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Wandel in Managementberatungen = Die Entwicklung einer situativ-kapazitiven Perspektive /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Wandel in Managementberatungen/ von Mario Neuhaus.
其他題名:	Die Entwicklung einer situativ-kapazitiven Perspektive /
作者:	Neuhaus, Mario.
面頁冊數:	XVI, 275 S. 1 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Personnel management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-25559-6
ISBN:	9783658255596

Wandel in Managementberatungen = Die Entwicklung einer situativ-kapazitiven Perspektive /
Neuhaus, Mario.

Wandel in ManagementberatungenDie Entwicklung einer situativ-kapazitiven Perspektive /[electronic resource] :von Mario Neuhaus. - 1st ed. 2019. - XVI, 275 S. 1 Abb.online resource. - Schriften zur Unternehmensentwicklung,2628-7382. - Schriften zur Unternehmensentwicklung,.

Managementberater als Transformatoren -- Perspektiven des organisatorischen Wandels und des Veränderungsmanagements -- Mitarbeiterreaktionen auf organisatorischen Wandel -- Konstante Veränderungskompetenz versus responsives Veränderungsmanagement -- Dimensionen von Veränderungen in Managementberatungen -- Strukturelle Modellierung einer situativ-kapazitiven Veränderungskonfiguration.

Mario Neuhaus untersucht, wie Managementberatungen als Initiatoren und Experten für organisatorische Veränderungen bei ihren Kunden den eigenen Wandel gestalten und steuern. Dabei analysiert er die vielschichtigen Faktoren, die zum Wandel führen ebenso wie die besonders veränderungsrelevanten Charakteristika von Beratungen. Aus seinen theoretischen und empirischen Erkenntnissen leitet er ein Modell ab, welches die situative Perspektive des Change Managements mit der strategischen Veränderungsfähigkeit einer Organisation zusammenführt. Der Inhalt Managementberater als Transformatoren Perspektiven des organisatorischen Wandels und des Veränderungsmanagements Mitarbeiterreaktionen auf organisatorischen Wandel Konstante Veränderungskompetenz versus responsives Veränderungsmanagement Dimensionen von Veränderungen in Managementberatungen Strukturelle Modellierung einer situativ-kapazitiven Veränderungskonfiguration Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management & Führung, Veränderungsmanagement, Human Resource Management, Wirtschaftspsychologie und Organisation Studies Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategisches HR Management, Organisationsentwicklung, Change Management, Talent & Leadership, Consulting Der Autor Dr. Mario Neuhaus ist als Manager einer großen Technologie- und Managementberatung im Bereich Talent & Organisation tätig. .

ISBN: 9783658255596

Standard No.: 10.1007/978-3-658-25559-6doiSubjects--Topical Terms:

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