國立虎尾科技大學 |

Gutes Denken = Wie Experten Entscheidungen fällen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Gutes Denken/ von Denise D. Cummins.
Reminder of title:	Wie Experten Entscheidungen fällen /
Author:	Cummins, Denise D.
Description:	VII, 350 S. 19 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Psychology. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-642-41810-5
ISBN:	9783642418105

Gutes Denken = Wie Experten Entscheidungen fällen /
Cummins, Denise D.

Gutes DenkenWie Experten Entscheidungen fällen /[electronic resource] :von Denise D. Cummins. - 1st ed. 2015. - VII, 350 S. 19 Abb.online resource.

1 Einführung -- 2 Spieltheorie: Der Einzelne entscheidet nicht als Einziger -- 3 Rationale Wahl: Wir wählen die Handlungsalternative aus, die unsere gewünschten Ziele größtmöglich realisieren -- 4 Moralische Urteilsbildung: Wie wir Richtig von Falsch unterscheiden -- 5 Das Spiel der Logik -- 6 Was verursacht was? -- 7 Hypothesentests: Wahrheit und Beweis -- 8 Problemlösung: Vom problemorientierten zum lösungsorientierten Denken -- 9 Analogieschlüsse: Das ist so wie das -- Literatur -- Index.

Eine Expedition durch die Landschaft des kritischen Denkens Was ist kluges Denken? Wann bezeichnen Psychologen eine Idee als „kreative Einsicht“? Was verstehen Ökonomen unter einem „rationalen Agenten“? Mit welchen logischen Argumenten untermauern Philosophen ihre Forderung, „moralischen Imperativen“ zu gehorchen? Wenn Experten Entscheidungen fällen, folgen sie dabei gewöhnlich einigen wichtigen, aber bisweilen kontraintuitiven Konzepten. Sie nutzen spezifische Analysetechniken und Denkmethoden, um bestimmte Sachverhalte zu beurteilen, etwa wenn es zu ermitteln gilt, ob jemand schuldig oder unschuldig ist, welche Geldanlage die sicherste ist oder welches Medikament eine Krankheit am wirksamsten bekämpft. Gutes Denken erkundet die Wege, die Fachleute verschiedener Disziplinen beschreiten, um Probleme zu lösen, die unmittelbare Auswirkungen auf unser tägliches Leben haben. Die Lektüre dieses Buches bringt Ihnen die sieben wichtigsten Konzepte nahe und liefert Ihnen so das Rüstzeug, um selbst klarer zu denken, überzeugender zu argumentieren und klüger zu entscheiden. Cummins bietet einen geistreichen und klar gegliederten Überblick über die entscheidenden Aspekte menschlicher Denkprozesse…. Die klug gewählten Beispiele verankern die Themen unmittelbar in der Alltagserfahrung der Leser.“ Richard Gerrig, Psychologie-Professor an der Stony Brook University und Co-Autor des weltweit bewährten Lehrbuches „Psychologie“ _____ Die sieben Schlüsselkonzepte des Denkens Wenn Sie dieses Buch gelesen haben, werden Sie in zweierlei Hinsicht weiser sein. Sie werden wissen, wie die besten und klügsten Denker entscheiden, argumentieren, Probleme lösen und richtig von falsch unterscheiden. Aber Ihnen wird auch bewusst sein, dass es durchaus nicht immer schlecht ist, wenn man diese Standards nicht erfüllt. Denise D. Cummins stellt Ihnen die sieben entscheidenden Denkkonzepte vor, die die Welt verändert haben: Denken lässt sich automatisieren, daher können wir Maschinen bauen, die denken. Um Probleme zu lösen, sollten Sie immer Wege suchen, die den Abstand zwischen Ihrer aktuellen Situation und Ihrer Zielsituation verringern. Einsicht ist quasi eine implizite Suche. Einige Gedanken führen zu weitergehenden Überlegungen, andere tun das nicht, und es gibt Regeln, mit denen Sie feststellen können, welche zur ersten Gruppe gehören und welche zur zweiten. Um herauszufinden, was wahr ist, sollten Sie am besten zuerst herausfinden, was falsch ist. Um zu entscheiden, welche Ursache etwas hat, ist es nötig, Alternativen zu bedenken. Sie werden nicht immer bekommen, was Sie möchten, aber Sie können herausfinden, was Ihnen am ehesten dazu verhelfen wird. Das Spiel ändert sich, wenn Sie es nicht allein spielen. [Cummins] diskutiert, wie Ökonomen, Philosophen und andere Fachleute definiert haben, was eine Entscheidung rational oder ein Urteil moralisch macht. Sie legt die sieben Grundsätze des kritischen Denkens dar und erkundet die Taktiken, mit denen sich fehlerhafte Logik korrigieren lässt. Scientific American .

