國立虎尾科技大學 |

Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken = Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken/ von Antje Freyth.
Reminder of title:	Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte /
Author:	Freyth, Antje.
Description:	XXIV, 305 S. 81 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Leadership. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-22848-4
ISBN:	9783658228484

Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken = Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte /
Freyth, Antje.

Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärkenPraxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte /[electronic resource] :von Antje Freyth. - 1st ed. 2019. - XXIV, 305 S. 81 Abb. in Farbe.online resource.

Leitgedanken des Konzepts der Veränderungsintelligenz -- 7-V-Modell: In 7 Schritten zu individueller Veränderungsleistung -- Persönliche Agilität stärken -- Agiler Führen.

Der Umgang mit Veränderungen ist eine der größten persönlichen Herausforderungen unserer Zeit. Die Welt wandelt sich nachhaltig und tiefgreifend, Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich immer schneller anpassen. Die persönliche Veränderungskompetenz wird daher zu einem zentralen Karrierefaktor. Das vorliegende Buch • führt in sieben Schritten durch alle wesentlichen Aspekte der Entstehung und Weiterentwicklung von individueller Veränderungsleistung, • zeigt, was agile Mitarbeiter und agile Führungskräfte auszeichnet und bietet praxisnahe Tipps zur Stärkung der persönlichen Agilität, • legt dar, warum viele bisherige persönliche Erfolgsrezepte in einem agilen Umfeld immer weniger funktionieren und wo es erforderlich ist, aus bisherigen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen und • bietet Handlungsempfehlungen für einen guten persönlichen Umgang mit Unsicherheiten und Komplexität in Veränderungsprozessen. Der Leser erhält viele Diagnose-Tools für eine realistische Selbsteinschätzung, Praxisbeispiele, Übersichten, fundierte Hintergrundinformationen und Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Veränderungsintelligenz. Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler erfahren darüber hinaus, wie sie die Veränderungskompetenzen und Agilität anderer stärken können. Die Autorin Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Konzepte und Tools zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsfähigkeiten, Agilität sowie Innovationskompetenzen. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen seit vielen Jahren in Beratung, Coaching und Training in der gezielten Entwicklung dieser Kompetenzen.

ISBN: 9783658228484

Standard No.: 10.1007/978-3-658-22848-4doiSubjects--Topical Terms:

562584
Leadership.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.4092

Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken = Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte /
LDR:03121nam a22003495i 4500 001 1009930
003 DE-He213
005 20200714043238.0
007 cr nn 008mamaa
008 210106s2019 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658228484 $9 978-3-658-22848-4
024 7 $a 10.1007/978-3-658-22848-4 $2 doi
035 $a 978-3-658-22848-4
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
100 1 $a Freyth, Antje. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1303950
245 1 0 $a Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken $h [electronic resource] : $b Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte / $c von Antje Freyth.
250 $a 1st ed. 2019.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2019.
300 $a XXIV, 305 S. 81 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Leitgedanken des Konzepts der Veränderungsintelligenz -- 7-V-Modell: In 7 Schritten zu individueller Veränderungsleistung -- Persönliche Agilität stärken -- Agiler Führen.
520 $a Der Umgang mit Veränderungen ist eine der größten persönlichen Herausforderungen unserer Zeit. Die Welt wandelt sich nachhaltig und tiefgreifend, Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich immer schneller anpassen. Die persönliche Veränderungskompetenz wird daher zu einem zentralen Karrierefaktor. Das vorliegende Buch • führt in sieben Schritten durch alle wesentlichen Aspekte der Entstehung und Weiterentwicklung von individueller Veränderungsleistung, • zeigt, was agile Mitarbeiter und agile Führungskräfte auszeichnet und bietet praxisnahe Tipps zur Stärkung der persönlichen Agilität, • legt dar, warum viele bisherige persönliche Erfolgsrezepte in einem agilen Umfeld immer weniger funktionieren und wo es erforderlich ist, aus bisherigen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen und • bietet Handlungsempfehlungen für einen guten persönlichen Umgang mit Unsicherheiten und Komplexität in Veränderungsprozessen. Der Leser erhält viele Diagnose-Tools für eine realistische Selbsteinschätzung, Praxisbeispiele, Übersichten, fundierte Hintergrundinformationen und Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Veränderungsintelligenz. Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler erfahren darüber hinaus, wie sie die Veränderungskompetenzen und Agilität anderer stärken können. Die Autorin Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Konzepte und Tools zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsfähigkeiten, Agilität sowie Innovationskompetenzen. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen seit vielen Jahren in Beratung, Coaching und Training in der gezielten Entwicklung dieser Kompetenzen.
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 1 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658228477
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-22848-4
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)