國立虎尾科技大學 |

Zelfsturing, hoe het wél werkt

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Zelfsturing, hoe het wél werkt/ by Astrid Vermeer, Ben Wenting.
Author:	Vermeer, Astrid.
other author:	Wenting, Ben.
Description:	XIV, 157 p.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Nursing administration. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-90-368-2190-2
ISBN:	9789036821902

Zelfsturing, hoe het wél werkt
Vermeer, Astrid.

Zelfsturing, hoe het wél werkt[electronic resource] /by Astrid Vermeer, Ben Wenting. - 3rd ed. 2018. - XIV, 157 p.online resource.

1.Het fenomeen zelfsturing -- 2. Van hiërarchie naar zelfsturing -- 3. De manager -- 4. De ondersteuning -- 5. De teamcoach -- 6. Het zelfsturende team -- 7. Oplossingsgericht werken (OIM) en zelfsturing -- 8. Oplossingsgericht vergaderen -- 9. Omgaan met conflicten.

In een zelfsturende organisatie zijn de teamleden gezamenlijk verantwoordelijk voor het teamresultaat. Zij nemen beslissingen bij consensus, zodat ieder teamlid de verantwoordelijkheid kan nemen voor de gemaakte afspraken. En dat maakt in de praktijk een wereld van verschil. Veel directeuren zien de voordelen van zelfsturing en denken erover hun organisatie in die richting om te vormen. In deze praktische handleiding schetsen we wat nodig is om de transitie van een hiërarchie naar een vorm van zelfsturing mogelijk te maken. We bespreken wat de consequenties van het werken in een zelfsturende organisatie zijn voor teamleden, managers, ondersteunende diensten en teamcoach, en welke vaardigheden zij nodig hebben om goed te kunnen functioneren. Daarnaast worden concrete handvatten besproken die kunnen helpen om goed met elkaar in een zelfsturende organisatie te kunnen communiceren, zoals de Oplossingsgerichte Interactie Methode, oplossingsgericht vergaderen en handvatten met betrekking tot het omgaan met conflictmatige situaties. Dit boek is een vervolg op Zelfsturende teams in de praktijk en Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat? van dezelfde auteurs. De boeken kunnen prima los van elkaar gelezen worden, maar vormen samen een bron van inspiratie om zelfsturing tot een succes te maken.

ISBN: 9789036821902

Standard No.: 10.1007/978-90-368-2190-2doiSubjects--Topical Terms:

1257929
Nursing administration.

LC Class. No.: RT81.5

Dewey Class. No.: 610.73

Zelfsturing, hoe het wél werkt
LDR:02777nam a22003735i 4500 001 996649
003 DE-He213
005 20200712025812.0
007 cr nn 008mamaa
008 201225s2018 ne | s |||| 0|dut d
020 $a 9789036821902 $9 978-90-368-2190-2
024 7 $a 10.1007/978-90-368-2190-2 $2 doi
035 $a 978-90-368-2190-2
050 4 $a RT81.5
072 7 $a MQCZ $2 bicssc
072 7 $a MED058110 $2 bisacsh
072 7 $a MQCB $2 thema
072 7 $a MQCZ $2 thema
082 0 4 $a 610.73 $2 23
082 0 4 $a 610.73072 $2 23
100 1 $a Vermeer, Astrid. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1279044
245 1 0 $a Zelfsturing, hoe het wél werkt $h [electronic resource] / $c by Astrid Vermeer, Ben Wenting.
250 $a 3rd ed. 2018.
264 1 $a Houten : $b Bohn Stafleu van Loghum : $b Imprint: Bohn Stafleu van Loghum, $c 2018.
300 $a XIV, 157 p. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a 1.Het fenomeen zelfsturing -- 2. Van hiërarchie naar zelfsturing -- 3. De manager -- 4. De ondersteuning -- 5. De teamcoach -- 6. Het zelfsturende team -- 7. Oplossingsgericht werken (OIM) en zelfsturing -- 8. Oplossingsgericht vergaderen -- 9. Omgaan met conflicten.
520 $a In een zelfsturende organisatie zijn de teamleden gezamenlijk verantwoordelijk voor het teamresultaat. Zij nemen beslissingen bij consensus, zodat ieder teamlid de verantwoordelijkheid kan nemen voor de gemaakte afspraken. En dat maakt in de praktijk een wereld van verschil. Veel directeuren zien de voordelen van zelfsturing en denken erover hun organisatie in die richting om te vormen. In deze praktische handleiding schetsen we wat nodig is om de transitie van een hiërarchie naar een vorm van zelfsturing mogelijk te maken. We bespreken wat de consequenties van het werken in een zelfsturende organisatie zijn voor teamleden, managers, ondersteunende diensten en teamcoach, en welke vaardigheden zij nodig hebben om goed te kunnen functioneren. Daarnaast worden concrete handvatten besproken die kunnen helpen om goed met elkaar in een zelfsturende organisatie te kunnen communiceren, zoals de Oplossingsgerichte Interactie Methode, oplossingsgericht vergaderen en handvatten met betrekking tot het omgaan met conflictmatige situaties. Dit boek is een vervolg op Zelfsturende teams in de praktijk en Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat? van dezelfde auteurs. De boeken kunnen prima los van elkaar gelezen worden, maar vormen samen een bron van inspiratie om zelfsturing tot een succes te maken.
650 0 $a Nursing administration. $3 1257929
650 0 $a Nursing—Study and teaching. $3 1279046
650 1 4 $a Nursing Management. $3 1113995
650 2 4 $a Nursing Education. $3 1205315
700 1 $a Wenting, Ben. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1279045
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9789036821896
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-90-368-2190-2
912 $a ZDB-2-DLM
950 $a Dutch language eBook collection (SpringerNature-12617)