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Bedeutung und Wirkungspotentiale eff...
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Bedeutung und Wirkungspotentiale effizienter Krisenkommunikation = Vertrauen aufbauen, Misstrauen reduzieren /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Bedeutung und Wirkungspotentiale effizienter Krisenkommunikation/ von Franziska Hoberg.
Reminder of title:
Vertrauen aufbauen, Misstrauen reduzieren /
Author:
Hoberg, Franziska.
Description:
XIII, 126 S. 10 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Economics—Psychological aspects. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28351-3
ISBN:
9783658283513
Bedeutung und Wirkungspotentiale effizienter Krisenkommunikation = Vertrauen aufbauen, Misstrauen reduzieren /
Hoberg, Franziska.
Bedeutung und Wirkungspotentiale effizienter Krisenkommunikation
Vertrauen aufbauen, Misstrauen reduzieren /[electronic resource] :von Franziska Hoberg. - 1st ed. 2020. - XIII, 126 S. 10 Abb.online resource. - BestMasters,2625-3577. - BestMasters,.
Theoretischer Bezugsrahmen zu Vertrauen, Misstrauen und „Accounts“ (Rechenschaft) -- Maßnahmen der Vertrauensbildung -- Von Misstrauen zum Vertrauen – Misstrauensreduktion durch Rechenschaftsabgabe -- Das Experiment – Design der Vignetten „Vertrauen“ und „Misstrauen“ -- Operationalisierung der Variablen „Vertrauen/Misstrauen“ -- Ergebnisse der experimentellen Vignettenstudie.
Franziska Hoberg stellt sich der Frage, wie Unternehmen im Fall von integritätsbasiertem Vertrauensverlust oder integritätsbasiertem Misstrauen mittels Kommunikation Vertrauen reparieren oder Misstrauen reduzieren. Es gelingt der Autorin, nachzuweisen, wie mithilfe von zwei Rechenschaftstypen – Eingeständnis und Maßnahme – dieser Vertrauensverlust zurückgewonnen und Misstrauen reduziert werden kann. Ihr Forschungsansatz gründet auf dem Rechenschaftsmodell von Kury (2013) und der Attributionstheorie von Weiner (1985). Diese Arbeit hebt sich durch theoretischen Tiefgang und ihre hohe Praxisrelevanz hervor und verdeutlicht die Bedeutung und Wirkungspotentiale effizienter Krisenkommunikation. Der Inhalt • Theoretischer Bezugsrahmen zu Vertrauen, Misstrauen und „Accounts“ (Rechenschaft) • Maßnahmen der Vertrauensbildung • Von Misstrauen zum Vertrauen – Misstrauensreduktion durch Rechenschaftsabgabe • Das Experiment – Design der Vignetten „Vertrauen“ und „Misstrauen“ • Operationalisierung der Variablen „Vertrauen/Misstrauen“ • Ergebnisse der experimentellen Vignettenstudie Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende aus der Wirtschaftspsychologie, der Kommunikationswissenschaften, der Vertrauens- und Misstrauensforschung, der Psychologie und Soziologie • Akteure aus den Bereichen Kommunikation, PR und Imageberatung Die Autorin Franziska Hoberg ist Wirtschaftspsychologin und als Unternehmensentwicklerin tätig. Sie leitet ein unternehmensweites Transformationsprojekt, welches Unternehmen auf die Anforderungen des Marktumfelds vorbereitet.
ISBN: 9783658283513
Standard No.: 10.1007/978-3-658-28351-3doiSubjects--Topical Terms:
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Economics—Psychological aspects.
LC Class. No.: BF636-637
Dewey Class. No.: 158
Bedeutung und Wirkungspotentiale effizienter Krisenkommunikation = Vertrauen aufbauen, Misstrauen reduzieren /
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Franziska Hoberg stellt sich der Frage, wie Unternehmen im Fall von integritätsbasiertem Vertrauensverlust oder integritätsbasiertem Misstrauen mittels Kommunikation Vertrauen reparieren oder Misstrauen reduzieren. Es gelingt der Autorin, nachzuweisen, wie mithilfe von zwei Rechenschaftstypen – Eingeständnis und Maßnahme – dieser Vertrauensverlust zurückgewonnen und Misstrauen reduziert werden kann. Ihr Forschungsansatz gründet auf dem Rechenschaftsmodell von Kury (2013) und der Attributionstheorie von Weiner (1985). Diese Arbeit hebt sich durch theoretischen Tiefgang und ihre hohe Praxisrelevanz hervor und verdeutlicht die Bedeutung und Wirkungspotentiale effizienter Krisenkommunikation. Der Inhalt • Theoretischer Bezugsrahmen zu Vertrauen, Misstrauen und „Accounts“ (Rechenschaft) • Maßnahmen der Vertrauensbildung • Von Misstrauen zum Vertrauen – Misstrauensreduktion durch Rechenschaftsabgabe • Das Experiment – Design der Vignetten „Vertrauen“ und „Misstrauen“ • Operationalisierung der Variablen „Vertrauen/Misstrauen“ • Ergebnisse der experimentellen Vignettenstudie Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende aus der Wirtschaftspsychologie, der Kommunikationswissenschaften, der Vertrauens- und Misstrauensforschung, der Psychologie und Soziologie • Akteure aus den Bereichen Kommunikation, PR und Imageberatung Die Autorin Franziska Hoberg ist Wirtschaftspsychologin und als Unternehmensentwicklerin tätig. Sie leitet ein unternehmensweites Transformationsprojekt, welches Unternehmen auf die Anforderungen des Marktumfelds vorbereitet.
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