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Führungsakzeptanz im Wandel = Wie veränderte Erwartungen der Mitarbeiter den Führungserfolg beeinflussen /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Führungsakzeptanz im Wandel/ von Michaela Moser.
其他題名:	Wie veränderte Erwartungen der Mitarbeiter den Führungserfolg beeinflussen /
作者:	Moser, Michaela.
面頁冊數:	XIV, 45 S. 15 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Personnel management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-25400-1
ISBN:	9783658254001

Führungsakzeptanz im Wandel = Wie veränderte Erwartungen der Mitarbeiter den Führungserfolg beeinflussen /
Moser, Michaela.

Führungsakzeptanz im WandelWie veränderte Erwartungen der Mitarbeiter den Führungserfolg beeinflussen /[electronic resource] :von Michaela Moser. - 1st ed. 2019. - XIV, 45 S. 15 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Begriff und Komponenten der Führungsakzeptanz -- Zustandekommen von Führungsakzeptanz -- Auswirkungen von Megatrends auf die Führung -- Implikationen für die Personalführung und das Personalmanagement.

Dieses essential befasst sich mit den Auswirkungen wichtiger Megatrends auf die Führungsakzeptanz. Auf der Basis einer geführtenzentrierten Sichtweise wird das Zustandekommen einer wirksamen Führung mit Blick auf die Erfüllung der individuellen Mitarbeitererwartungen durch die Führungskraft näher betrachtet. Das Buch analysiert die Gründe für die Bedeutung einer individuellen Mitarbeiterführung und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für die Führungs- und Personalpraxis. Der Inhalt Begriff und Komponenten der Führungsakzeptanz Zustandekommen von Führungsakzeptanz Auswirkungen von Megatrends auf die Führungsakzeptanz Implikationen für die Personalführung und das Personalmanagement Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftspsychologie, insbesondere Personalmanagement Führungskräfte, Team- und Projektmanager; Praktiker aus den Bereichen des Coachings und der Personalentwicklung Die Autorin Prof. Dr. Michaela Moser ist Geschäftsführerin der Personal- und Managementberatung evitura GmbH und Professorin an der IUBH Internationale Hochschule. Als Spezialistin für die Themen „Managementkompetenzen“ und „Demokratisierung von Unternehmen“ beschäftigt sie sich ausgiebig mit Strategien zur Mitarbeiterpartizipation, neuen Führungsansätzen und dem Training sozialer Kompetenzen.

ISBN: 9783658254001

Standard No.: 10.1007/978-3-658-25400-1doiSubjects--Topical Terms:

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Personnel management.

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