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Die ersten 100 Tage als Führungskraf...
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SpringerLink (Online service)
Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich bewältigen = Was neue Führungskräfte beachten sollten /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich bewältigen / von Alexander Häfner, Sophie Hofmann.
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Was neue Führungskräfte beachten sollten /
Author:
Häfner, Alexander.
other author:
Hofmann, Sophie.
Description:
IX, 56 S. 2 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Personality. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35977-5
ISBN:
9783658359775
Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich bewältigen = Was neue Führungskräfte beachten sollten /
Häfner, Alexander.
Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich bewältigen
Was neue Führungskräfte beachten sollten /[electronic resource] :von Alexander Häfner, Sophie Hofmann. - 1st ed. 2021. - IX, 56 S. 2 Abb.online resource. - essentials,2197-6716. - essentials,.
Einleitung: Auf den Anfang kommt es an -- Erwartungen gut klären -- Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen -- Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln -- Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen -- Beobachten und reflektieren.
Wie kann ich als neue Führungskraft erfolgreich starten? Wie bekomme ich die Unterstützung meines Teams? Das Buch gibt Tipps für einen gelingenden Start in die erste Führungsfunktion. Impulsfragen und Fallbeispiele aus der Praxis laden zur Reflexion des persönlichen Führungshandelns ein. Die vorgestellten Führungsansätze und Praxistools können auch für erfahrene Führungskräfte gewinnbringend sein. Der Inhalt Erwartungen aneinander gut klären Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen Anregungen zur Reflexion des eigenen Führungshandelns Die Zielgruppen Angehende Führungskräfte, Praktikerinnen und Praktiker im Bereich Personalentwicklung/Training/Coaching Dozierende und Studierende im Bereich Psychologie/BWL Die Autor*innen Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen. Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Führungskräftecoachings.
ISBN: 9783658359775
Standard No.: 10.1007/978-3-658-35977-5doiSubjects--Topical Terms:
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LC Class. No.: HM1001-1281
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Wie kann ich als neue Führungskraft erfolgreich starten? Wie bekomme ich die Unterstützung meines Teams? Das Buch gibt Tipps für einen gelingenden Start in die erste Führungsfunktion. Impulsfragen und Fallbeispiele aus der Praxis laden zur Reflexion des persönlichen Führungshandelns ein. Die vorgestellten Führungsansätze und Praxistools können auch für erfahrene Führungskräfte gewinnbringend sein. Der Inhalt Erwartungen aneinander gut klären Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen Anregungen zur Reflexion des eigenen Führungshandelns Die Zielgruppen Angehende Führungskräfte, Praktikerinnen und Praktiker im Bereich Personalentwicklung/Training/Coaching Dozierende und Studierende im Bereich Psychologie/BWL Die Autor*innen Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen. Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Führungskräftecoachings.
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