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Präsidiale Führungsstile in Hochschu...
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Präsidiale Führungsstile in Hochschulen = Vom Wandel zur Transformation /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Präsidiale Führungsstile in Hochschulen/ von Rosalba Badillo Vega.
其他題名:
Vom Wandel zur Transformation /
作者:
Badillo Vega, Rosalba.
面頁冊數:
XX, 393 S. 23 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Economic sociology. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19817-6
ISBN:
9783658198176
Präsidiale Führungsstile in Hochschulen = Vom Wandel zur Transformation /
Badillo Vega, Rosalba.
Präsidiale Führungsstile in Hochschulen
Vom Wandel zur Transformation /[electronic resource] :von Rosalba Badillo Vega. - 1st ed. 2018. - XX, 393 S. 23 Abb.online resource. - Organization & Public Management,2626-1545. - Organization & Public Management,.
Rosalba Badillo Vega geht der Frage nach, was einen transformationalen Führungsstil von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten ausmacht. Die Überprüfung des theoretischen Konstrukts führt sie anhand einer Stichprobe mexikanischer Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten durch. Aus interdisziplinärer Perspektive, die die psychologische Führungsforschung mit organisationssoziologischen Dimensionen kombiniert, untersucht die Autorin Einflüsse der Hochschule und deren Umwelt sowie individueller Eigenschaften auf den Führungsstil. Dabei kommt sie u.a. zum Ergebnis, dass transformationale, transaktionale und Laissez-Faire-Strategien kombiniert werden, um unter begrenzter Rationalität ein zielgerichtetes Hochschulmanagement zu erreichen. Der Inhalt Full Range of Leadership Methoden zur Messung von Leadership von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten Führungsstile von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten Das mexikanische Hochschulsystem Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Soziologie sowie Psychologie mit den Schwerpunkten Hochschulforschung, Organisations- und Managementforschung Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten, Hochschulpolitikerinnen und -politiker, Wissenschaftsmanagerinnen und -manager Die Autorin Dr. Rosalba Badillo Vega ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am International Centre for Higher Education Research Kassel (INCHER-Kassel), Universität Kassel, Deutschland.
ISBN: 9783658198176
Standard No.: 10.1007/978-3-658-19817-6doiSubjects--Topical Terms:
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Rosalba Badillo Vega geht der Frage nach, was einen transformationalen Führungsstil von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten ausmacht. Die Überprüfung des theoretischen Konstrukts führt sie anhand einer Stichprobe mexikanischer Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten durch. Aus interdisziplinärer Perspektive, die die psychologische Führungsforschung mit organisationssoziologischen Dimensionen kombiniert, untersucht die Autorin Einflüsse der Hochschule und deren Umwelt sowie individueller Eigenschaften auf den Führungsstil. Dabei kommt sie u.a. zum Ergebnis, dass transformationale, transaktionale und Laissez-Faire-Strategien kombiniert werden, um unter begrenzter Rationalität ein zielgerichtetes Hochschulmanagement zu erreichen. Der Inhalt Full Range of Leadership Methoden zur Messung von Leadership von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten Führungsstile von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten Das mexikanische Hochschulsystem Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Soziologie sowie Psychologie mit den Schwerpunkten Hochschulforschung, Organisations- und Managementforschung Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten, Hochschulpolitikerinnen und -politiker, Wissenschaftsmanagerinnen und -manager Die Autorin Dr. Rosalba Badillo Vega ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am International Centre for Higher Education Research Kassel (INCHER-Kassel), Universität Kassel, Deutschland.
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Social Science and Law (German Language) (SpringerNature-41209)
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