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Motivation im Führungskontext von So...
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Hoffmann, Tobias M.
Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen/ von Tobias M. Hoffmann.
Author:
Hoffmann, Tobias M.
Description:
XXV, 490 S. 14 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Leadership. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12965-1
ISBN:
9783658129651
Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen
Hoffmann, Tobias M.
Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen
[electronic resource] /von Tobias M. Hoffmann. - 1st ed. 2016. - XXV, 490 S. 14 Abb.online resource. - Internationalisierung und Management. - Internationalisierung und Management.
Social Entrepreneurship – Konzeptionalisierung eines Phänomens -- Arbeitsmotivation – Modelle und Theorien -- Gestaltungsansätze für Sozialunternehmen und übergeordnete Muster -- Einordnung der Erkenntnisse im Forschungskontext. .
Tobias M. Hoffmann untersucht, wie in Sozialunternehmen gesellschaftliches Engagement und ökonomisches Handeln durch geeignete Führung und Anreizmechanismen realisiert werden können. Basierend auf einer profunden Aufarbeitung von Social Entrepreneurship und Arbeitsmotivation erarbeitet der Autor mittels Fallanalysen führender Sozialunternehmen konkrete Gestaltungsansätze mit Fokus auf autonomer Motivation. Die Bedeutung, aber auch die Grenzen der Professionalisierung von Anreizsystemen werden verdeutlicht. Eine umfassende Diskussion ermöglicht die Einordnung der Ergebnisse im gemeinnützigen und privatwirtschaftlichen Forschungskontext. Der Inhalt • Social Entrepreneurship – Konzeptionalisierung eines Phänomens • Arbeitsmotivation – Modelle und Theorien • Gestaltungsansätze für Sozialunternehmen und übergeordnete Muster • Einordnung der Erkenntnisse im Forschungskontext Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere in den Bereichen Social Entrepreneurship, Nonprofit-Management, Führung und Personal • Fach- und Führungskräfte in Sozialunternehmen, gemeinnützigen sowie privatwirtschaftlichen Organisationen Der Autor Dr. Tobias M. Hoffmann promovierte an der Universität der Bundeswehr in München, Lehrstuhl Internationales Management.
ISBN: 9783658129651
Standard No.: 10.1007/978-3-658-12965-1doiSubjects--Topical Terms:
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Tobias M. Hoffmann untersucht, wie in Sozialunternehmen gesellschaftliches Engagement und ökonomisches Handeln durch geeignete Führung und Anreizmechanismen realisiert werden können. Basierend auf einer profunden Aufarbeitung von Social Entrepreneurship und Arbeitsmotivation erarbeitet der Autor mittels Fallanalysen führender Sozialunternehmen konkrete Gestaltungsansätze mit Fokus auf autonomer Motivation. Die Bedeutung, aber auch die Grenzen der Professionalisierung von Anreizsystemen werden verdeutlicht. Eine umfassende Diskussion ermöglicht die Einordnung der Ergebnisse im gemeinnützigen und privatwirtschaftlichen Forschungskontext. Der Inhalt • Social Entrepreneurship – Konzeptionalisierung eines Phänomens • Arbeitsmotivation – Modelle und Theorien • Gestaltungsansätze für Sozialunternehmen und übergeordnete Muster • Einordnung der Erkenntnisse im Forschungskontext Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere in den Bereichen Social Entrepreneurship, Nonprofit-Management, Führung und Personal • Fach- und Führungskräfte in Sozialunternehmen, gemeinnützigen sowie privatwirtschaftlichen Organisationen Der Autor Dr. Tobias M. Hoffmann promovierte an der Universität der Bundeswehr in München, Lehrstuhl Internationales Management.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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