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Quick Guide Franchising = Wie Sie mit der Partnership for Profit ein solides Business aufbauen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Quick Guide Franchising/ von Hubertus Boehm.
Reminder of title:	Wie Sie mit der Partnership for Profit ein solides Business aufbauen /
Author:	Boehm, Hubertus.
Description:	XIV, 121 S. 25 Abb., 4 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Sales management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-39131-7
ISBN:	9783658391317

Quick Guide Franchising = Wie Sie mit der Partnership for Profit ein solides Business aufbauen /
Boehm, Hubertus.

Quick Guide FranchisingWie Sie mit der Partnership for Profit ein solides Business aufbauen /[electronic resource] :von Hubertus Boehm. - 1st ed. 2022. - XIV, 121 S. 25 Abb., 4 Abb. in Farbe.online resource. - Quick Guide,2662-9259. - Quick Guide,.

Das Prinzip: Was Franchising ist -- Die Strategie: Was Franchisegeber erreichen wollen -- Die Franchisenehmer: Was die Partner reizt -- Das „Produkt“: Was der Franchisegeber „verkauft“ -- Die Effekte: Woher Franchiseerfolge kommen -- Die Systemzentrale: Wie der Franchisegeber seine Partner unterstützt -- Die Erlösquellen: Wovon der Franchisegeber „lebt“ -- Die Voraussetzungen: Was der Franchisegeber einbringen muss.

Dieser Quick Guide beschreibt kompakt und strukturiert die vielschichtigen Facetten des Franchisings. Das Kooperationsmodell verbreitet sich weltweit rasant und prägt inzwischen ganze Branchen in Dienstleistung und Handel. Doch welche Geschäftsideen eignen sich für diese „Partnership for Profit“? Welche Chancen und Risiken bringt dieses synergetische Zusammenwirken selbstständiger Unternehmer mit sich? Und was macht eine optimale Passung zwischen Franchisegeber und -nehmer aus? Der Autor bringt das komplexe Modell in diesem Leitfaden übersichtlich und klar auf den Punkt. Angehende Franchisegeber und -nehmer erhalten einen hilfreichen Einstieg in das Thema und erfahren das Wichtigste über Voraussetzungen, Potenziale, Wirkungszusammenhänge, Anforderungen auf beiden Seiten, Problemquellen, Dos and Dont‘s sowie Grenzen des Modells. Der Inhalt Die Partnerschaft: Was Franchising ist Die Strategie: Wie der Franchisegeber vorgeht Das Franchisepaket: Was der Franchisegeber „verkauft“ Die Effekte: Wie Wettbewerbskraft entsteht Die Systemzentrale: Welche Aufgabe die Zentrale hat Die Erlösquellen: Wovon der Franchisegeber „lebt“ Das Franchisedesign: In welchen Formen Franchising auftritt Die Franchisewirtschaft: Was typisch ist für Franchising Der Autor Dr. Hubertus Boehm gehört zu den Pionieren des Franchise-Consultings im deutschsprachigen Raum und entwickelt seit über 40 Jahren Franchisesysteme. Er ist einer der Gründer der Franchiseverbände in Deutschland und in Österreich sowie des Deutschen Franchise-Instituts. Der Deutsche Franchiseverband ernannte ihn zum Ehrenmitglied. Sein Buch „Praxiswissen Franchising“ ist ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.

ISBN: 9783658391317

Standard No.: 10.1007/978-3-658-39131-7doiSubjects--Topical Terms:

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