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Führen in Krisen- und Umbruchzeiten ...
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Goldfuß, Jürgen W.
Führen in Krisen- und Umbruchzeiten = Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fit für die Zukunft machen /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Führen in Krisen- und Umbruchzeiten/ von Jürgen W. Goldfuß.
Reminder of title:
Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fit für die Zukunft machen /
Author:
Goldfuß, Jürgen W.
Description:
VIII, 132 S. 5 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Leadership. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-05209-6
ISBN:
9783658052096
Führen in Krisen- und Umbruchzeiten = Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fit für die Zukunft machen /
Goldfuß, Jürgen W.
Führen in Krisen- und Umbruchzeiten
Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fit für die Zukunft machen /[electronic resource] :von Jürgen W. Goldfuß. - 2nd ed. 2015. - VIII, 132 S. 5 Abb.online resource.
Die Welt ist in Bewegung -- Als Chef gefordert -- Die eigene Rolle - als Chef und Mitarbeiter -- Der Weg nach vorne im Team -- Keine leeren Versprechungen -- Auch ein Chef ist nur ein Mensch -- Die neue Zukunft.
Ständiger Wandel, ungeklärte Situationen und unsichere Perspektiven sind für Mitarbeiter demotivierend. Offenheit, Glaubwürdigkeit und Wahrhaftigkeit im Management entscheiden deshalb in Umbruch- und Krisenzeiten, ob das Unternehmen seinen Erfolg weiterhin sichern kann. Jürgen W. Goldfuß erklärt, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter authentisch und glaubwürdig durch anstehende Neuausrichtungen oder Krisensituationen führen und auch unbeliebte Maßnahmen ohne Gesichtsverlust durchsetzen. Systematisch behandelt er alle Aspekte einer solch fordernden Führungssituation und zeigt, wie man auch in schwierigen Zeiten eine produktive Unternehmenskultur schafft. Der Inhalt Was bedeutet Umbruch? Veränderungen, die Bewährungsprobe für Führungskräfte Die eigene Rolle – als Chef und Mitarbeiter Teams in schwierigen Zeiten führen Alternative Handlungsmöglichkeiten kreativ ausarbeiten Auch ein Chef ist nur ein Mensch Der Autor Jürgen W. Goldfuß ist seit über 20 Jahren selbstständiger Unternehmensberater, Seminarleiter und Publizist. Zuvor arbeitete er u. a. als Produktmanager, Projektleiter und Marketingleiter in Brüssel und Paris.
ISBN: 9783658052096
Standard No.: 10.1007/978-3-658-05209-6doiSubjects--Topical Terms:
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Ständiger Wandel, ungeklärte Situationen und unsichere Perspektiven sind für Mitarbeiter demotivierend. Offenheit, Glaubwürdigkeit und Wahrhaftigkeit im Management entscheiden deshalb in Umbruch- und Krisenzeiten, ob das Unternehmen seinen Erfolg weiterhin sichern kann. Jürgen W. Goldfuß erklärt, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter authentisch und glaubwürdig durch anstehende Neuausrichtungen oder Krisensituationen führen und auch unbeliebte Maßnahmen ohne Gesichtsverlust durchsetzen. Systematisch behandelt er alle Aspekte einer solch fordernden Führungssituation und zeigt, wie man auch in schwierigen Zeiten eine produktive Unternehmenskultur schafft. Der Inhalt Was bedeutet Umbruch? Veränderungen, die Bewährungsprobe für Führungskräfte Die eigene Rolle – als Chef und Mitarbeiter Teams in schwierigen Zeiten führen Alternative Handlungsmöglichkeiten kreativ ausarbeiten Auch ein Chef ist nur ein Mensch Der Autor Jürgen W. Goldfuß ist seit über 20 Jahren selbstständiger Unternehmensberater, Seminarleiter und Publizist. Zuvor arbeitete er u. a. als Produktmanager, Projektleiter und Marketingleiter in Brüssel und Paris.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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