國立虎尾科技大學 |

Kultur in Interaktion = Co-Creation im Kultursektor /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Kultur in Interaktion/ herausgegeben von Christian Holst.
Reminder of title:	Co-Creation im Kultursektor /
other author:	Holst, Christian.
Description:	XI, 168 S. 25 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Marketing. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-27260-9
ISBN:	9783658272609

Kultur in Interaktion = Co-Creation im Kultursektor /
Kultur in InteraktionCo-Creation im Kultursektor /[electronic resource] :herausgegeben von Christian Holst. - 1st ed. 2020. - XI, 168 S. 25 Abb.online resource.

Kulturpolitik und Kulturbetriebe im Zeitalter der Digitalität – Ein Gespräch -- Über die (Un-)Möglichkeit Co-Creation zu managen -- Empirisch begründete Kooperationstypen zur Fundierung der interaktiven Wertschöpfung im Kulturbereich -- Voraussetzungen für und Herausforderungen von Co-Creation mit digitalen Museumssammlungen -- Social Media auf der Bühne -- Mit Co-Creation und Partizipation auf dem Weg zum digitalen Museum -- Let’s participate! – Digital-analoge Veranstaltungsformate im Museumsbereich -- KZ-Gedenkstätten und Social Media -- Collaboration is king – Nutzerzentriert arbeiten in der Ausschreibungsentwicklung -- Spieldesign mit Mixed Reality Game Cards -- Crowdfunding ist Networking.

Dieses Buch zeigt, warum ko-kreative Angebote und Prozesse im Kulturmanagement immer wichtiger werden, wie sie konkret aussehen und gestaltet werden können. Durch die Digitalisierung verschwinden die Grenzen zwischen Sender und Empfänger, zwischen Produzent und Konsument zusehends. Das wirft gerade für den angebotsorientiert denkenden Kultursektor viele Fragen auf: Wie wird diese Entwicklung unser Verständnis von Kultur, das Kulturangebot und die Kulturkommunikation verändern? Welche neuen künstlerischen und kommunikativen Formate und Formen entstehen? Wie können interaktive und ko-kreative Prozesse aus Managementperspektive gesteuert werden? Dieses Werk unternimmt eine erstmalige Annäherung an das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven. Neben theoretisch orientierten Beiträgen wird das Potenzial von Co-Creation anhand von zahlreichen Fallbeispielen aufgezeigt. Zielgruppen: Kulturschaffende, Künstler, Kreative, Kulturpolitiker und Kulturwissenschaftler Der Inhalt • Kulturpolitik und Kulturbetriebe im Zeitalter der Digitalität – Ein Gespräch • Über die (Un-)Möglichkeit Co-Creation zu managen • Empirisch begründete Kooperationstypen zur Fundierung der interaktiven Wertschöpfung im Kulturbereich • Voraussetzungen für und Herausforderungen von Co-Creation mit digitalen Museumssammlungen • Social Media auf der Bühne • Mit Co-Creation und Partizipation auf dem Weg zum digitalen Museum • Let’s participate! – Digital-analoge Veranstaltungsformate im Museumsbereich • KZ-Gedenkstätten und Social Media • Collaboration is king – Nutzerzentriert arbeiten in der Ausschreibungsentwicklung • Spieldesign mit Mixed Reality Game Cards • Crowdfunding ist Networking Der Herausgeber Christian Holst ist als Dozent an verschiedenen Hochschulen und Universitäten tätig, darunter die Leuphana Universität Lüneburg, die Zürcher Hochschule der Künste, die HAW Hamburg sowie die Hochschule für Musik und Theater Hamburg. Christian Holst ist Mitbegründer und Vorstandsmitglied der stARTconference sowie Mitorganisator des Hamburger stARTcamps.

