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Smart HRM = Digitale Tools für die P...
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Gärtner, Christian.
Smart HRM = Digitale Tools für die Personalarbeit /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Smart HRM/ von Christian Gärtner.
Reminder of title:
Digitale Tools für die Personalarbeit /
Author:
Gärtner, Christian.
Description:
XI, 236 S. 23 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Personnel management. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29431-1
ISBN:
9783658294311
Smart HRM = Digitale Tools für die Personalarbeit /
Gärtner, Christian.
Smart HRM
Digitale Tools für die Personalarbeit /[electronic resource] :von Christian Gärtner. - 1st ed. 2020. - XI, 236 S. 23 Abb.online resource.
Vorwort -- Smart HRM: Digitale Tools für die Personalarbeit -- Smarte oder unmenschliche Personalarbeit? -- Grundlagen: KI, ML, DL, RPA und Co. -- Digitale Tools für smarte Personalarbeit -- Unterstützung und Ersetzung durch RPA -- Ethische und gesetzliche Richtlinien für Smart HR -- Smart HRM: Wohin geht die Reise?.
Dieses Buch zeigt anwendungsnah, welche digitalen Tools und Methoden sich in der Personalarbeit bewährt haben: von People Analytics über Chatbots und Robotic Process Automation bis hin zu Augmented und Virtual Reality. Dabei werden nicht nur Praxisbeispiele vorgestellt, sondern auch die Möglichkeiten und Grenzen anhand wissenschaftlicher Studien sowie rechtlicher und ethischer Aspekte diskutiert. Bei „Smart HRM“ geht es nämlich nicht nur um digitale Tools, sondern um deren kluge Anwendung. Deshalb sollten HR-Professionals über die zugrunde liegenden Technologien Bescheid wissen und darüber, ob der Einsatz digitaler Tools legal und legitim ist. Alles andere wäre nicht „smart". Dann aber ermöglichen solche Tools effektive, effiziente oder gar innovative Produkte und Dienstleistungen entlang der HR-Wertschöpfungskette. Der Inhalt Relevanz: Smarte oder unmenschliche Personalarbeit durch digitale Tools? Grundlagen: Big Data, Machine Learning, Robotic Process Automation, u.v.m. Anwendung: Digitale Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette (u.a. Robo-Recruiting, strategische und operative Personalplanung, Performance Management mittels Netzwerkanalysen, Learning Analytics und AR/VR in der Personalentwicklung) Legales und Legitimes: Datenschutz und Ethik Der Autor Prof. Dr. Christian Gärtner hat die Professur für BWL, insbesondere Personalmanagement & Organisation an der Wiesbaden Business School inne. Darüber hinaus ist er seit über 20 Jahren als Organisationsberater, Trainer und Referent tätig. Schwerpunkte sind die Themen Analytics, Automatisierung und Agilität im Personalmanagement, Digitale Transformation und Change Management.
ISBN: 9783658294311
Standard No.: 10.1007/978-3-658-29431-1doiSubjects--Topical Terms:
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Dieses Buch zeigt anwendungsnah, welche digitalen Tools und Methoden sich in der Personalarbeit bewährt haben: von People Analytics über Chatbots und Robotic Process Automation bis hin zu Augmented und Virtual Reality. Dabei werden nicht nur Praxisbeispiele vorgestellt, sondern auch die Möglichkeiten und Grenzen anhand wissenschaftlicher Studien sowie rechtlicher und ethischer Aspekte diskutiert. Bei „Smart HRM“ geht es nämlich nicht nur um digitale Tools, sondern um deren kluge Anwendung. Deshalb sollten HR-Professionals über die zugrunde liegenden Technologien Bescheid wissen und darüber, ob der Einsatz digitaler Tools legal und legitim ist. Alles andere wäre nicht „smart". Dann aber ermöglichen solche Tools effektive, effiziente oder gar innovative Produkte und Dienstleistungen entlang der HR-Wertschöpfungskette. Der Inhalt Relevanz: Smarte oder unmenschliche Personalarbeit durch digitale Tools? Grundlagen: Big Data, Machine Learning, Robotic Process Automation, u.v.m. Anwendung: Digitale Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette (u.a. Robo-Recruiting, strategische und operative Personalplanung, Performance Management mittels Netzwerkanalysen, Learning Analytics und AR/VR in der Personalentwicklung) Legales und Legitimes: Datenschutz und Ethik Der Autor Prof. Dr. Christian Gärtner hat die Professur für BWL, insbesondere Personalmanagement & Organisation an der Wiesbaden Business School inne. Darüber hinaus ist er seit über 20 Jahren als Organisationsberater, Trainer und Referent tätig. Schwerpunkte sind die Themen Analytics, Automatisierung und Agilität im Personalmanagement, Digitale Transformation und Change Management.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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