國立虎尾科技大學 |

Wirksames Führen in der Polizei = Transformationale Führung – Chance auf ein modernes Führungsverständnis /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Wirksames Führen in der Polizei/ von Karl-Heinz Fittkau, Phil Heyna.
Reminder of title:	Transformationale Führung – Chance auf ein modernes Führungsverständnis /
Author:	Fittkau, Karl-Heinz.
other author:	Heyna, Phil.
Description:	XVI, 244 S. 21 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Public administration. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-30135-4
ISBN:	9783658301354

Wirksames Führen in der Polizei = Transformationale Führung – Chance auf ein modernes Führungsverständnis /
Fittkau, Karl-Heinz.

Wirksames Führen in der PolizeiTransformationale Führung – Chance auf ein modernes Führungsverständnis /[electronic resource] :von Karl-Heinz Fittkau, Phil Heyna. - 1st ed. 2020. - XVI, 244 S. 21 Abb.online resource.

Transformationale Führung: Entstehung und theoretische Grundlagen -- Transaktionales und transformationales Führungsverhalten -- Das Full Range of Leadership Model -- Messbarkeit, Lehr- und Lernbarkeit -- Führungsspezifische Besonderheiten der Polizei -- Das Kooperative Führungssystem der Polizei mit seinen Stärken und Schwächen -- Der empirische Forschungsstand zu transformationaler Führung (inkl. polizeispezifische Forschungserkenntnisse) -- Transformationale Führung als neues Führungsverständnis in der Polizei -- Das Transformationales Personalführungsmodell der Polizei (TPFM) -- Handlungsfelder Führungsverhalten der Führungskraft im TFPM.

Dieses Buch stellt ein neues Führungsmodell vor, das den aktuellen Herausforderungen der Polizeiarbeit bestmöglich gerecht werden soll. Die Autoren hinterfragen, ob das derzeit gültige Kooperative Führungssystem (KFS) der Polizei noch zeitgemäß ist. Zudem stellen sie mit dem „Transformationalen Personalführungsmodell“ ein neues Führungskonzept vor und loten dessen Chancen in der Polizei aus. Dieses Führungsmodell muss zwei Aspekten gerecht werden: Einerseits muss es theoretisch fundiert sein und einer empirischen Überprüfung standhalten. Andererseits muss es im besonderen Maße die alltäglichen Probleme der Polizei – wie beispielsweise der potenziell hohe Anteil innerlich Gekündigter und die relativ niedrige Gesundheitsquote – aufgreifen und dafür Lösungsansätze bieten. Die Autoren ermöglichen mit diesem Buch allen am Führungsprozess Beteiligten ein besseres Verständnis für Führung und Raum zur Selbstreflexion. Aus dem Inhalt Transformationale Führung und das Full Range of Leadership Model Die führungsspezifischen Besonderheiten der Polizei Stärken und Schwächen des Kooperativen Führungssystems Studien zur Wirksamkeit transformationaler Führung Die Führungskraft im Transformationales Personalführungsmodell: Handlungsfelder und Verhaltensweisen in der Führungspraxis Die Autoren Prof. Dr. Dr. Karl-Heinz Fittkau lehrt Führungslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin. Davor war er 37 Jahre Polizeibeamter und hat über viele Jahre als Beamter des höheren Dienstes größere Personalkörper geführt. Er ist Mitglied im Netzwerk Führungslehre der deutschen Polizei. Phil Heyna (MPA) absolvierte 2014 den dreijährigen Studiengang für den gehobenen Polizeivollzugsdienst in der Bundespolizei. Seit 2014 ist er in der Bundespolizeidirektion Flughafen Frankfurt am Main in unterschiedlichen Funktionen eingesetzt. 2019 schloss er an der Universität Kassel den berufsbegleitenden Studiengang „Master of Public Administration“ ab.

