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Vade Mecum für Unternehmenskäufe
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Nothnagel, Peter.
Vade Mecum für Unternehmenskäufe
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Vade Mecum für Unternehmenskäufe/ herausgegeben von Ulrich Blum, Werner Gleißner, Peter Nothnagel, Michael A. Veltins.
other author:
Blum, Ulrich.
Description:
XV, 193 S. 34 Abb., 21 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Entrepreneurship. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20755-7
ISBN:
9783658207557
Vade Mecum für Unternehmenskäufe
Vade Mecum für Unternehmenskäufe
[electronic resource] /herausgegeben von Ulrich Blum, Werner Gleißner, Peter Nothnagel, Michael A. Veltins. - 1st ed. 2018. - XV, 193 S. 34 Abb., 21 Abb. in Farbe.online resource.
1 Der Wille zum Wachstum -- 2 Der Unternehmenskauf -- 3 Finanzierung -- 4 Der Wettbewerb -- 5 Der wirtschaftspolitische Rahmen -- 6 Die Wirtschaftsregion -- 7 Technologie und Innovation -- 8 Humankapital und menschliche Interaktion -- 9 Risikogerechte Beurteilung: Unternehmenswert und Rating -- 10 Rahmenbedingungen des Unternehmenskaufs -- 11 Unternehmenskäufe im deutsch-chinesischen Kontext -- 12 Rechtliche Rahmenbedingungen für Unternehmenskäufe: Checkliste -- 13 Allgemeine Checkliste zum Unternehmenskauf -- Literaturverzeichnis -- 14 Angaben zu den Herausgebern und den Autoren.
Dieses Handbuch zeigt auf, wie Unternehmenswachstum nachhaltig gelingen und gestärkt werden kann. Dabei liegt der Fokus auf der ostdeutschen Wirtschaft, da die Region auch 25 Jahre nach der deutschen Einheit in den wesentlichen Kennzahlen 20-30% hinter den westdeutschen Werten liegt, was im Buch mit dem Fehlen von Führungszentralen (Headquarter) in Verbindung gebracht wird. Es werden Wachstumsbarrieren expliziter und impliziter Art dargestellt, um zu verdeutlichen, wie eine Headquarter-Strategie zur Bildung und zum Wachstum von Führungszentralen sowohl von den Unternehmen als auch seitens des Staates realisiert werden kann. Außerdem werden dem Leser alle Werkzeuge zum Führen eines „Unternehmenskaufbuches“ und zum Abwickeln einer Übernahme bereitgestellt. Der Inhalt - Der Unternehmenskauf - Die Bedeutung der Finanzierung eines Unternehmenskaufs - Unternehmenswert und Rating - Die Ausgestaltung des Kaufvertrags - Humankapital und menschliche Interaktion Die Herausgeber Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Blum ist Professor für Volkswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Prof. Dr. Werner Gleißner ist Vorstand der FutureValue Group AG in Leinfelden-Echterdingen und Honorarprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Risikomanagement, an der Technischen Universität Dresden. Dipl.-Ing. Peter Nothnagel leitete diverse Referate im Sächsischen Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr und ist heute Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH. Rechtsanwalt Prof. Dr. Michael A. Veltins ist Senior Partner und Geschäftsführer der LSV Rechtsanwalts GmbH in Frankfurt am Main und lehrt an der Technischen Universität Dresden.
ISBN: 9783658207557
Standard No.: 10.1007/978-3-658-20755-7doiSubjects--Topical Terms:
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1 Der Wille zum Wachstum -- 2 Der Unternehmenskauf -- 3 Finanzierung -- 4 Der Wettbewerb -- 5 Der wirtschaftspolitische Rahmen -- 6 Die Wirtschaftsregion -- 7 Technologie und Innovation -- 8 Humankapital und menschliche Interaktion -- 9 Risikogerechte Beurteilung: Unternehmenswert und Rating -- 10 Rahmenbedingungen des Unternehmenskaufs -- 11 Unternehmenskäufe im deutsch-chinesischen Kontext -- 12 Rechtliche Rahmenbedingungen für Unternehmenskäufe: Checkliste -- 13 Allgemeine Checkliste zum Unternehmenskauf -- Literaturverzeichnis -- 14 Angaben zu den Herausgebern und den Autoren.
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Dieses Handbuch zeigt auf, wie Unternehmenswachstum nachhaltig gelingen und gestärkt werden kann. Dabei liegt der Fokus auf der ostdeutschen Wirtschaft, da die Region auch 25 Jahre nach der deutschen Einheit in den wesentlichen Kennzahlen 20-30% hinter den westdeutschen Werten liegt, was im Buch mit dem Fehlen von Führungszentralen (Headquarter) in Verbindung gebracht wird. Es werden Wachstumsbarrieren expliziter und impliziter Art dargestellt, um zu verdeutlichen, wie eine Headquarter-Strategie zur Bildung und zum Wachstum von Führungszentralen sowohl von den Unternehmen als auch seitens des Staates realisiert werden kann. Außerdem werden dem Leser alle Werkzeuge zum Führen eines „Unternehmenskaufbuches“ und zum Abwickeln einer Übernahme bereitgestellt. Der Inhalt - Der Unternehmenskauf - Die Bedeutung der Finanzierung eines Unternehmenskaufs - Unternehmenswert und Rating - Die Ausgestaltung des Kaufvertrags - Humankapital und menschliche Interaktion Die Herausgeber Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Blum ist Professor für Volkswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Prof. Dr. Werner Gleißner ist Vorstand der FutureValue Group AG in Leinfelden-Echterdingen und Honorarprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Risikomanagement, an der Technischen Universität Dresden. Dipl.-Ing. Peter Nothnagel leitete diverse Referate im Sächsischen Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr und ist heute Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH. Rechtsanwalt Prof. Dr. Michael A. Veltins ist Senior Partner und Geschäftsführer der LSV Rechtsanwalts GmbH in Frankfurt am Main und lehrt an der Technischen Universität Dresden.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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