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Selbstmanagement und Mentale Stärke ...
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Selbstmanagement und Mentale Stärke im Arbeitsleben = Training und Evaluation /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Selbstmanagement und Mentale Stärke im Arbeitsleben/ herausgegeben von Ottmar L. Braun.
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Training und Evaluation /
other author:
Braun, Ottmar L.
Description:
XV, 216 S. 43 Abb., 10 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Industrial psychology. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57909-1
ISBN:
9783662579091
Selbstmanagement und Mentale Stärke im Arbeitsleben = Training und Evaluation /
Selbstmanagement und Mentale Stärke im Arbeitsleben
Training und Evaluation /[electronic resource] :herausgegeben von Ottmar L. Braun. - 1st ed. 2019. - XV, 216 S. 43 Abb., 10 Abb. in Farbe.online resource.
1. Theorie und Training mit Positiver Psychologie -- 2. Zeitmanagement -- 3. Selbst-PR -- 4. Selbstdisziplin -- 5. Humor -- 6. Lerntechniken -- 7. Serviceorientierung -- 8. Networking -- 9. Zielklarheit -- 10. Teamfähigkeit.
Dieses Buch befasst sich mit Personalentwicklungsmaßnahmen zur systematischen Förderung von Selbstkompetenzen, Sozialkompetenzen, Methodenkompetenzen und mentaler Stärke im Rahmen der Positiven Psychologie, einer vom US-amerikanischen Psychologen Martin Seligman begründeten Forschungsrichtung. Im Mittelpunkt des Buches steht das Modell des Positiven Selbstmanagements. Das Modell besteht aus drei großen Komponenten und besagt, dass Methoden und Techniken der Positiven Psychologie und Kompetenzen wie Zeitmanagement, Small-Talk, Networking, Selbst-PR, Serviceorientierung und die Vermeidung dysfunktionaler Kognitionen zur mentalen Stärke führen. Diese setzt sich aus Selbstwirksamkeitserwartungen, Optimismus, Hoffnung, Resilienz, Selbstvertrauen und der Fähigkeit zur Emotionsregulation zusammen. Die mentale Stärke wiederum hat langfristig positive Folgen. Dazu gehören eine hohe Arbeitszufriedenheit, hohe Arbeitsleistung, psychische Gesundheit und ein geringeres Stresserleben. In den weiteren Kapiteln werden zahlreiche empirische Studien dargestellt, die das Modell belegen. Gleichzeitig erhält jeder Leser wertvolle Hinweise für das Arbeitsleben. Zielgruppen sind Trainer, Anwender und Studierende bzw. alle diejenigen, die Selbstmanagementkompetenzen, Sozial- und Methodenkompetenzen und mentale Stärke in Organisationen erfolgreich trainieren möchten. Zum Herausgeber: Apl.-Prof. Dr. Ottmar L. Braun hat sein Studium der Psychologie und Promotion zum Dr. phil. an der Universität Bielefeld absolviert. Anschließend war er im Anwendungskontext tätig, u.a. als Betriebspsychologe, Marktforscher und Berater. Derzeit ist er Apl.-Professor im Arbeitsbereich Sozial-, Umwelt und Wirtschaftspsychologie an der Universität Koblenz-Landau.
ISBN: 9783662579091
Standard No.: 10.1007/978-3-662-57909-1doiSubjects--Topical Terms:
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Dieses Buch befasst sich mit Personalentwicklungsmaßnahmen zur systematischen Förderung von Selbstkompetenzen, Sozialkompetenzen, Methodenkompetenzen und mentaler Stärke im Rahmen der Positiven Psychologie, einer vom US-amerikanischen Psychologen Martin Seligman begründeten Forschungsrichtung. Im Mittelpunkt des Buches steht das Modell des Positiven Selbstmanagements. Das Modell besteht aus drei großen Komponenten und besagt, dass Methoden und Techniken der Positiven Psychologie und Kompetenzen wie Zeitmanagement, Small-Talk, Networking, Selbst-PR, Serviceorientierung und die Vermeidung dysfunktionaler Kognitionen zur mentalen Stärke führen. Diese setzt sich aus Selbstwirksamkeitserwartungen, Optimismus, Hoffnung, Resilienz, Selbstvertrauen und der Fähigkeit zur Emotionsregulation zusammen. Die mentale Stärke wiederum hat langfristig positive Folgen. Dazu gehören eine hohe Arbeitszufriedenheit, hohe Arbeitsleistung, psychische Gesundheit und ein geringeres Stresserleben. In den weiteren Kapiteln werden zahlreiche empirische Studien dargestellt, die das Modell belegen. Gleichzeitig erhält jeder Leser wertvolle Hinweise für das Arbeitsleben. Zielgruppen sind Trainer, Anwender und Studierende bzw. alle diejenigen, die Selbstmanagementkompetenzen, Sozial- und Methodenkompetenzen und mentale Stärke in Organisationen erfolgreich trainieren möchten. Zum Herausgeber: Apl.-Prof. Dr. Ottmar L. Braun hat sein Studium der Psychologie und Promotion zum Dr. phil. an der Universität Bielefeld absolviert. Anschließend war er im Anwendungskontext tätig, u.a. als Betriebspsychologe, Marktforscher und Berater. Derzeit ist er Apl.-Professor im Arbeitsbereich Sozial-, Umwelt und Wirtschaftspsychologie an der Universität Koblenz-Landau.
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