國立虎尾科技大學 |

Multiprojektmanagement im Krankenhaus = Prozesse, Methoden, Strukturen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Multiprojektmanagement im Krankenhaus/ von Monika Harsch.
Reminder of title:	Prozesse, Methoden, Strukturen /
Author:	Harsch, Monika.
Description:	XXIV, 380 S. 71 Abb., 10 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Health economics. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-22998-6
ISBN:	9783658229986

Multiprojektmanagement im Krankenhaus = Prozesse, Methoden, Strukturen /
Harsch, Monika.

Multiprojektmanagement im KrankenhausProzesse, Methoden, Strukturen /[electronic resource] :von Monika Harsch. - 1st ed. 2018. - XXIV, 380 S. 71 Abb., 10 Abb. in Farbe.online resource.

Regulierung und Wettbewerb als Spezifikum des Krankenhausmarktes -- Organisationsspezifika von Krankenhäusern -- Status quo des Projekt- und Multiprojektmanagements im Krankenhaus – Ergebnisse der Befragung von Krankenhäusern in Deutschland -- Multiprojektplanung und -umsetzung -- Multiprojektkontrolle und -steuerung.

Das Multiprojektmanagement als übergeordneter Rahmen beinhaltet neben der erfolgreichen Durchführung von Einzelprojekten die Planung, Kontrolle und Steuerung einer gesamten Projektlandschaft auch die nachhaltige Etablierung – unterstützt durch den Aufbau von organisationalen Kompetenzen. Monika Harsch erläutert eine umfassende krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements. Dafür nutzt sie bereits bestehende wissenschaftlich fundierte Konzepte, entwickelt sie weiter und bezieht spezifische Anforderungen für das Krankenhaus mit ein. Grundlage der Konzeption sind die Ergebnisse einer deutschlandweiten Befragung von Mitarbeitern und Geschäftsführern von Krankenhäusern zum Stand des gegenwärtigen Projektmanagements und zur Bedeutung von Elementen des Multiprojektmanagements. Der Inhalt Regulierung und Wettbewerb als Spezifikum des Krankenhausmarktes Organisationsspezifika von Krankenhäusern Status quo des Projekt- und Multiprojektmanagements im Krankenhaus – Ergebnisse der Befragung von Krankenhäusern in Deutschland Multiprojektplanung und -umsetzung Multiprojektkontrolle und -steuerung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende des Gesundheits- und Krankenhausmanagements sowie der Betriebswirtschaftslehre Fach- und Führungskräfte aus dem Projektmanagement und der strategischen Unternehmensführung Die Autorin Dr. Monika Harsch ist in der Abteilung Unternehmensentwicklung und Projektmanagement in einem Krankenhaus tätig.

ISBN: 9783658229986

Standard No.: 10.1007/978-3-658-22998-6doiSubjects--Topical Terms:

810102
Health economics.

LC Class. No.: RA410-410.9

Dewey Class. No.: 338.473621

Multiprojektmanagement im Krankenhaus = Prozesse, Methoden, Strukturen /
LDR:03011nam a22003495i 4500 001 997992
003 DE-He213
005 20200712010905.0
007 cr nn 008mamaa
008 201225s2018 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658229986 $9 978-3-658-22998-6
024 7 $a 10.1007/978-3-658-22998-6 $2 doi
035 $a 978-3-658-22998-6
050 4 $a RA410-410.9
072 7 $a KCQ $2 bicssc
072 7 $a BUS069000 $2 bisacsh
072 7 $a KCVJ $2 thema
082 0 4 $a 338.473621 $2 23
100 1 $a Harsch, Monika. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1289390
245 1 0 $a Multiprojektmanagement im Krankenhaus $h [electronic resource] : $b Prozesse, Methoden, Strukturen / $c von Monika Harsch.
250 $a 1st ed. 2018.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2018.
300 $a XXIV, 380 S. 71 Abb., 10 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Regulierung und Wettbewerb als Spezifikum des Krankenhausmarktes -- Organisationsspezifika von Krankenhäusern -- Status quo des Projekt- und Multiprojektmanagements im Krankenhaus – Ergebnisse der Befragung von Krankenhäusern in Deutschland -- Multiprojektplanung und -umsetzung -- Multiprojektkontrolle und -steuerung.
520 $a Das Multiprojektmanagement als übergeordneter Rahmen beinhaltet neben der erfolgreichen Durchführung von Einzelprojekten die Planung, Kontrolle und Steuerung einer gesamten Projektlandschaft auch die nachhaltige Etablierung – unterstützt durch den Aufbau von organisationalen Kompetenzen. Monika Harsch erläutert eine umfassende krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements. Dafür nutzt sie bereits bestehende wissenschaftlich fundierte Konzepte, entwickelt sie weiter und bezieht spezifische Anforderungen für das Krankenhaus mit ein. Grundlage der Konzeption sind die Ergebnisse einer deutschlandweiten Befragung von Mitarbeitern und Geschäftsführern von Krankenhäusern zum Stand des gegenwärtigen Projektmanagements und zur Bedeutung von Elementen des Multiprojektmanagements. Der Inhalt Regulierung und Wettbewerb als Spezifikum des Krankenhausmarktes Organisationsspezifika von Krankenhäusern Status quo des Projekt- und Multiprojektmanagements im Krankenhaus – Ergebnisse der Befragung von Krankenhäusern in Deutschland Multiprojektplanung und -umsetzung Multiprojektkontrolle und -steuerung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende des Gesundheits- und Krankenhausmanagements sowie der Betriebswirtschaftslehre Fach- und Führungskräfte aus dem Projektmanagement und der strategischen Unternehmensführung Die Autorin Dr. Monika Harsch ist in der Abteilung Unternehmensentwicklung und Projektmanagement in einem Krankenhaus tätig.
650 0 $a Health economics. $2 bicssc $3 810102
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a Nursing administration. $3 1257929
650 1 4 $a Health Economics. $3 786205
650 2 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
650 2 4 $a Nursing Management. $3 1113995
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658229979
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-22998-6
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)