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Informalität = Theoretische und empi...
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Informalität = Theoretische und empirische Dimensionen informeller Entscheidungsprozesse in Regierungsformationen – Ein Analyseansatz /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Informalität/ von Anna-Tina Pannes.
Reminder of title:
Theoretische und empirische Dimensionen informeller Entscheidungsprozesse in Regierungsformationen – Ein Analyseansatz /
Author:
Pannes, Anna-Tina.
Description:
XIV, 522 S. 18 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Social sciences. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-531-94205-6
ISBN:
9783531942056
Informalität = Theoretische und empirische Dimensionen informeller Entscheidungsprozesse in Regierungsformationen – Ein Analyseansatz /
Pannes, Anna-Tina.
Informalität
Theoretische und empirische Dimensionen informeller Entscheidungsprozesse in Regierungsformationen – Ein Analyseansatz /[electronic resource] :von Anna-Tina Pannes. - 1st ed. 2015. - XIV, 522 S. 18 Abb.online resource. - Studien der NRW School of Governance,2626-2843. - Studien der NRW School of Governance,.
Theoretische Dimensionen von Informalität -- Empirische Dimensionen von Informalität -- Analyseansatz Informalität und Informelles Regieren.
Die Autorin präsentiert ein Ordnungssystem, mit dem Informalität als Faktor politischer Entscheidungsprozesse beschrieben, eingeordnet und einer Analyse des empirischen Einzelfalls zugeführt werden kann. Gefragt wird nach den Strukturmerkmalen von Informalität und nach Mustern informellen Regierens und ihrer Kausalmechanismen sowie möglicher Leistungen bzw. funktionaler Beiträge von Informalität. Im Mittelpunkt des Analysemodells steht das Konzept der „Informalitätskultur“, mit dem die stabilen informellen Parameter (Akteure, Handlungsmuster und informelle Regelsysteme) einer Handlungsarena umfasst werden. Der Inhalt · Theoretische Dimensionen von Informalität · Empirische Dimensionen von Informalität · Analyseansatz Informalität und Informelles Regieren Die Zielgruppen · Dozierende und Studierende der Politik- und Verwaltungswissenschaft sowie Soziologie · PolitikerInnen, PolitikberaterInnen Die Autorin Anna-Tina Pannes ist Absolventin des Masters „Politikmanagement, Public Policy und Öffentliche Verwaltung“ an der NRW School of Governance und war Promotionsstipendiatin des Gerhard-Mercator-Exzellenz-Programms. Sie arbeitet als Büroleitung und wissenschaftliche Referentin im Landtag Nordrhein-Westfalen.
ISBN: 9783531942056
Standard No.: 10.1007/978-3-531-94205-6doiSubjects--Topical Terms:
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Dewey Class. No.: 300.1
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Die Autorin präsentiert ein Ordnungssystem, mit dem Informalität als Faktor politischer Entscheidungsprozesse beschrieben, eingeordnet und einer Analyse des empirischen Einzelfalls zugeführt werden kann. Gefragt wird nach den Strukturmerkmalen von Informalität und nach Mustern informellen Regierens und ihrer Kausalmechanismen sowie möglicher Leistungen bzw. funktionaler Beiträge von Informalität. Im Mittelpunkt des Analysemodells steht das Konzept der „Informalitätskultur“, mit dem die stabilen informellen Parameter (Akteure, Handlungsmuster und informelle Regelsysteme) einer Handlungsarena umfasst werden. Der Inhalt · Theoretische Dimensionen von Informalität · Empirische Dimensionen von Informalität · Analyseansatz Informalität und Informelles Regieren Die Zielgruppen · Dozierende und Studierende der Politik- und Verwaltungswissenschaft sowie Soziologie · PolitikerInnen, PolitikberaterInnen Die Autorin Anna-Tina Pannes ist Absolventin des Masters „Politikmanagement, Public Policy und Öffentliche Verwaltung“ an der NRW School of Governance und war Promotionsstipendiatin des Gerhard-Mercator-Exzellenz-Programms. Sie arbeitet als Büroleitung und wissenschaftliche Referentin im Landtag Nordrhein-Westfalen.
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Humanities, Social Science (German Language) (SpringerNature-11776)
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