ISBN: 9783658272609

Standard No.: 10.1007/978-3-658-27260-9doiSubjects--Topical Terms:

557931
Marketing.

LC Class. No.: HF5410-5417.5

Dewey Class. No.: 658.8

Kultur in Interaktion = Co-Creation im Kultursektor /
LDR:04035nam a22003615i 4500 001 1023393
003 DE-He213
005 20200710195909.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658272609 $9 978-3-658-27260-9
024 7 $a 10.1007/978-3-658-27260-9 $2 doi
035 $a 978-3-658-27260-9
050 4 $a HF5410-5417.5
072 7 $a KJS $2 bicssc
072 7 $a BUS043000 $2 bisacsh
072 7 $a KJS $2 thema
072 7 $a KJSM $2 thema
082 0 4 $a 658.8 $2 23
245 1 0 $a Kultur in Interaktion $h [electronic resource] : $b Co-Creation im Kultursektor / $c herausgegeben von Christian Holst.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a XI, 168 S. 25 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Kulturpolitik und Kulturbetriebe im Zeitalter der Digitalität – Ein Gespräch -- Über die (Un-)Möglichkeit Co-Creation zu managen -- Empirisch begründete Kooperationstypen zur Fundierung der interaktiven Wertschöpfung im Kulturbereich -- Voraussetzungen für und Herausforderungen von Co-Creation mit digitalen Museumssammlungen -- Social Media auf der Bühne -- Mit Co-Creation und Partizipation auf dem Weg zum digitalen Museum -- Let’s participate! – Digital-analoge Veranstaltungsformate im Museumsbereich -- KZ-Gedenkstätten und Social Media -- Collaboration is king – Nutzerzentriert arbeiten in der Ausschreibungsentwicklung -- Spieldesign mit Mixed Reality Game Cards -- Crowdfunding ist Networking.
520 $a Dieses Buch zeigt, warum ko-kreative Angebote und Prozesse im Kulturmanagement immer wichtiger werden, wie sie konkret aussehen und gestaltet werden können. Durch die Digitalisierung verschwinden die Grenzen zwischen Sender und Empfänger, zwischen Produzent und Konsument zusehends. Das wirft gerade für den angebotsorientiert denkenden Kultursektor viele Fragen auf: Wie wird diese Entwicklung unser Verständnis von Kultur, das Kulturangebot und die Kulturkommunikation verändern? Welche neuen künstlerischen und kommunikativen Formate und Formen entstehen? Wie können interaktive und ko-kreative Prozesse aus Managementperspektive gesteuert werden? Dieses Werk unternimmt eine erstmalige Annäherung an das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven. Neben theoretisch orientierten Beiträgen wird das Potenzial von Co-Creation anhand von zahlreichen Fallbeispielen aufgezeigt. Zielgruppen: Kulturschaffende, Künstler, Kreative, Kulturpolitiker und Kulturwissenschaftler Der Inhalt • Kulturpolitik und Kulturbetriebe im Zeitalter der Digitalität – Ein Gespräch • Über die (Un-)Möglichkeit Co-Creation zu managen • Empirisch begründete Kooperationstypen zur Fundierung der interaktiven Wertschöpfung im Kulturbereich • Voraussetzungen für und Herausforderungen von Co-Creation mit digitalen Museumssammlungen • Social Media auf der Bühne • Mit Co-Creation und Partizipation auf dem Weg zum digitalen Museum • Let’s participate! – Digital-analoge Veranstaltungsformate im Museumsbereich • KZ-Gedenkstätten und Social Media • Collaboration is king – Nutzerzentriert arbeiten in der Ausschreibungsentwicklung • Spieldesign mit Mixed Reality Game Cards • Crowdfunding ist Networking Der Herausgeber Christian Holst ist als Dozent an verschiedenen Hochschulen und Universitäten tätig, darunter die Leuphana Universität Lüneburg, die Zürcher Hochschule der Künste, die HAW Hamburg sowie die Hochschule für Musik und Theater Hamburg. Christian Holst ist Mitbegründer und Vorstandsmitglied der stARTconference sowie Mitorganisator des Hamburger stARTcamps.
650 0 $a Marketing. $3 557931
650 0 $a Management. $3 558618
650 2 4 $a Cultural Management. $3 1020020
700 1 $a Holst, Christian. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1319308
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658272593
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-27260-9
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)