語系:
繁體中文
English
說明(常見問題)
登入
回首頁
切換:
標籤
|
MARC模式
|
ISBD
Onboarding für Führungskräfte = So ...
~
SpringerLink (Online service)
Onboarding für Führungskräfte = So starten Sie optimal in eine neue Führungsrolle /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Onboarding für Führungskräfte / von Herbert Reiß.
其他題名:
So starten Sie optimal in eine neue Führungsrolle /
作者:
Reiß, Herbert.
面頁冊數:
XIV, 152 S. 6 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Human Resource Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30985-5
ISBN:
9783658309855
Onboarding für Führungskräfte = So starten Sie optimal in eine neue Führungsrolle /
Reiß, Herbert.
Onboarding für Führungskräfte
So starten Sie optimal in eine neue Führungsrolle /[electronic resource] :von Herbert Reiß. - 1st ed. 2020. - XIV, 152 S. 6 Abb.online resource.
Wichtige Pfeiler exzellenter Führung -- Selbstführung - die elementare Bedingung um andere zu führen -- Onboarding -- Auf Kurs bleiben -- Schlussbemerkungen und Ausblick -- Werkzeuge.
Wie startet man in eine neue Führungsrolle? Der Autor stellt in diesem Buch Methoden und Prozesse eines optimalen Onboardings vor, die sich in seinen zahlreichen Führungsrollen und in der Beratung bewährt haben. Er zeigt auf sehr praktische und leicht umsetzbare Weise, wie Führungskräfte von der ersten Stunde an starke Vertrauensverhältnisse in Teams schaffen. Dies führt in kürzester Zeit zu einer hohen intrinsischen Motivation und ist unabdingbare Voraussetzung für Höchstleistung und gute Zusammenarbeit. Erklärende Passagen wechseln sich dabei mit konkreten Handlungsempfehlungen ab. Ein praxisorientiertes Werk mit vielen Tipps, wie optimales Onboarding relativ leicht gelingt, unterstützt durch Werkzeuge, Methoden, Checklisten und Praxisbeispiele. Ein wertvoller Leitfaden für junge Führungstalente, die vor ihrer ersten Führungsrolle stehen, sei es als Teamleiter(in) oder Vorgesetze(r), aus einem Team heraus entwickelt oder als neue Führungskraft eines anderen Teams, aber auch für Führungskräfte, die im eigenen Unternehmen in eine größere Führungsverantwortung streben. Der Autor Herbert Reiß ist als Dozent, Executive Coach und Berater für Führung und Führungskultur tätig. Er war 34 Jahre in verschiedenen Excecutive Positionen bei einem amerikanischen Fortune-100-Konzern, davon 32 Jahre in europäischer oder weltweiter Verantwortung. Er ist Gründungsmitglied und Mitglied des Hauptvorstandes der „Initiative Zukunftsfähiger Führung e.V.“ (IZF). Ein Schwerpunkt seiner Coachingtätigkeit ist das Onboarding von Führungskräften in ihre neue Rolle.
ISBN: 9783658309855
Standard No.: 10.1007/978-3-658-30985-5doiSubjects--Topical Terms:
784571
Human Resource Management.
LC Class. No.: HF5549-5549.5
Dewey Class. No.: 658.3
Onboarding für Führungskräfte = So starten Sie optimal in eine neue Führungsrolle /
LDR
:02994nam a22003495i 4500
001
1030086
003
DE-He213
005
20201003054747.0
007
cr nn 008mamaa
008
210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020
$a
9783658309855
$9
978-3-658-30985-5
024
7
$a
10.1007/978-3-658-30985-5
$2
doi
035
$a
978-3-658-30985-5
050
4
$a
HF5549-5549.5
072
7
$a
KJMV2
$2
bicssc
072
7
$a
BUS030000
$2
bisacsh
072
7
$a
KJMV2
$2
thema
082
0 4
$a
658.3
$2
23
100
1
$a
Reiß, Herbert.
$e
author.
$4
aut
$4
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
$3
1326913
245
1 0
$a
Onboarding für Führungskräfte
$h
[electronic resource] :
$b
So starten Sie optimal in eine neue Führungsrolle /
$c
von Herbert Reiß.
250
$a
1st ed. 2020.
264
1
$a
Wiesbaden :
$b
Springer Fachmedien Wiesbaden :
$b
Imprint: Springer Gabler,
$c
2020.
300
$a
XIV, 152 S. 6 Abb.
$b
online resource.
336
$a
text
$b
txt
$2
rdacontent
337
$a
computer
$b
c
$2
rdamedia
338
$a
online resource
$b
cr
$2
rdacarrier
347
$a
text file
$b
PDF
$2
rda
505
0
$a
Wichtige Pfeiler exzellenter Führung -- Selbstführung - die elementare Bedingung um andere zu führen -- Onboarding -- Auf Kurs bleiben -- Schlussbemerkungen und Ausblick -- Werkzeuge.
520
$a
Wie startet man in eine neue Führungsrolle? Der Autor stellt in diesem Buch Methoden und Prozesse eines optimalen Onboardings vor, die sich in seinen zahlreichen Führungsrollen und in der Beratung bewährt haben. Er zeigt auf sehr praktische und leicht umsetzbare Weise, wie Führungskräfte von der ersten Stunde an starke Vertrauensverhältnisse in Teams schaffen. Dies führt in kürzester Zeit zu einer hohen intrinsischen Motivation und ist unabdingbare Voraussetzung für Höchstleistung und gute Zusammenarbeit. Erklärende Passagen wechseln sich dabei mit konkreten Handlungsempfehlungen ab. Ein praxisorientiertes Werk mit vielen Tipps, wie optimales Onboarding relativ leicht gelingt, unterstützt durch Werkzeuge, Methoden, Checklisten und Praxisbeispiele. Ein wertvoller Leitfaden für junge Führungstalente, die vor ihrer ersten Führungsrolle stehen, sei es als Teamleiter(in) oder Vorgesetze(r), aus einem Team heraus entwickelt oder als neue Führungskraft eines anderen Teams, aber auch für Führungskräfte, die im eigenen Unternehmen in eine größere Führungsverantwortung streben. Der Autor Herbert Reiß ist als Dozent, Executive Coach und Berater für Führung und Führungskultur tätig. Er war 34 Jahre in verschiedenen Excecutive Positionen bei einem amerikanischen Fortune-100-Konzern, davon 32 Jahre in europäischer oder weltweiter Verantwortung. Er ist Gründungsmitglied und Mitglied des Hauptvorstandes der „Initiative Zukunftsfähiger Führung e.V.“ (IZF). Ein Schwerpunkt seiner Coachingtätigkeit ist das Onboarding von Führungskräften in ihre neue Rolle.
650
1 4
$a
Human Resource Management.
$3
784571
650
0
$a
Management.
$3
558618
650
0
$a
Personnel management.
$3
554912
710
2
$a
SpringerLink (Online service)
$3
593884
773
0
$t
Springer Nature eBook
776
0 8
$i
Printed edition:
$z
9783658309848
856
4 0
$u
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30985-5
912
$a
ZDB-2-SWI
950
$a
Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
筆 0 讀者評論
多媒體
評論
新增評論
分享你的心得
Export
取書館別
處理中
...
變更密碼[密碼必須為2種組合(英文和數字)及長度為10碼以上]
登入