Language:
English
繁體中文
Help
Login
Back
Switch To:
Labeled
|
MARC Mode
|
ISBD
Erfolgreich führen mit innerer Macht...
~
Schmidt, Barbara.
Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln/ von Barbara Schmidt.
Author:
Schmidt, Barbara.
Description:
XIII, 167 S. 13 Abb., 5 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Industrial psychology. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-642-41683-5
ISBN:
9783642416835
Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln
Schmidt, Barbara.
Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln
[electronic resource] /von Barbara Schmidt. - 1st ed. 2015. - XIII, 167 S. 13 Abb., 5 Abb. in Farbe.online resource.
1 Einleitung: Die helle und die dunkle Seite der Macht -- 2 Die Dynamik von Machtspielen -- 3 Gesundheit und Familienleben -- 4 Innere Macht entwickeln: Aus Machtspielen aussteigen -- 5 Unternehmensentwicklung voranbringen durch Führungskräfte mit innerer Macht -- 6 Ausblick: Gesellschaftliche Entwicklungen mit Auswirkungen auf innere Macht und Machtspiele.
‚Machtspiele umwandeln – erfolgreich Führen‘ Ein populäres Fachbuch für Führungskräfte und Interessierte Macht wird überall gelebt, in Familien, in Partnerschaften, in Unternehmen und in der Gesellschaft. Besonders in Zeiten der Umstrukturierungen und Fusionen spielt Macht eine entscheidende Rolle. Wenn die sozialen und zwischenmenschlichen Komponenten zu wenig berücksichtigt werden, verringern Passivität und Ängste der Mitarbeiter oft den Erfolg. Dabei ist nicht die Macht der Führungskräfte an sich ist das Problem, sondern die Machspiele, die daraus entstehen. Auch Führungskräfte spielen und leiden unter Ohnmacht bei Machtspielen. Um jedoch die Probleme der Zukunft meistern zu können, ist ein gemeinschaftlich ausgerichtetes Handeln für Unternehmen von großer Bedeutung. Dieses Werk zeigt Ansatzpunkte und Strategien im Umgang mit Macht und Machtspielen auf. In vielen anschaulichen und unterhaltsamen Beispielen aus dem persönlichen und dem Unternehmensalltag werden die Mechanismen von Machtspielen für den Leser plastisch und nachvollziehbar. Anhand eines roten Fadens von fünf Phasen wird der persönliche Entwicklungsweg von Machtspielen hin zu einer gelebten positiven inneren Macht im Umgang mit anderen gewinnbringend aufgezeigt. Dabei gewinnt der Leser viele wertvolle Erkenntnisse für seinen persönlichen Umgang mit Macht und Machtspielen. Zielgruppen:Teamleiter, Geschäftsführer, Personalleiter, Frauen mit Karrierewünschen, Nachwuchsführungskräfte, Entscheider im privaten und beruflichen Bereich,Personalberater, Coaches, Psychologen, Mediatoren, Topmanager, Expertenberater, Erfahrene und ältere Mitarbeiter sowie Nachfolger in Familienunternehmen Zur Autorin: Frau Dr. Barbara Schmidt ist Soziologin mit Schwerpunkten in Sozialpsychologie und Psychologie. Sie schreibt aus ihrer über 20-jährigen Beratungserfahrung als Coach und Organisationsentwicklerin für internationale Unternehmen aus dem Alltag von Führungskräften.
ISBN: 9783642416835
Standard No.: 10.1007/978-3-642-41683-5doiSubjects--Topical Terms:
682531
Industrial psychology.
LC Class. No.: HF5548.7-5548.85
Dewey Class. No.: 158.7
Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln
LDR
:03549nam a22003495i 4500
001
966905
003
DE-He213
005
20200711161441.0
007
cr nn 008mamaa
008
201211s2015 gw | s |||| 0|ger d
020
$a
9783642416835
$9
978-3-642-41683-5
024
7
$a
10.1007/978-3-642-41683-5
$2
doi
035
$a
978-3-642-41683-5
050
4
$a
HF5548.7-5548.85
072
7
$a
JMJ
$2
bicssc
072
7
$a
PSY021000
$2
bisacsh
072
7
$a
JMJ
$2
thema
082
0 4
$a
158.7
$2
23
100
1
$a
Schmidt, Barbara.
$e
author.