ISBN: 9783658301354

Standard No.: 10.1007/978-3-658-30135-4doiSubjects--Topical Terms:

562473
Public administration.

LC Class. No.: JF20-2112

Dewey Class. No.: 351

Wirksames Führen in der Polizei = Transformationale Führung – Chance auf ein modernes Führungsverständnis /
LDR:03942nam a22003615i 4500 001 1024701
003 DE-He213
005 20200826110115.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658301354 $9 978-3-658-30135-4
024 7 $a 10.1007/978-3-658-30135-4 $2 doi
035 $a 978-3-658-30135-4
050 4 $a JF20-2112
050 4 $a JF1315.2-2112
072 7 $a JPP $2 bicssc
072 7 $a LAW001000 $2 bisacsh
072 7 $a JPP $2 thema
082 0 4 $a 351 $2 23
100 1 $a Fittkau, Karl-Heinz. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1320889
245 1 0 $a Wirksames Führen in der Polizei $h [electronic resource] : $b Transformationale Führung – Chance auf ein modernes Führungsverständnis / $c von Karl-Heinz Fittkau, Phil Heyna.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a XVI, 244 S. 21 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Transformationale Führung: Entstehung und theoretische Grundlagen -- Transaktionales und transformationales Führungsverhalten -- Das Full Range of Leadership Model -- Messbarkeit, Lehr- und Lernbarkeit -- Führungsspezifische Besonderheiten der Polizei -- Das Kooperative Führungssystem der Polizei mit seinen Stärken und Schwächen -- Der empirische Forschungsstand zu transformationaler Führung (inkl. polizeispezifische Forschungserkenntnisse) -- Transformationale Führung als neues Führungsverständnis in der Polizei -- Das Transformationales Personalführungsmodell der Polizei (TPFM) -- Handlungsfelder Führungsverhalten der Führungskraft im TFPM.
520 $a Dieses Buch stellt ein neues Führungsmodell vor, das den aktuellen Herausforderungen der Polizeiarbeit bestmöglich gerecht werden soll. Die Autoren hinterfragen, ob das derzeit gültige Kooperative Führungssystem (KFS) der Polizei noch zeitgemäß ist. Zudem stellen sie mit dem „Transformationalen Personalführungsmodell“ ein neues Führungskonzept vor und loten dessen Chancen in der Polizei aus. Dieses Führungsmodell muss zwei Aspekten gerecht werden: Einerseits muss es theoretisch fundiert sein und einer empirischen Überprüfung standhalten. Andererseits muss es im besonderen Maße die alltäglichen Probleme der Polizei – wie beispielsweise der potenziell hohe Anteil innerlich Gekündigter und die relativ niedrige Gesundheitsquote – aufgreifen und dafür Lösungsansätze bieten. Die Autoren ermöglichen mit diesem Buch allen am Führungsprozess Beteiligten ein besseres Verständnis für Führung und Raum zur Selbstreflexion. Aus dem Inhalt Transformationale Führung und das Full Range of Leadership Model Die führungsspezifischen Besonderheiten der Polizei Stärken und Schwächen des Kooperativen Führungssystems Studien zur Wirksamkeit transformationaler Führung Die Führungskraft im Transformationales Personalführungsmodell: Handlungsfelder und Verhaltensweisen in der Führungspraxis Die Autoren Prof. Dr. Dr. Karl-Heinz Fittkau lehrt Führungslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin. Davor war er 37 Jahre Polizeibeamter und hat über viele Jahre als Beamter des höheren Dienstes größere Personalkörper geführt. Er ist Mitglied im Netzwerk Führungslehre der deutschen Polizei. Phil Heyna (MPA) absolvierte 2014 den dreijährigen Studiengang für den gehobenen Polizeivollzugsdienst in der Bundespolizei. Seit 2014 ist er in der Bundespolizeidirektion Flughafen Frankfurt am Main in unterschiedlichen Funktionen eingesetzt. 2019 schloss er an der Universität Kassel den berufsbegleitenden Studiengang „Master of Public Administration“ ab.
650 0 $a Public administration. $3 562473
650 0 $a School management and organization. $3 561780
650 0 $a School administration. $3 1180066
650 1 4 $a Public Administration. $3 796112
650 2 4 $a Administration, Organization and Leadership. $3 768887
700 1 $a Heyna, Phil. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1320890
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658301347
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-30135-4
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)