國立虎尾科技大學 |

Führen in die postagile Zukunft = Die Arbeitswelt sinnvoll gestalten und mutig vorangehen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Führen in die postagile Zukunft/ von Svenja Hofert.
Reminder of title:	Die Arbeitswelt sinnvoll gestalten und mutig vorangehen /
Author:	Hofert, Svenja.
Description:	XIII, 308 S. 52 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Leadership. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-28426-8
ISBN:	9783658284268

Führen in die postagile Zukunft = Die Arbeitswelt sinnvoll gestalten und mutig vorangehen /
Hofert, Svenja.

Führen in die postagile ZukunftDie Arbeitswelt sinnvoll gestalten und mutig vorangehen /[electronic resource] :von Svenja Hofert. - 1st ed. 2020. - XIII, 308 S. 52 Abb. in Farbe.online resource.

Agile Kurzgeschichte -- Exkursion in eine post-agile Zukunft -- Exkurs in die Psychologie des Wandels -- Zukunft der Führung -- Postagiler Denk- und Handlungsraum.

In wenigen Jahren wird nichts mehr so sein, wie es war. Branchen und Organisationen erfinden sich neu oder verschwinden vom Markt. Wirtschaftliche Herausforderungen koppeln sich mit sozialen und gesellschaftlichen. Längst geht es um viel mehr als „Customer Centricity“ und Agilität. Mit dieser Transformation ändert sich auch das Führungsverständnis radikal. Führung ist nicht mehr untrennbar an einzelne Personen und Positionen in Organisationen gebunden. Den Weg weisen Menschen mit sinnstiftenden Zukunftsideen und Gestaltungskraft. Mitarbeiter wie Führungskräfte brauchen eine Haltung, die sich situativ und flexibel zwischen den Polen „Führen“ und „Folgen“ bewegen kann. Die innere Komplexität muss mit der äußeren Schritt halten. Das erfordert ein neues Mindset und eine konsequente Flexibilisierung der bisherigen Führungsmodelle. Svenja Hofert zeichnet in ihrem Buch eine pragmatische Vision der Zukunft, die schon längst begonnen hat. Eine Zukunft, die Fantasie braucht zur Gestaltung und den Mut, alte Wege und Denkstrukturen hinter sich zu lassen und Denkräume zu öffnen, die sonst geschlossen bleiben. Die Autorin Svenja Hofert ist Geschäftsführerin von Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH, die sich als Brückenbauer zwischen der alten und neuen Welt versteht. Sie ist Rednerin und Coach für Menschen, Teams und Organisationen. Sie bloggt und ist Kolumnistin für verschiedene Wirtschaftsmedien. Seit 1998 hat sie mehr als 30 Sachbücher veröffentlicht. Bei Springer Gabler erscheint von ihr außerdem „Agiler führen“, „Das agile Mindset“ und gemeinsam mit Claudia Thonet „Der agile Kulturwandel“.

ISBN: 9783658284268

Standard No.: 10.1007/978-3-658-28426-8doiSubjects--Topical Terms:

562584
Leadership.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.4092

Führen in die postagile Zukunft = Die Arbeitswelt sinnvoll gestalten und mutig vorangehen /
LDR:03070nam a22003495i 4500 001 1022065
003 DE-He213
005 20200812125701.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658284268 $9 978-3-658-28426-8
024 7 $a 10.1007/978-3-658-28426-8 $2 doi
035 $a 978-3-658-28426-8
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
100 1 $a Hofert, Svenja. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1284454
245 1 0 $a Führen in die postagile Zukunft $h [electronic resource] : $b Die Arbeitswelt sinnvoll gestalten und mutig vorangehen / $c von Svenja Hofert.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a XIII, 308 S. 52 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Agile Kurzgeschichte -- Exkursion in eine post-agile Zukunft -- Exkurs in die Psychologie des Wandels -- Zukunft der Führung -- Postagiler Denk- und Handlungsraum.
520 $a In wenigen Jahren wird nichts mehr so sein, wie es war. Branchen und Organisationen erfinden sich neu oder verschwinden vom Markt. Wirtschaftliche Herausforderungen koppeln sich mit sozialen und gesellschaftlichen. Längst geht es um viel mehr als „Customer Centricity“ und Agilität. Mit dieser Transformation ändert sich auch das Führungsverständnis radikal. Führung ist nicht mehr untrennbar an einzelne Personen und Positionen in Organisationen gebunden. Den Weg weisen Menschen mit sinnstiftenden Zukunftsideen und Gestaltungskraft. Mitarbeiter wie Führungskräfte brauchen eine Haltung, die sich situativ und flexibel zwischen den Polen „Führen“ und „Folgen“ bewegen kann. Die innere Komplexität muss mit der äußeren Schritt halten. Das erfordert ein neues Mindset und eine konsequente Flexibilisierung der bisherigen Führungsmodelle. Svenja Hofert zeichnet in ihrem Buch eine pragmatische Vision der Zukunft, die schon längst begonnen hat. Eine Zukunft, die Fantasie braucht zur Gestaltung und den Mut, alte Wege und Denkstrukturen hinter sich zu lassen und Denkräume zu öffnen, die sonst geschlossen bleiben. Die Autorin Svenja Hofert ist Geschäftsführerin von Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH, die sich als Brückenbauer zwischen der alten und neuen Welt versteht. Sie ist Rednerin und Coach für Menschen, Teams und Organisationen. Sie bloggt und ist Kolumnistin für verschiedene Wirtschaftsmedien. Seit 1998 hat sie mehr als 30 Sachbücher veröffentlicht. Bei Springer Gabler erscheint von ihr außerdem „Agiler führen“, „Das agile Mindset“ und gemeinsam mit Claudia Thonet „Der agile Kulturwandel“.
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 1 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658284251
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-28426-8
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)