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Ganzheitlicher Produktentstehungsprozess für die Zulieferindustrie
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Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Ganzheitlicher Produktentstehungsprozess für die Zulieferindustrie/ herausgegeben von Uwe Dombrowski, Alexander Karl.
other author:
Dombrowski, Uwe.
Description:
XVI, 458 S. 172 Abb., 80 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Industrial engineering. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58523-8
ISBN:
9783662585238
Ganzheitlicher Produktentstehungsprozess für die Zulieferindustrie
Ganzheitlicher Produktentstehungsprozess für die Zulieferindustrie
[electronic resource] /herausgegeben von Uwe Dombrowski, Alexander Karl. - 1st ed. 2022. - XVI, 458 S. 172 Abb., 80 Abb. in Farbe.online resource.
Einleitung -- Grundlagen zu Produktentstehungsprozessen kleiner und mittlerer Lieferanten -- Aktuelle Forschungsergebnisse zu Ganzheitlichen Produktentstehungsprozessen in KML -- Ganzheitliche Produktentstehungsprozesse für die KML -- Praktische Umsetzung eines Ganzheitlichen Produktentstehungsprozesses für KML -- Ausblick und Weiterentwicklung.
Der Produktentstehungsprozess erfordert auch von kleinen und mittleren Lieferanten zunehmend eine übergreifende Koordination. Dies resultiert zum einen aus den steigenden Anforderungen an den Produktentstehungsprozess, zum anderen verlagern Unternehmen einen wachsenden Anteil ihrer Entwicklungsleistung auf Lieferanten. Um signifikante Verbesserungen im Bereich der Entwicklungszeit, -kosten sowie -qualität zu erzielen, ist eine systematische Integration der Lieferanten notwendig. Zur Steigerung der Effektivität und Effizienz ist es erforderlich, dass alle Partner innerhalb des Wertschöpfungsnetzwerks nach gleichen Prinzipien und Methoden arbeiten. Bestehende Lean Development-Ansätze der Hersteller müssen auf Lieferanten übertragen, angepasst und deren Schnittstellen zwischen Hersteller und Lieferanten ausgestaltet werden. Das Buch liefert strukturiert und übersichtlich wichtige Grundlagen und studiengestützte Informationen zur Optimierung dieser Zusammenarbeit. Die Herausgeber Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski wurde nach 12-jähriger Tätigkeit in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche im Jahr 2000 zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig berufen und zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) ernannt. Diese Position bekleidete er bis zu seiner Emeritierung im Jahr 2019. Dr.-Ing. Alexander Karl begann nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) der Technischen Universität Braunschweig. Anschließend war er dort als Akademischer Rat und Stellvertretender Geschäftsführender Leiter tätig. Seit 2020 ist er als Head of Engineering bei der POLYTEC GROUP beschäftigt.
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Der Produktentstehungsprozess erfordert auch von kleinen und mittleren Lieferanten zunehmend eine übergreifende Koordination. Dies resultiert zum einen aus den steigenden Anforderungen an den Produktentstehungsprozess, zum anderen verlagern Unternehmen einen wachsenden Anteil ihrer Entwicklungsleistung auf Lieferanten. Um signifikante Verbesserungen im Bereich der Entwicklungszeit, -kosten sowie -qualität zu erzielen, ist eine systematische Integration der Lieferanten notwendig. Zur Steigerung der Effektivität und Effizienz ist es erforderlich, dass alle Partner innerhalb des Wertschöpfungsnetzwerks nach gleichen Prinzipien und Methoden arbeiten. Bestehende Lean Development-Ansätze der Hersteller müssen auf Lieferanten übertragen, angepasst und deren Schnittstellen zwischen Hersteller und Lieferanten ausgestaltet werden. Das Buch liefert strukturiert und übersichtlich wichtige Grundlagen und studiengestützte Informationen zur Optimierung dieser Zusammenarbeit. Die Herausgeber Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski wurde nach 12-jähriger Tätigkeit in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche im Jahr 2000 zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig berufen und zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) ernannt. Diese Position bekleidete er bis zu seiner Emeritierung im Jahr 2019. Dr.-Ing. Alexander Karl begann nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) der Technischen Universität Braunschweig. Anschließend war er dort als Akademischer Rat und Stellvertretender Geschäftsführender Leiter tätig. Seit 2020 ist er als Head of Engineering bei der POLYTEC GROUP beschäftigt.
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Computer Science and Engineering (German Language) (SpringerNature-11774)
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