國立虎尾科技大學 |

KMU- und Start-up-Management = Strategische Aspekte, operative Umsetzung und Best-Practice /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	KMU- und Start-up-Management/ herausgegeben von Patrick Haag.
Reminder of title:	Strategische Aspekte, operative Umsetzung und Best-Practice /
other author:	Haag, Patrick.
Description:	XIV, 613 S. 175 Abb., 173 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-34700-0
ISBN:	9783658347000

KMU- und Start-up-Management = Strategische Aspekte, operative Umsetzung und Best-Practice /
KMU- und Start-up-ManagementStrategische Aspekte, operative Umsetzung und Best-Practice /[electronic resource] :herausgegeben von Patrick Haag. - 2nd ed. 2021. - XIV, 613 S. 175 Abb., 173 Abb. in Farbe.online resource.

1. Einführung: Management von Start-ups und KMU -- Teil A – Unternehmensgründung -- 2. Aus dem Hörsaal in die Gründung -- 3. Unternehmensgründung -- 4. Urlaubspiraten.de -- Teil B – Unternehmenswachstum -- 5. Netzwerke für neu gegründete Unternehmen und KMU -- 6. Changemanagement in kleinen und mittleren Unternehmen -- 7. Innovationen in Unternehmen -- 8. Internationalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen -- 9. Coworking Spaces als Chance für kleine und mittlere Unternehmen -- 10. Wachstumschancen für KMU auf internationalen Märkten -- Teil C – Finanzierung und Controlling -- 11. Private Equity-Finanzierung -- 12. Internal and External Influencing Factors for the Use of Invoice Trading -- 13. Frühphasenfinanzierung -- 14. Wachstumsfinanzierung -- Teil D – Management des Marketings -- 15. Erfolgsfaktor Marketing für Existenzgründer und Start-ups -- 16. KMU-spezifische Aspekte der Erarbeitung von Marketingkonzeptionen -- 17. Live-Kommunikation für kleine und mittlere Unternehmen -- 18. Influencer Marketing – Nicht alles ist Gold, was auf Instagram glänzt -- Teil E - Management des Personals -- 19. Arbeitgeberattraktivität und Personalrekrutierung im Mittelstand -- 20. Mitarbeiter und Auszubildende binden -- 21.Performance-orientierte Personalentwicklung -- Teil F – Rechtliche & steuerliche Grundlagen -- 22. Ausgewählte steuerliche Handlungsfelder für kleine und mittlere Unternehmen -- 23. Datenschutz im Unternehmen -- Teil G – Unternehmensnachfolge und -übergabe -- 24. Die Auswahl von geeigneten Nachfolger*innen -- 25 Sozioökonomisches Kapital im Rahmen von Unternehmensnachfolgen in deutschen KMU. .

Das Herausgeberwerk beleuchtet theoretisch fundiert und praxisnah die strategische Planung und operative Umsetzung der Unternehmensstrategie von Start-ups und kleinen und mittleren Unternehmen. Die Experten aus Wissenschaft und Praxis geben einen Einblick in verschiedene Themenfelder: Von der Unternehmensgründung, über das Unternehmenswachstum, die Finanzierung, das Personalmanagement bis hin zur Unternehmensnachfolge. Die 2., überarbeitete und erweiterte Auflage enthält neue Kapitel über Private Equity, Invoice Trading, Frühphasenfinanzierung sowie der Innovationsfähigkeit von KMU und der digitalen Transformation bestehender Geschäftsmodelle. Neu sind auch Beiträge über die Bindung von Auszubildenden an das eigene Unternehmen, die performance-orientierte Personalentwicklung sowie die Datenschutzgrundverordnung. Die Unternehmen „Urlaubspiraten.de“, und „B.Tealy“ werden als neue Best Practices vorgestellt. Ein Sammelband mit wichtigen Impulsen für erfahrene Manager, junge Unternehmer, Entrepreneure auf dem Weg zur ersten eigenen Gründung sowie für Institutionen und Studierende. Der Inhalt - Einführung: Management von Start-ups und KMU - Unternehmensgründung - Unternehmenswachstum - Finanzierung und Controlling - Management des Marketings - Personalmanagement - Rechtliche & steuerliche Grundlagen - Unternehmensnachfolge und -übergabe Der Herausgeber Patrick Haag, M.Sc., betreut als selbstständiger Berater mit Haag International Events Unternehmen bei Messe-, Event- und Kommunikationsaktivitäten im In- und Ausland. Er ist Referent und Dozent an verschiedenen Institutionen und Hochschulen (u. a. an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Ravensburg) und lehrt BWL, Marketing, Live-Kommunikation sowie Messe-, Kongress- und Eventmanagement.