ISBN: 9783642418105

Standard No.: 10.1007/978-3-642-41810-5doiSubjects--Topical Terms:

555998
Psychology.

LC Class. No.: BF1-990

Dewey Class. No.: 150

Gutes Denken = Wie Experten Entscheidungen fällen /
LDR:04813nam a22003495i 4500 001 967099
003 DE-He213
005 20200712130913.0
007 cr nn 008mamaa
008 201211s2015 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783642418105 $9 978-3-642-41810-5
024 7 $a 10.1007/978-3-642-41810-5 $2 doi
035 $a 978-3-642-41810-5
050 4 $a BF1-990
072 7 $a VSP $2 bicssc
072 7 $a PSY000000 $2 bisacsh
072 7 $a VSP $2 thema
082 0 4 $a 150 $2 23
100 1 $a Cummins, Denise D. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1133485
245 1 0 $a Gutes Denken $h [electronic resource] : $b Wie Experten Entscheidungen fällen / $c von Denise D. Cummins.
250 $a 1st ed. 2015.
264 1 $a Berlin, Heidelberg : $b Springer Berlin Heidelberg : $b Imprint: Springer Spektrum, $c 2015.
300 $a VII, 350 S. 19 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a 1 Einführung -- 2 Spieltheorie: Der Einzelne entscheidet nicht als Einziger -- 3 Rationale Wahl: Wir wählen die Handlungsalternative aus, die unsere gewünschten Ziele größtmöglich realisieren -- 4 Moralische Urteilsbildung: Wie wir Richtig von Falsch unterscheiden -- 5 Das Spiel der Logik -- 6 Was verursacht was? -- 7 Hypothesentests: Wahrheit und Beweis -- 8 Problemlösung: Vom problemorientierten zum lösungsorientierten Denken -- 9 Analogieschlüsse: Das ist so wie das -- Literatur -- Index.
520 $a Eine Expedition durch die Landschaft des kritischen Denkens Was ist kluges Denken? Wann bezeichnen Psychologen eine Idee als „kreative Einsicht“? Was verstehen Ökonomen unter einem „rationalen Agenten“? Mit welchen logischen Argumenten untermauern Philosophen ihre Forderung, „moralischen Imperativen“ zu gehorchen? Wenn Experten Entscheidungen fällen, folgen sie dabei gewöhnlich einigen wichtigen, aber bisweilen kontraintuitiven Konzepten. Sie nutzen spezifische Analysetechniken und Denkmethoden, um bestimmte Sachverhalte zu beurteilen, etwa wenn es zu ermitteln gilt, ob jemand schuldig oder unschuldig ist, welche Geldanlage die sicherste ist oder welches Medikament eine Krankheit am wirksamsten bekämpft. Gutes Denken erkundet die Wege, die Fachleute verschiedener Disziplinen beschreiten, um Probleme zu lösen, die unmittelbare Auswirkungen auf unser tägliches Leben haben. Die Lektüre dieses Buches bringt Ihnen die sieben wichtigsten Konzepte nahe und liefert Ihnen so das Rüstzeug, um selbst klarer zu denken, überzeugender zu argumentieren und klüger zu entscheiden. Cummins bietet einen geistreichen und klar gegliederten Überblick über die entscheidenden Aspekte menschlicher Denkprozesse…. Die klug gewählten Beispiele verankern die Themen unmittelbar in der Alltagserfahrung der Leser.“ Richard Gerrig, Psychologie-Professor an der Stony Brook University und Co-Autor des weltweit bewährten Lehrbuches „Psychologie“ _____ Die sieben Schlüsselkonzepte des Denkens Wenn Sie dieses Buch gelesen haben, werden Sie in zweierlei Hinsicht weiser sein. Sie werden wissen, wie die besten und klügsten Denker entscheiden, argumentieren, Probleme lösen und richtig von falsch unterscheiden. Aber Ihnen wird auch bewusst sein, dass es durchaus nicht immer schlecht ist, wenn man diese Standards nicht erfüllt. Denise D. Cummins stellt Ihnen die sieben entscheidenden Denkkonzepte vor, die die Welt verändert haben: Denken lässt sich automatisieren, daher können wir Maschinen bauen, die denken. Um Probleme zu lösen, sollten Sie immer Wege suchen, die den Abstand zwischen Ihrer aktuellen Situation und Ihrer Zielsituation verringern. Einsicht ist quasi eine implizite Suche. Einige Gedanken führen zu weitergehenden Überlegungen, andere tun das nicht, und es gibt Regeln, mit denen Sie feststellen können, welche zur ersten Gruppe gehören und welche zur zweiten. Um herauszufinden, was wahr ist, sollten Sie am besten zuerst herausfinden, was falsch ist. Um zu entscheiden, welche Ursache etwas hat, ist es nötig, Alternativen zu bedenken. Sie werden nicht immer bekommen, was Sie möchten, aber Sie können herausfinden, was Ihnen am ehesten dazu verhelfen wird. Das Spiel ändert sich, wenn Sie es nicht allein spielen. [Cummins] diskutiert, wie Ökonomen, Philosophen und andere Fachleute definiert haben, was eine Entscheidung rational oder ein Urteil moralisch macht. Sie legt die sieben Grundsätze des kritischen Denkens dar und erkundet die Taktiken, mit denen sich fehlerhafte Logik korrigieren lässt. Scientific American .
650 0 $a Psychology. $3 555998
650 0 $a Cognitive psychology. $3 556029
650 0 $a Philosophy. $3 559771
650 0 $a Business. $3 558617
650 0 $a Management science. $3 719678
650 1 4 $a Popular Science in Psychology. $3 783345
650 2 4 $a Psychology, general. $3 668226
650 2 4 $a Cognitive Psychology. $3 593892
650 2 4 $a Philosophy, general. $3 1069287
650 2 4 $a Business and Management, general. $3 1069500
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783642418099
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-642-41810-5
912 $a ZDB-2-SEP
950 $a Psychology (German Language) (SpringerNature-40904)