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Kundenintegration und Leistungslehre...
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Ehret, Michael.
Kundenintegration und Leistungslehre = Integrative Wertschöpfung in Dienstleistungen, Solutions und Entrepreneurship /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Kundenintegration und Leistungslehre/ herausgegeben von Sabine Fließ, Michaela Haase, Frank Jacob, Michael Ehret.
Reminder of title:
Integrative Wertschöpfung in Dienstleistungen, Solutions und Entrepreneurship /
other author:
Fließ, Sabine.
Description:
XI, 509 S. 51 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Marketing. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07448-7
ISBN:
9783658074487
Kundenintegration und Leistungslehre = Integrative Wertschöpfung in Dienstleistungen, Solutions und Entrepreneurship /
Kundenintegration und Leistungslehre
Integrative Wertschöpfung in Dienstleistungen, Solutions und Entrepreneurship /[electronic resource] :herausgegeben von Sabine Fließ, Michaela Haase, Frank Jacob, Michael Ehret. - 1st ed. 2015. - XI, 509 S. 51 Abb.online resource.
Wert und Wertentstehung -- Service Entrepreneurship -- Nutzungsprozesse und „use value“ -- Open Innovation und dynamische Netzwerkfähigkeiten -- Wettbewerb und Information -- Optimale Integration des externen Faktors im Maschinenbau -- Internationalisierung von Service-to-Business-Angeboten -- Verhandlungen zwischen Ver- und Einkäufern -- Soft Skills und Social Business im Account-Management -- „Design to Cost“ im Plattform-Business -- Der Einfluss von B2B-Referenzen auf das wahrgenommene Kaufrisiko -- Sportmarketing aus Sicht der Neuen Institutionenökonomik.
International renommierte Wissenschaftler und namhafte Führungskräfte bekannter Unternehmen zeigen die theoretische Bedeutung und die praktische Relevanz von Kundenintegration und Leistungslehre in Bezug auf die Themenbereiche Value Creation, Dienstleistungen, Business of Solution und Entrepreneurship auf. Der Inhalt Wert und Wertentstehung Service Entrepreneurship Nutzungsprozesse und „use value“ Open Innovation und dynamische Netzwerkfähigkeiten Wettbewerb und Information Optimale Integration des externen Faktors im Maschinenbau Internationalisierung von Service-to-Business-Angeboten Verhandlungen zwischen Ver- und Einkäufern Soft Skills und Social Business im Account-Management „Design to Cost“ im Plattform-Business Der Einfluss von B2B-Referenzen auf das wahrgenommene Kaufrisiko Sportmarketing aus Sicht der Neuen Institutionenökonomik Die Herausgeber Prof. Dr. Sabine Fließ, Douglas-Stiftungslehrstuhl für Dienstleistungsmanagement, FernUniversität in Hagen. PD Dr. Michaela Haase, Marketing Department, Freie Universität Berlin. Prof. Dr. Frank Jacob, Lehrstuhl für Marketing am Berliner Campus der ESCP Europe. Dr. Michael Ehret, Reader for Technology Management an der Nottingham Trent University, Nottingham, Großbritannien.
ISBN: 9783658074487
Standard No.: 10.1007/978-3-658-07448-7doiSubjects--Topical Terms:
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Marketing.
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International renommierte Wissenschaftler und namhafte Führungskräfte bekannter Unternehmen zeigen die theoretische Bedeutung und die praktische Relevanz von Kundenintegration und Leistungslehre in Bezug auf die Themenbereiche Value Creation, Dienstleistungen, Business of Solution und Entrepreneurship auf. Der Inhalt Wert und Wertentstehung Service Entrepreneurship Nutzungsprozesse und „use value“ Open Innovation und dynamische Netzwerkfähigkeiten Wettbewerb und Information Optimale Integration des externen Faktors im Maschinenbau Internationalisierung von Service-to-Business-Angeboten Verhandlungen zwischen Ver- und Einkäufern Soft Skills und Social Business im Account-Management „Design to Cost“ im Plattform-Business Der Einfluss von B2B-Referenzen auf das wahrgenommene Kaufrisiko Sportmarketing aus Sicht der Neuen Institutionenökonomik Die Herausgeber Prof. Dr. Sabine Fließ, Douglas-Stiftungslehrstuhl für Dienstleistungsmanagement, FernUniversität in Hagen. PD Dr. Michaela Haase, Marketing Department, Freie Universität Berlin. Prof. Dr. Frank Jacob, Lehrstuhl für Marketing am Berliner Campus der ESCP Europe. Dr. Michael Ehret, Reader for Technology Management an der Nottingham Trent University, Nottingham, Großbritannien.
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