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Strategische Personalplanung = Aktue...
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Rump, Jutta.
Strategische Personalplanung = Aktuelle Trends und Entwicklungen /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Strategische Personalplanung/ herausgegeben von Jutta Rump, Silke Eilers.
其他題名:
Aktuelle Trends und Entwicklungen /
其他作者:
Eilers, Silke.
面頁冊數:
V, 231 S. 50 Abb., 8 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Business Strategy/Leadership. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61903-2
ISBN:
9783662619032
Strategische Personalplanung = Aktuelle Trends und Entwicklungen /
Strategische Personalplanung
Aktuelle Trends und Entwicklungen /[electronic resource] :herausgegeben von Jutta Rump, Silke Eilers. - 1st ed. 2020. - V, 231 S. 50 Abb., 8 Abb. in Farbe.online resource. - IBE-Reihe,2199-269X. - IBE-Reihe,.
Teil I. Einführung und Hintergründe -- 1.Strategie für die Zukunft – Vom Trendscanning zur Strategischen Personalplanung -- Teil II. Grundlagen -- 2.Praktische Umsetzung der Strategischen Personalplanung in kleinen und mittelständischen -- 3. Strategische Personalplanung – Ein Thema für Betriebs- und Personalräte. Teil III. Stimmen aus der Praxis -- 4. Strategische Personalplanung in der Altenhilfe -- 5. Erfahrungen im Einführungsprozess der Strategischen Personalplanung am Beispiel der Marke Volkswagen Pkw -- 6. Strategische Personalplanung und agile Teams im Amt für Soziale Dienste der Stadt Bremen. Ein Interview mit Amtsleiter Frank Nerz -- 7. Bausparkasse Schwäbisch Hall AG. Strategische Personalplanung in der digitalen Transformation – ein Praxisbericht -- 8. Personalpolitik in der Corona-Krise – Eine Herausforderung auch für die strategische Personalplanung. .
Dieses Buch gibt praxisnahe Einblicke in die Hintergründe einer strategischen Personalplanung. Es erläutert Schritt für Schritt die Herangehensweise, geht auf die besondere Rolle der Betriebs- und Personalräte ein und setzt strategische Personalplanung in den Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen wie der Corona-Krise. Zudem wird anhand unterschiedlicher Praxisbeispiele aufgezeigt, wie es in öffentlichen Verwaltungen ebenso wie in privatwirtschaftlichen Unternehmen gelingen kann, strategisch Personal zu planen. Der Inhalt - Strategische Personalplanung im Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen. - Praxisbeispiele aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung zur Umsetzung einer strategischen Personalplanung. - Schritt-für-Schritt-Anleitung zur strategischen Personalplanung. Die Herausgeberinnen Prof. Dr. Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen. Zudem ist sie Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability IBE der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen. Silke Eilers ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Projektleiterin am Institut für Beschäftigung und Employability IBE der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen. .
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Teil I. Einführung und Hintergründe -- 1.Strategie für die Zukunft – Vom Trendscanning zur Strategischen Personalplanung -- Teil II. Grundlagen -- 2.Praktische Umsetzung der Strategischen Personalplanung in kleinen und mittelständischen -- 3. Strategische Personalplanung – Ein Thema für Betriebs- und Personalräte. Teil III. Stimmen aus der Praxis -- 4. Strategische Personalplanung in der Altenhilfe -- 5. Erfahrungen im Einführungsprozess der Strategischen Personalplanung am Beispiel der Marke Volkswagen Pkw -- 6. Strategische Personalplanung und agile Teams im Amt für Soziale Dienste der Stadt Bremen. Ein Interview mit Amtsleiter Frank Nerz -- 7. Bausparkasse Schwäbisch Hall AG. Strategische Personalplanung in der digitalen Transformation – ein Praxisbericht -- 8. Personalpolitik in der Corona-Krise – Eine Herausforderung auch für die strategische Personalplanung. .
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Dieses Buch gibt praxisnahe Einblicke in die Hintergründe einer strategischen Personalplanung. Es erläutert Schritt für Schritt die Herangehensweise, geht auf die besondere Rolle der Betriebs- und Personalräte ein und setzt strategische Personalplanung in den Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen wie der Corona-Krise. Zudem wird anhand unterschiedlicher Praxisbeispiele aufgezeigt, wie es in öffentlichen Verwaltungen ebenso wie in privatwirtschaftlichen Unternehmen gelingen kann, strategisch Personal zu planen. Der Inhalt - Strategische Personalplanung im Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen. - Praxisbeispiele aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung zur Umsetzung einer strategischen Personalplanung. - Schritt-für-Schritt-Anleitung zur strategischen Personalplanung. Die Herausgeberinnen Prof. Dr. Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen. Zudem ist sie Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability IBE der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen. Silke Eilers ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Projektleiterin am Institut für Beschäftigung und Employability IBE der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen. .
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