國立虎尾科技大學 |

Geschäftsmodelle 4.0 = Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Geschäftsmodelle 4.0/ von Anna Nagl, Karlheinz Bozem.
其他題名:	Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen /
作者:	Nagl, Anna.
其他作者:	Bozem, Karlheinz.
面頁冊數:	XIII, 215 S. 129 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Leadership. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-18842-9
ISBN:	9783658188429

Geschäftsmodelle 4.0 = Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen /
Nagl, Anna.

Geschäftsmodelle 4.0Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen /[electronic resource] :von Anna Nagl, Karlheinz Bozem. - 1st ed. 2018. - XIII, 215 S. 129 Abb. in Farbe.online resource.

Leitfaden zur Geschäftsmodell-Entwicklung -- Innovative Geschäftsmodelle -- Geschäftsmodell-Elemente -- Prozess der Geschäftsmodell-Entwicklung -- Praxisbeispiel: Geschäftsmodell zum Laden von Elektroautos mit Ökostrom -- Praxisbeispiel: Geschäftsmodell für digitale Augenoptik -- Praxisbeispiel: Geschäftsmodell Industrie 4.0 am Beispiel der Balluff GmbH.

Neue Märkte erfordern innovative Geschäftsmodelle: Das Buch gibt dem Leser einen Leitfaden an die Hand und zeigt ihm, wie er mit dem „Business Model Builder“ skalierbare zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln kann. Hierzu erhält der Leser einen ausführlichen Leitfaden, konkrete Praxisbeispiele, Checklisten und nützliche Tipps. „Der digitale Wandel erzeugt viele neue Geschäftsideen. Mithilfe des neuen ‚Business Model Builder‘ in diesem Buch können daraus professionelle Geschäftsmodelle entstehen.“ Norbert Barthle MdB, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur „Das vorliegende Buch kann in Zeiten disruptiver Innovationssprünge eine gute Orientierung liefern, wie neue Geschäftschancen erfolgreich umgesetzt werden können.“ Franz Loogen, Geschäftsführer e-mobil BW GmbH, Landesagentur für Elektromobilität und Brennstoffzellentechnologie Baden-Württemberg „Ein strukturiert konzipiertes und überzeugendes Geschäftsmodell ist der Schlüssel zum Erfolg. Deshalb stellt das vorliegende Buch mit seinem Handlungsleitfaden und ausführlichen Praxisbeispielen eine wertvolle Hilfe zur Geschäftsmodell-Entwicklung dar.“ Dr. Matthias Metz, Mitglied des Konzernvorstandes der Carl Zeiss AG Die Autoren Prof. Dr. Anna Nagl ist Studiendekanin, leitet das Kompetenzzentrum für innovative Geschäftsmodelle der Hochschule Aalen und ist Autorin des Springer Gabler Buches „Der Businessplan“, das bereits in der 8. Auflage erschienen ist. Forschungsprojektergebnisse aus der von Prof. Dr. Nagl geleiteten Fördermaßnahme des Bundesministeriums für Bildung und Forschung „Dienstleistungsinnovationen für Elektromobilität“ sind ebenso wie Praxiserfahrungen in das vorliegende Buch „Geschäftsmodelle 4.0“ eingeflossen. Dr. Karlheinz Bozem war viele Jahre im Topmanagement von Energieunternehmen und leitete danach die deutschsprachige Energy-Practice einer führenden US-amerikanischen Unternehmensberatung. Nun berät und coacht Dr. Bozem mit seiner eigenen unabhängigen Beratungsgesellschaft zukunfts- und umsetzungsorientiert Vorstände zu strategischen und operativen Fragestellungen sowie bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle.

ISBN: 9783658188429

Standard No.: 10.1007/978-3-658-18842-9doiSubjects--Topical Terms:

562584
Leadership.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.4092

Geschäftsmodelle 4.0 = Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen /
LDR:03834nam a22003495i 4500 001 996868
003 DE-He213
005 20200712142358.0
007 cr nn 008mamaa
008 201225s2018 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658188429 $9 978-3-658-18842-9
024 7 $a 10.1007/978-3-658-18842-9 $2 doi
035 $a 978-3-658-18842-9
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
100 1 $a Nagl, Anna. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1258817
245 1 0 $a Geschäftsmodelle 4.0 $h [electronic resource] : $b Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen / $c von Anna Nagl, Karlheinz Bozem.
250 $a 1st ed. 2018.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2018.
300 $a XIII, 215 S. 129 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Leitfaden zur Geschäftsmodell-Entwicklung -- Innovative Geschäftsmodelle -- Geschäftsmodell-Elemente -- Prozess der Geschäftsmodell-Entwicklung -- Praxisbeispiel: Geschäftsmodell zum Laden von Elektroautos mit Ökostrom -- Praxisbeispiel: Geschäftsmodell für digitale Augenoptik -- Praxisbeispiel: Geschäftsmodell Industrie 4.0 am Beispiel der Balluff GmbH.
520 $a Neue Märkte erfordern innovative Geschäftsmodelle: Das Buch gibt dem Leser einen Leitfaden an die Hand und zeigt ihm, wie er mit dem „Business Model Builder“ skalierbare zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln kann. Hierzu erhält der Leser einen ausführlichen Leitfaden, konkrete Praxisbeispiele, Checklisten und nützliche Tipps. „Der digitale Wandel erzeugt viele neue Geschäftsideen. Mithilfe des neuen ‚Business Model Builder‘ in diesem Buch können daraus professionelle Geschäftsmodelle entstehen.“ Norbert Barthle MdB, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur „Das vorliegende Buch kann in Zeiten disruptiver Innovationssprünge eine gute Orientierung liefern, wie neue Geschäftschancen erfolgreich umgesetzt werden können.“ Franz Loogen, Geschäftsführer e-mobil BW GmbH, Landesagentur für Elektromobilität und Brennstoffzellentechnologie Baden-Württemberg „Ein strukturiert konzipiertes und überzeugendes Geschäftsmodell ist der Schlüssel zum Erfolg. Deshalb stellt das vorliegende Buch mit seinem Handlungsleitfaden und ausführlichen Praxisbeispielen eine wertvolle Hilfe zur Geschäftsmodell-Entwicklung dar.“ Dr. Matthias Metz, Mitglied des Konzernvorstandes der Carl Zeiss AG Die Autoren Prof. Dr. Anna Nagl ist Studiendekanin, leitet das Kompetenzzentrum für innovative Geschäftsmodelle der Hochschule Aalen und ist Autorin des Springer Gabler Buches „Der Businessplan“, das bereits in der 8. Auflage erschienen ist. Forschungsprojektergebnisse aus der von Prof. Dr. Nagl geleiteten Fördermaßnahme des Bundesministeriums für Bildung und Forschung „Dienstleistungsinnovationen für Elektromobilität“ sind ebenso wie Praxiserfahrungen in das vorliegende Buch „Geschäftsmodelle 4.0“ eingeflossen. Dr. Karlheinz Bozem war viele Jahre im Topmanagement von Energieunternehmen und leitete danach die deutschsprachige Energy-Practice einer führenden US-amerikanischen Unternehmensberatung. Nun berät und coacht Dr. Bozem mit seiner eigenen unabhängigen Beratungsgesellschaft zukunfts- und umsetzungsorientiert Vorstände zu strategischen und operativen Fragestellungen sowie bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle.
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 1 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
700 1 $a Bozem, Karlheinz. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1288112
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658188412
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-18842-9
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)