zu bewältigen sind. Der Inhalt: Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren.- Chinesische Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden.- Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China.- Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarb eiter.- Führungskontext und eigene Führungsrolle in China verstehen. Die Autorin: Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Weiß, geb. Fargel, verfügt über internationale Berufserfahrung in renommierten Unternehmen und ist zugleich Professorin für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg. Sie ist zudem Geschäftsführerin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit und gefragte Keynote Speakerin zu aktuellen Chinathemen.

ISBN: 9783658103514

Standard No.: 10.1007/978-3-658-10351-4doiSubjects--Topical Terms:

562584
Leadership.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.4092

Strategisches Talentmanagement in China = Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung /
LDR:02930nam a22003495i 4500 001 995614
003 DE-He213
005 20200707103622.0
007 cr nn 008mamaa
008 201225s2018 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658103514 $9 978-3-658-10351-4
024 7 $a 10.1007/978-3-658-10351-4 $2 doi
035 $a 978-3-658-10351-4
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
100 1 $a Weiß, Yasmin Mei-Yee. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1286625
245 1 0 $a Strategisches Talentmanagement in China $h [electronic resource] : $b Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung / $c von Yasmin Mei-Yee Weiß.
250 $a 2nd ed. 2018.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2018.
300 $a XV, 124 S. 16 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren -- Chinesische Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden -- Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China -- Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter -- Führungskontext und eigene Führungsrolle in China verstehen.
520 $a Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung dabei, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Hiervon hängt maßgeblich der Erfolg im Chinageschäft ab. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Die Leser erfahren in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und-führung in China erfolgreich zu bewältigen sind. Der Inhalt: Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren.- Chinesische Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden.- Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China.- Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarb eiter.- Führungskontext und eigene Führungsrolle in China verstehen. Die Autorin: Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Weiß, geb. Fargel, verfügt über internationale Berufserfahrung in renommierten Unternehmen und ist zugleich Professorin für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg. Sie ist zudem Geschäftsführerin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit und gefragte Keynote Speakerin zu aktuellen Chinathemen.
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 1 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
650 2 4 $a Human Resource Management. $3 784571
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658103507
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-10351-4
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)