國立虎尾科技大學 |

Unternehmenskultur in der Praxis = Grundlagen – Methoden – Best Practices /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Unternehmenskultur in der Praxis/ herausgegeben von Josef Herget, Herbert Strobl.
Reminder of title:	Grundlagen – Methoden – Best Practices /
other author:	Herget, Josef.
Description:	IX, 495 S. 127 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Leadership. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-18565-7
ISBN:	9783658185657

Unternehmenskultur in der Praxis = Grundlagen – Methoden – Best Practices /
Unternehmenskultur in der PraxisGrundlagen – Methoden – Best Practices /[electronic resource] :herausgegeben von Josef Herget, Herbert Strobl. - 1st ed. 2018. - IX, 495 S. 127 Abb.online resource.

Vorwort -- I: Grundlagen -- II: Methoden -- III: Best Practices.

Das Anliegen des Buches besteht darin, das Gebiet der Unternehmenskultur zu umreißen, zentrale Methoden und Instrumente vorzustellen und einen Einblick in die praktische Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten zu geben. Zahlreiche Fallstudien mit konkretem Vorgehen verdeutlichen die Arbeit von Beratern und liefern Impulse für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur. Das Buch zeichnet sich durch eine besondere Praxisnähe aus: Theoretische und methodische Grundlagen verbunden mit dem passenden Instrumentarium zeigen auf, wie Projekte erfolgreich initiiert, implementiert und zum Erfolg geführt werden können. Ausgewählte Lessons Learned aus unterschiedlichen Projekten der Praxis zeigen gängige, aber vermeidbare Fehler auf. Zielgruppe sind Vorstände, Geschäftsführer, Organisations- und Personalverantwortliche in Unternehmen und Non-profit Organisationen, die sich mit Unternehmenskultur beschäftigen. Der Inhalt - Unternehmenskultur als zentraler Erfolgsfaktor - Modelle, Methoden und Instrumente zur Diagnose und zielorientierten Entwicklung der Unternehmenskultur - Projekterfahrungen – Dos und Don´ts in der Konzipierung und Umsetzung von Kulturprojekten Die Herausgeber Prof. Dr. Josef Herget verbindet langjährige Erfahrung in der Wissenschaft mit internationaler Beratungstätigkeit. Er hat an verschiedenen Universitäten in Europa gelehrt sowie mehrere Unternehmen geleitet. Er ist Direktor des Excellence Institute – Research & Solutions in Wien. Dr. Herbert Strobl, MC ist Inhaber von coaching & consulting mit system in Wien. Er arbeitet als Managementberater und Entwicklungsbegleiter mit Schwerpunkt auf Führung, Veränderung und Unternehmenskultur, ist eingetragener Wirtschaftsmediator und Lektor an mehreren Fachhochschulen.

ISBN: 9783658185657

Standard No.: 10.1007/978-3-658-18565-7doiSubjects--Topical Terms:

562584
Leadership.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.4092

Unternehmenskultur in der Praxis = Grundlagen – Methoden – Best Practices /
LDR:03059nam a22003495i 4500 001 996864
003 DE-He213
005 20200711134522.0
007 cr nn 008mamaa
008 201225s2018 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658185657 $9 978-3-658-18565-7
024 7 $a 10.1007/978-3-658-18565-7 $2 doi
035 $a 978-3-658-18565-7
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
245 1 0 $a Unternehmenskultur in der Praxis $h [electronic resource] : $b Grundlagen – Methoden – Best Practices / $c herausgegeben von Josef Herget, Herbert Strobl.
250 $a 1st ed. 2018.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2018.
300 $a IX, 495 S. 127 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Vorwort -- I: Grundlagen -- II: Methoden -- III: Best Practices.
520 $a Das Anliegen des Buches besteht darin, das Gebiet der Unternehmenskultur zu umreißen, zentrale Methoden und Instrumente vorzustellen und einen Einblick in die praktische Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten zu geben. Zahlreiche Fallstudien mit konkretem Vorgehen verdeutlichen die Arbeit von Beratern und liefern Impulse für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur. Das Buch zeichnet sich durch eine besondere Praxisnähe aus: Theoretische und methodische Grundlagen verbunden mit dem passenden Instrumentarium zeigen auf, wie Projekte erfolgreich initiiert, implementiert und zum Erfolg geführt werden können. Ausgewählte Lessons Learned aus unterschiedlichen Projekten der Praxis zeigen gängige, aber vermeidbare Fehler auf. Zielgruppe sind Vorstände, Geschäftsführer, Organisations- und Personalverantwortliche in Unternehmen und Non-profit Organisationen, die sich mit Unternehmenskultur beschäftigen. Der Inhalt - Unternehmenskultur als zentraler Erfolgsfaktor - Modelle, Methoden und Instrumente zur Diagnose und zielorientierten Entwicklung der Unternehmenskultur - Projekterfahrungen – Dos und Don´ts in der Konzipierung und Umsetzung von Kulturprojekten Die Herausgeber Prof. Dr. Josef Herget verbindet langjährige Erfahrung in der Wissenschaft mit internationaler Beratungstätigkeit. Er hat an verschiedenen Universitäten in Europa gelehrt sowie mehrere Unternehmen geleitet. Er ist Direktor des Excellence Institute – Research & Solutions in Wien. Dr. Herbert Strobl, MC ist Inhaber von coaching & consulting mit system in Wien. Er arbeitet als Managementberater und Entwicklungsbegleiter mit Schwerpunkt auf Führung, Veränderung und Unternehmenskultur, ist eingetragener Wirtschaftsmediator und Lektor an mehreren Fachhochschulen.
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 1 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
700 1 $a Herget, Josef. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1288105
700 1 $a Strobl, Herbert. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1288106
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658185640
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-18565-7
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)