ISBN: 9783658347000

Standard No.: 10.1007/978-3-658-34700-0doiSubjects--Topical Terms:

558618
Management.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658

KMU- und Start-up-Management = Strategische Aspekte, operative Umsetzung und Best-Practice /
LDR:04694nam a22003495i 4500 001 1056716
003 DE-He213
005 20211028144635.0
007 cr nn 008mamaa
008 220103s2021 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658347000 $9 978-3-658-34700-0
024 7 $a 10.1007/978-3-658-34700-0 $2 doi
035 $a 978-3-658-34700-0
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJM $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJM $2 thema
082 0 4 $a 658 $2 23
245 1 0 $a KMU- und Start-up-Management $h [electronic resource] : $b Strategische Aspekte, operative Umsetzung und Best-Practice / $c herausgegeben von Patrick Haag.
250 $a 2nd ed. 2021.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2021.
300 $a XIV, 613 S. 175 Abb., 173 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a 1. Einführung: Management von Start-ups und KMU -- Teil A – Unternehmensgründung -- 2. Aus dem Hörsaal in die Gründung -- 3. Unternehmensgründung -- 4. Urlaubspiraten.de -- Teil B – Unternehmenswachstum -- 5. Netzwerke für neu gegründete Unternehmen und KMU -- 6. Changemanagement in kleinen und mittleren Unternehmen -- 7. Innovationen in Unternehmen -- 8. Internationalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen -- 9. Coworking Spaces als Chance für kleine und mittlere Unternehmen -- 10. Wachstumschancen für KMU auf internationalen Märkten -- Teil C – Finanzierung und Controlling -- 11. Private Equity-Finanzierung -- 12. Internal and External Influencing Factors for the Use of Invoice Trading -- 13. Frühphasenfinanzierung -- 14. Wachstumsfinanzierung -- Teil D – Management des Marketings -- 15. Erfolgsfaktor Marketing für Existenzgründer und Start-ups -- 16. KMU-spezifische Aspekte der Erarbeitung von Marketingkonzeptionen -- 17. Live-Kommunikation für kleine und mittlere Unternehmen -- 18. Influencer Marketing – Nicht alles ist Gold, was auf Instagram glänzt -- Teil E - Management des Personals -- 19. Arbeitgeberattraktivität und Personalrekrutierung im Mittelstand -- 20. Mitarbeiter und Auszubildende binden -- 21.Performance-orientierte Personalentwicklung -- Teil F – Rechtliche & steuerliche Grundlagen -- 22. Ausgewählte steuerliche Handlungsfelder für kleine und mittlere Unternehmen -- 23. Datenschutz im Unternehmen -- Teil G – Unternehmensnachfolge und -übergabe -- 24. Die Auswahl von geeigneten Nachfolger*innen -- 25 Sozioökonomisches Kapital im Rahmen von Unternehmensnachfolgen in deutschen KMU. .
520 $a Das Herausgeberwerk beleuchtet theoretisch fundiert und praxisnah die strategische Planung und operative Umsetzung der Unternehmensstrategie von Start-ups und kleinen und mittleren Unternehmen. Die Experten aus Wissenschaft und Praxis geben einen Einblick in verschiedene Themenfelder: Von der Unternehmensgründung, über das Unternehmenswachstum, die Finanzierung, das Personalmanagement bis hin zur Unternehmensnachfolge. Die 2., überarbeitete und erweiterte Auflage enthält neue Kapitel über Private Equity, Invoice Trading, Frühphasenfinanzierung sowie der Innovationsfähigkeit von KMU und der digitalen Transformation bestehender Geschäftsmodelle. Neu sind auch Beiträge über die Bindung von Auszubildenden an das eigene Unternehmen, die performance-orientierte Personalentwicklung sowie die Datenschutzgrundverordnung. Die Unternehmen „Urlaubspiraten.de“, und „B.Tealy“ werden als neue Best Practices vorgestellt. Ein Sammelband mit wichtigen Impulsen für erfahrene Manager, junge Unternehmer, Entrepreneure auf dem Weg zur ersten eigenen Gründung sowie für Institutionen und Studierende. Der Inhalt - Einführung: Management von Start-ups und KMU - Unternehmensgründung - Unternehmenswachstum - Finanzierung und Controlling - Management des Marketings - Personalmanagement - Rechtliche & steuerliche Grundlagen - Unternehmensnachfolge und -übergabe Der Herausgeber Patrick Haag, M.Sc., betreut als selbstständiger Berater mit Haag International Events Unternehmen bei Messe-, Event- und Kommunikationsaktivitäten im In- und Ausland. Er ist Referent und Dozent an verschiedenen Institutionen und Hochschulen (u. a. an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Ravensburg) und lehrt BWL, Marketing, Live-Kommunikation sowie Messe-, Kongress- und Eventmanagement.
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Entrepreneurship. $3 559908
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 2 4 $a Human Resource Management. $3 784571
700 1 $a Haag, Patrick. $e author. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1321736
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658346997
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-34700-0
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)