國立虎尾科技大學 |

Die Bedeutung prozessbegleitender Maßnahmen bei Mitarbeiterbefragungen für die Teilnahmemotivation = Eine empirische Studie aus Sicht von Führungskräften und Mitarbeitern /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Die Bedeutung prozessbegleitender Maßnahmen bei Mitarbeiterbefragungen für die Teilnahmemotivation/ von Hannes Traut.
Reminder of title:	Eine empirische Studie aus Sicht von Führungskräften und Mitarbeitern /
Author:	Traut, Hannes.
Description:	XV, 285 S. 98 Abb., 6 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Industrial psychology. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-22042-6
ISBN:	9783658220426

Die Bedeutung prozessbegleitender Maßnahmen bei Mitarbeiterbefragungen für die Teilnahmemotivation = Eine empirische Studie aus Sicht von Führungskräften und Mitarbeitern /
Traut, Hannes.

Die Bedeutung prozessbegleitender Maßnahmen bei Mitarbeiterbefragungen für die TeilnahmemotivationEine empirische Studie aus Sicht von Führungskräften und Mitarbeitern /[electronic resource] :von Hannes Traut. - 1st ed. 2018. - XV, 285 S. 98 Abb., 6 Abb. in Farbe.online resource. - AutoUni – Schriftenreihe,1201867-3635 ;. - AutoUni – Schriftenreihe,90.

Theoretische Grundlagen: Mitarbeiterbefragungen, Motivation und Verhalten, Evaluation und Evaluationsforschung, die Aktionsforschung als Forschungsmethode im Kontext von Organisationen -- Abgleich der Ergebnisse der verschiedenen Datenerhebungsmethoden -- Reflexion der Aktionsforschung im Kontext der durchgeführten Untersuchung -- Kriterien zur Beurteilung von prozessbegleitenden Maßnahmen einer Mitarbeiterbefragung.

Mitarbeiterbefragungen sind integrierter Bestandteil des Change Managements. Hannes Traut stellt fest, dass Studien, die deren Wirksamkeit betrachten, rar gesät sind. Untersuchungen zum Einfluss spezieller Merkmale des Follow-up-Prozesses auf die Effektivität einer Mitarbeiterbefragung sind ebenfalls selten. Der Ansatzpunkt des Autors ist daher die systematische Betrachtung des ganzheitlichen Prozesses. Dabei untersucht er speziell, wie sich die prozessbegleitenden Maßnahmen auf die Teilnahmemotivation der Mitarbeiter auswirken. Der Inhalt Theoretische Grundlagen: Mitarbeiterbefragungen, Motivation und Verhalten, Evaluation und Evaluationsforschung, die Aktionsforschung als Forschungsmethode im Kontext von Organisationen Abgleich der Ergebnisse der verschiedenen Datenerhebungsmethoden Reflexion der Aktionsforschung im Kontext der durchgeführten Untersuchung Kriterien zur Beurteilung von prozessbegleitenden Maßnahmen einer Mitarbeiterbefragung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Organisationspsychologie und Wirtschaftswissenschaften Praktisch Tätige im Bereich Human Resource und Change Management Der Autor Hannes Traut ist derzeit als Personalreferent in einem international agierenden Unternehmen der Automobilbranche tätig, wo er bereits über sieben Jahre praktische Erfahrung in der Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen gesammelt hat.

ISBN: 9783658220426

Standard No.: 10.1007/978-3-658-22042-6doiSubjects--Topical Terms:

682531
Industrial psychology.

LC Class. No.: HF5548.7-5548.85

Dewey Class. No.: 158.7

Die Bedeutung prozessbegleitender Maßnahmen bei Mitarbeiterbefragungen für die Teilnahmemotivation = Eine empirische Studie aus Sicht von Führungskräften und Mitarbeitern /
LDR:03161nam a22003615i 4500 001 986723
003 DE-He213
005 20200712093827.0
007 cr nn 008mamaa
008 201225s2018 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658220426 $9 978-3-658-22042-6
024 7 $a 10.1007/978-3-658-22042-6 $2 doi
035 $a 978-3-658-22042-6
050 4 $a HF5548.7-5548.85
072 7 $a JMJ $2 bicssc
072 7 $a PSY021000 $2 bisacsh
072 7 $a JMJ $2 thema
082 0 4 $a 158.7 $2 23
100 1 $a Traut, Hannes. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1279273
245 1 4 $a Die Bedeutung prozessbegleitender Maßnahmen bei Mitarbeiterbefragungen für die Teilnahmemotivation $h [electronic resource] : $b Eine empirische Studie aus Sicht von Führungskräften und Mitarbeitern / $c von Hannes Traut.
250 $a 1st ed. 2018.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer, $c 2018.
300 $a XV, 285 S. 98 Abb., 6 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a AutoUni – Schriftenreihe, $x 1867-3635 ; $v 120
505 0 $a Theoretische Grundlagen: Mitarbeiterbefragungen, Motivation und Verhalten, Evaluation und Evaluationsforschung, die Aktionsforschung als Forschungsmethode im Kontext von Organisationen -- Abgleich der Ergebnisse der verschiedenen Datenerhebungsmethoden -- Reflexion der Aktionsforschung im Kontext der durchgeführten Untersuchung -- Kriterien zur Beurteilung von prozessbegleitenden Maßnahmen einer Mitarbeiterbefragung.
520 $a Mitarbeiterbefragungen sind integrierter Bestandteil des Change Managements. Hannes Traut stellt fest, dass Studien, die deren Wirksamkeit betrachten, rar gesät sind. Untersuchungen zum Einfluss spezieller Merkmale des Follow-up-Prozesses auf die Effektivität einer Mitarbeiterbefragung sind ebenfalls selten. Der Ansatzpunkt des Autors ist daher die systematische Betrachtung des ganzheitlichen Prozesses. Dabei untersucht er speziell, wie sich die prozessbegleitenden Maßnahmen auf die Teilnahmemotivation der Mitarbeiter auswirken. Der Inhalt Theoretische Grundlagen: Mitarbeiterbefragungen, Motivation und Verhalten, Evaluation und Evaluationsforschung, die Aktionsforschung als Forschungsmethode im Kontext von Organisationen Abgleich der Ergebnisse der verschiedenen Datenerhebungsmethoden Reflexion der Aktionsforschung im Kontext der durchgeführten Untersuchung Kriterien zur Beurteilung von prozessbegleitenden Maßnahmen einer Mitarbeiterbefragung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Organisationspsychologie und Wirtschaftswissenschaften Praktisch Tätige im Bereich Human Resource und Change Management Der Autor Hannes Traut ist derzeit als Personalreferent in einem international agierenden Unternehmen der Automobilbranche tätig, wo er bereits über sieben Jahre praktische Erfahrung in der Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen gesammelt hat.
650 0 $a Industrial psychology. $3 682531
650 0 $a Economics—Psychological aspects. $3 1279274
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 1 4 $a Industrial and Organizational Psychology. $3 1113249
650 2 4 $a Economic Psychology. $3 1171591
650 2 4 $a Human Resource Management. $3 784571
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658220419
830 0 $a AutoUni – Schriftenreihe, $x 1867-3635 ; $v 90 $3 1267366
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-22042-6
912 $a ZDB-2-SEP
950 $a Psychology (German Language) (SpringerNature-40904)