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Projektmanagement für technische Pro...
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Felkai, Roland.
Projektmanagement für technische Projekte = Ein Leitfaden für Studium und Beruf /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Projektmanagement für technische Projekte/ von Roland Felkai, Arndt Beiderwieden.
Reminder of title:
Ein Leitfaden für Studium und Beruf /
Author:
Felkai, Roland.
other author:
Beiderwieden, Arndt.
Description:
XVI, 409 S. 179 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Engineering economics. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-10752-9
ISBN:
9783658107529
Projektmanagement für technische Projekte = Ein Leitfaden für Studium und Beruf /
Felkai, Roland.
Projektmanagement für technische Projekte
Ein Leitfaden für Studium und Beruf /[electronic resource] :von Roland Felkai, Arndt Beiderwieden. - 3rd ed. 2015. - XVI, 409 S. 179 Abb. in Farbe.online resource.
Projektvoraussetzungen -- Ziele und Anforderungen -- Durchführbarkeitsanalyse -- Teambildung -- Angebotserstellung -- Lösungskonzept -- Entwicklungskonzept -- Verifikationskonzept -- Projektplanung -- Vertragsabschluss -- Realisierung -- Projektabschluss -- Besprechungsmanagement -- Teammanagement -- Präsentationsmanagement -- Internationales Projektmanagement -- Praxisprojekt NAFAB -- Managementwerkzeuge.
Im vorliegenden Fachbuch wird das Projektmanagement zur Abwicklung eines technischen Projekts Schritt für Schritt konkret beschrieben und durchgängig an einem realen Praxisprojekt veranschaulicht. Bei diesem Projekt handelte es sich um die Entwicklung einer Anlage zur Vermessung von Satellitenantennen, welche später vom US-amerikanischen National Bureau of Standards als beste Anlage für diesen Zweck weltweit bewertet wurde. Die vorgestellten Instrumente (Checklisten, Formulare usw.) stehen auf der Website des Verlags beim Buch zum Download bereit. "Alle Schritte eines technischen Projekts werden verständlich beschrieben und an einem realen Projekt konkret veranschaulicht. Die Formulare, Checklisten sowie andere Werkzeuge sind gut durchdacht und ersparen die Entwicklung eigener Hilfen. Eine sofort anwendbare Handreichung, die allen Praktikern in technischen Projekten wärmstens empfohlen werden kann." Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Der Inhalt Projektvoraussetzungen - Ziele und Anforderungen - Durchführbarkeitsanalyse - Teambildung - Angebotserstellung - Lösungskonzept - Entwicklungskonzept - Verifikationskonzept - Projektplanung - Vertragsabschluss - Realisierung - Projektabschluss - Besprechungsmanagement - Teammanagement - Präsentationsmanagement - Internationales Projektmanagement - Praxisprojekt NAFAB - Managementwerkzeuge Die Zielgruppen - Projektleiter und -mitarbeiter in technischen Projekten (Ingenieure, Betriebswirte, Physiker, Techniker) - Studenten wirtschaftlich/technischer Studiengänge Die Autoren Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er Trainer und Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen. Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist Trainer und Berater für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bonn und an der Fachhochschule Dortmund.
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Im vorliegenden Fachbuch wird das Projektmanagement zur Abwicklung eines technischen Projekts Schritt für Schritt konkret beschrieben und durchgängig an einem realen Praxisprojekt veranschaulicht. Bei diesem Projekt handelte es sich um die Entwicklung einer Anlage zur Vermessung von Satellitenantennen, welche später vom US-amerikanischen National Bureau of Standards als beste Anlage für diesen Zweck weltweit bewertet wurde. Die vorgestellten Instrumente (Checklisten, Formulare usw.) stehen auf der Website des Verlags beim Buch zum Download bereit. "Alle Schritte eines technischen Projekts werden verständlich beschrieben und an einem realen Projekt konkret veranschaulicht. Die Formulare, Checklisten sowie andere Werkzeuge sind gut durchdacht und ersparen die Entwicklung eigener Hilfen. Eine sofort anwendbare Handreichung, die allen Praktikern in technischen Projekten wärmstens empfohlen werden kann." Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Der Inhalt Projektvoraussetzungen - Ziele und Anforderungen - Durchführbarkeitsanalyse - Teambildung - Angebotserstellung - Lösungskonzept - Entwicklungskonzept - Verifikationskonzept - Projektplanung - Vertragsabschluss - Realisierung - Projektabschluss - Besprechungsmanagement - Teammanagement - Präsentationsmanagement - Internationales Projektmanagement - Praxisprojekt NAFAB - Managementwerkzeuge Die Zielgruppen - Projektleiter und -mitarbeiter in technischen Projekten (Ingenieure, Betriebswirte, Physiker, Techniker) - Studenten wirtschaftlich/technischer Studiengänge Die Autoren Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er Trainer und Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen. Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist Trainer und Berater für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bonn und an der Fachhochschule Dortmund.
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