$4
aut
$4
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
$3
1262543
245
1 0
$a
Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln
$h
[electronic resource] /
$c
von Barbara Schmidt.
250
$a
1st ed. 2015.
264
1
$a
Berlin, Heidelberg :
$b
Springer Berlin Heidelberg :
$b
Imprint: Springer,
$c
2015.
300
$a
XIII, 167 S. 13 Abb., 5 Abb. in Farbe.
$b
online resource.
336
$a
text
$b
txt
$2
rdacontent
337
$a
computer
$b
c
$2
rdamedia
338
$a
online resource
$b
cr
$2
rdacarrier
347
$a
text file
$b
PDF
$2
rda
505
0
$a
1 Einleitung: Die helle und die dunkle Seite der Macht -- 2 Die Dynamik von Machtspielen -- 3 Gesundheit und Familienleben -- 4 Innere Macht entwickeln: Aus Machtspielen aussteigen -- 5 Unternehmensentwicklung voranbringen durch Führungskräfte mit innerer Macht -- 6 Ausblick: Gesellschaftliche Entwicklungen mit Auswirkungen auf innere Macht und Machtspiele.
520
$a
‚Machtspiele umwandeln – erfolgreich Führen‘ Ein populäres Fachbuch für Führungskräfte und Interessierte Macht wird überall gelebt, in Familien, in Partnerschaften, in Unternehmen und in der Gesellschaft. Besonders in Zeiten der Umstrukturierungen und Fusionen spielt Macht eine entscheidende Rolle. Wenn die sozialen und zwischenmenschlichen Komponenten zu wenig berücksichtigt werden, verringern Passivität und Ängste der Mitarbeiter oft den Erfolg. Dabei ist nicht die Macht der Führungskräfte an sich ist das Problem, sondern die Machspiele, die daraus entstehen. Auch Führungskräfte spielen und leiden unter Ohnmacht bei Machtspielen. Um jedoch die Probleme der Zukunft meistern zu können, ist ein gemeinschaftlich ausgerichtetes Handeln für Unternehmen von großer Bedeutung. Dieses Werk zeigt Ansatzpunkte und Strategien im Umgang mit Macht und Machtspielen auf. In vielen anschaulichen und unterhaltsamen Beispielen aus dem persönlichen und dem Unternehmensalltag werden die Mechanismen von Machtspielen für den Leser plastisch und nachvollziehbar. Anhand eines roten Fadens von fünf Phasen wird der persönliche Entwicklungsweg von Machtspielen hin zu einer gelebten positiven inneren Macht im Umgang mit anderen gewinnbringend aufgezeigt. Dabei gewinnt der Leser viele wertvolle Erkenntnisse für seinen persönlichen Umgang mit Macht und Machtspielen. Zielgruppen:Teamleiter, Geschäftsführer, Personalleiter, Frauen mit Karrierewünschen, Nachwuchsführungskräfte, Entscheider im privaten und beruflichen Bereich,Personalberater, Coaches, Psychologen, Mediatoren, Topmanager, Expertenberater, Erfahrene und ältere Mitarbeiter sowie Nachfolger in Familienunternehmen Zur Autorin: Frau Dr. Barbara Schmidt ist Soziologin mit Schwerpunkten in Sozialpsychologie und Psychologie. Sie schreibt aus ihrer über 20-jährigen Beratungserfahrung als Coach und Organisationsentwicklerin für internationale Unternehmen aus dem Alltag von Führungskräften.
650
0
$a
Industrial psychology.
$3
682531
650
0
$a
Supervision.
$3
866496
650
0
$a
Counseling.
$3
555942
650
0
$a
Management.
$3
558618
650
0
$a
Psychology.
$3
555998
650
1 4
$a
Industrial and Organizational Psychology.
$3
1113249
650
2 4
$a
Consulting, Supervision and Coaching.
$3
1227842
650
2 4
$a
Popular Science in Psychology.
$3
783345
710
2
$a
SpringerLink (Online service)
$3
593884
773
0
$t
Springer Nature eBook
776
0 8
$i
Printed edition:
$z
9783642416828
856
4 0
$u
https://doi.org/10.1007/978-3-642-41683-5
912
$a
ZDB-2-SEP
950
$a
Psychology (German Language) (SpringerNature-40904)
based on 0 review(s)
Multimedia
Reviews
Add a review
and share your thoughts with other readers
Export
pickup library
Processing
...
Change password
Login