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Interne Kommunikation im Krankenhaus = Gelungene Interaktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Interne Kommunikation im Krankenhaus/ von Mathias Brandstädter, Sandra Grootz, Thomas W. Ullrich.
Reminder of title:	Gelungene Interaktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern /
Author:	Brandstädter, Mathias.
other author:	Grootz, Sandra.
Description:	VIII, 122 S. 48 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Practice of medicine. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-45154-0
ISBN:	9783662451540

Interne Kommunikation im Krankenhaus = Gelungene Interaktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern /
Brandstädter, Mathias.

Interne Kommunikation im KrankenhausGelungene Interaktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern /[electronic resource] :von Mathias Brandstädter, Sandra Grootz, Thomas W. Ullrich. - 1st ed. 2016. - VIII, 122 S. 48 Abb.online resource. - Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management,2627-2636. - Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management,.

1 Grundlagen der internen Unternehmenskommunikation -- 2 Kanäle der internen Kommunikation -- 3 Instrumente -- 4 Sondersituationen für die interne Unternehmenskommunikation -- 5 Transfer und Praxischeck -- 6 Perspektiven der internen Unternehmenskommunikation.

Mitarbeiterkommunikation ist entscheidend für den Erfolg und eine wichtige strategische Managementaufgabe. Damit es zu einem gelungenen Austausch zwischen den Mitarbeitern untereinander und zwischen Vorgesetzten bzw. Klinikleitung und Mitarbeitern kommen kann, muss diese Interaktion bewusst gestaltet werden. Ziel ist es, Effizienz, Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mitarbeiter und Führungskräfte müssen gut strukturiert die Informationen bekommen, die sie benötigen, ohne zugleich überfrachtet zu werden. Für Krankenhausmanagement und alle Leitenden Ärzte ein „need to have“. Mitarbeiterkommunikation – und die dazugehörige Infrastruktur - schrittweise · konzipieren · implementieren · evaluieren · optimieren Wissen – direkt umsetzen und anwenden, mit · Best Practice Beispielen · praxisrelevanter Theorie, um Zusammenhänge und Wechselwirkungen nachvollziehbar zu machen · Checklisten, potentiellen Fallstricken, Zusammenfassungen Der Erfolg ist messbar · effizienter Wissensaustausch · schnelle Integration neuer Mitarbeiter · hohe Motivation und Bindung der Mitarbeiter · erfolgreiche Dienstleistungsprozesse Autoren Dr. Mathias Brandstädter, Leiter Stabsstelle Unternehmenskommunikation und Pressesprecher des Universitätsklinikums Aachen Sandra Grootz, Stellvertretende Leitung Unternehmenskommunikation, Universitätsklinikum Aachen Thomas W. Ullrich, Director Consulting und Strategic Advisor, komm.passion GmbH, Düsseldorf.

ISBN: 9783662451540

Standard No.: 10.1007/978-3-662-45154-0doiSubjects--Topical Terms:

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