國立虎尾科技大學 |

Sales & Operations Planning in der Konsumgüterindustrie = Mit Best-Practice-Prozessen nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit steigern /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Sales & Operations Planning in der Konsumgüterindustrie/ von Matthias Lütke Entrup, Dennis Goetjes.
Reminder of title:	Mit Best-Practice-Prozessen nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit steigern /
Author:	Lütke Entrup, Matthias.
other author:	Goetjes, Dennis.
Description:	XIV, 120 S. 41 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Business logistics. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-22891-0
ISBN:	9783658228910

Sales & Operations Planning in der Konsumgüterindustrie = Mit Best-Practice-Prozessen nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit steigern /
Lütke Entrup, Matthias.

Sales & Operations Planning in der KonsumgüterindustrieMit Best-Practice-Prozessen nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit steigern /[electronic resource] :von Matthias Lütke Entrup, Dennis Goetjes. - 1st ed. 2019. - XIV, 120 S. 41 Abb.online resource.

Ziele und Nutzen von Sales & Operations Planning -- Sales & Operations Planning-Prozess: Ablauf, Beteiligte, Rollen und Best Practice -- Kapazitätsbedarf und Kapazitätsangebot in Einklang bringen -- Anforderungen an eine Prognosesoftware -- Verfahren der Nachfrageprognose und Messung der Prognosegüte -- Auswahl, Verhandlung und Einführung einer systemgestützten Absatzplanung.

Dieses Buch beleuchtet das Thema Sales & Operations Planning (S&OP) aus einer praxisnahen und anschaulichen Perspektive, unterstützt durch verständliche Erläuterungen der theoretischen Grundlagen und zahlreiche Beispiele aus der Konsumgüterindustrie. Gezeigt wird, mit welchen Hebeln die Absatzplanung sowie die Planung und Steuerung der Prozesskette so effektiv wie möglich gestaltet und dabei die Nachfrage der Kunden mit der Kapazität des Unternehmens aktuell und zukünftig stets in Einklang gebracht werden können. Im Ergebnis lassen sich so die Lieferfähigkeit steigern, die Bestände senken und die Kosten der gesamten Supply Chain verringern. Dazu wird erläutert, wie die Einführung und Optimierung eines strukturierten S&OP-Prozesses umgesetzt und die Qualität von Absatzprognosen deutlich verbessert werden können bzw. welche Fallstricke es dabei gibt. Der Inhalt Ziele und Nutzen von Sales & Operations Planning Sales & Operations Planning-Prozess: Ablauf, Beteiligte, Rollen und Best Practice Kapazitätsbedarf und Kapazitätsangebot in Einklang bringen Anforderungen an eine Prognosesoftware Verfahren der Nachfrageprognose und Messung der Prognosegüte Auswahl, Verhandlung und Einführung einer systemgestützten Absatzplanung Die Autoren Prof. Dr. Matthias Lütke Entrup ist Hochschulprofessor für Operations Management und Controlling an der International School of Management in Dortmund sowie Mitglied der Geschäftsleitung der HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH. Zuvor war er Projektleiter bei einer amerikanischen Unternehmensberatung und Geschäftsführer Finanzen in der Getränkeindustrie. Dennis Goetjes ist Senior Project Manager bei der HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH sowie Dozent für Operations Management an der International School of Management in Dortmund. Spezialisiert ist er auf die prozessbezogene Optimierung des Supply Chain Managements sowie die Realisierung von Kostenreduktionen durch abteilungsübergreifende Optimierungsinitiativen. .

ISBN: 9783658228910

Standard No.: 10.1007/978-3-658-22891-0doiSubjects--Topical Terms:

562973
Business logistics.

LC Class. No.: HD38.5

Dewey Class. No.: 658.5

Sales & Operations Planning in der Konsumgüterindustrie = Mit Best-Practice-Prozessen nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit steigern /
LDR:03647nam a22003495i 4500 001 1014378
003 DE-He213
005 20200711101002.0
007 cr nn 008mamaa
008 210106s2019 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658228910 $9 978-3-658-22891-0
024 7 $a 10.1007/978-3-658-22891-0 $2 doi
035 $a 978-3-658-22891-0
050 4 $a HD38.5
072 7 $a KJMV $2 bicssc
072 7 $a BUS087000 $2 bisacsh
072 7 $a KJMV9 $2 thema
082 0 4 $a 658.5 $2 23
100 1 $a Lütke Entrup, Matthias. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1308595
245 1 0 $a Sales & Operations Planning in der Konsumgüterindustrie $h [electronic resource] : $b Mit Best-Practice-Prozessen nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit steigern / $c von Matthias Lütke Entrup, Dennis Goetjes.
250 $a 1st ed. 2019.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2019.
300 $a XIV, 120 S. 41 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Ziele und Nutzen von Sales & Operations Planning -- Sales & Operations Planning-Prozess: Ablauf, Beteiligte, Rollen und Best Practice -- Kapazitätsbedarf und Kapazitätsangebot in Einklang bringen -- Anforderungen an eine Prognosesoftware -- Verfahren der Nachfrageprognose und Messung der Prognosegüte -- Auswahl, Verhandlung und Einführung einer systemgestützten Absatzplanung.
520 $a Dieses Buch beleuchtet das Thema Sales & Operations Planning (S&OP) aus einer praxisnahen und anschaulichen Perspektive, unterstützt durch verständliche Erläuterungen der theoretischen Grundlagen und zahlreiche Beispiele aus der Konsumgüterindustrie. Gezeigt wird, mit welchen Hebeln die Absatzplanung sowie die Planung und Steuerung der Prozesskette so effektiv wie möglich gestaltet und dabei die Nachfrage der Kunden mit der Kapazität des Unternehmens aktuell und zukünftig stets in Einklang gebracht werden können. Im Ergebnis lassen sich so die Lieferfähigkeit steigern, die Bestände senken und die Kosten der gesamten Supply Chain verringern. Dazu wird erläutert, wie die Einführung und Optimierung eines strukturierten S&OP-Prozesses umgesetzt und die Qualität von Absatzprognosen deutlich verbessert werden können bzw. welche Fallstricke es dabei gibt. Der Inhalt Ziele und Nutzen von Sales & Operations Planning Sales & Operations Planning-Prozess: Ablauf, Beteiligte, Rollen und Best Practice Kapazitätsbedarf und Kapazitätsangebot in Einklang bringen Anforderungen an eine Prognosesoftware Verfahren der Nachfrageprognose und Messung der Prognosegüte Auswahl, Verhandlung und Einführung einer systemgestützten Absatzplanung Die Autoren Prof. Dr. Matthias Lütke Entrup ist Hochschulprofessor für Operations Management und Controlling an der International School of Management in Dortmund sowie Mitglied der Geschäftsleitung der HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH. Zuvor war er Projektleiter bei einer amerikanischen Unternehmensberatung und Geschäftsführer Finanzen in der Getränkeindustrie. Dennis Goetjes ist Senior Project Manager bei der HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH sowie Dozent für Operations Management an der International School of Management in Dortmund. Spezialisiert ist er auf die prozessbezogene Optimierung des Supply Chain Managements sowie die Realisierung von Kostenreduktionen durch abteilungsübergreifende Optimierungsinitiativen. .
650 0 $a Business logistics. $3 562973
650 1 4 $a Logistics. $3 643936
650 2 4 $a Supply Chain Management. $3 1102107
700 1 $a Goetjes, Dennis. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1308596
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658228903
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-22891-0
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)