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Zukunftsgerecht führen = Plena-Leade...
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SpringerLink (Online service)
Zukunftsgerecht führen = Plena-Leadership – die Synthese von Management, Neurowissenschaft und Psychologie /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Zukunftsgerecht führen/ von Arnd Albrecht.
其他題名:
Plena-Leadership – die Synthese von Management, Neurowissenschaft und Psychologie /
作者:
Albrecht, Arnd.
面頁冊數:
XXVIII, 276 S. 114 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Business Strategy/Leadership. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34253-1
ISBN:
9783658342531
Zukunftsgerecht führen = Plena-Leadership – die Synthese von Management, Neurowissenschaft und Psychologie /
Albrecht, Arnd.
Zukunftsgerecht führen
Plena-Leadership – die Synthese von Management, Neurowissenschaft und Psychologie /[electronic resource] :von Arnd Albrecht. - 1st ed. 2021. - XXVIII, 276 S. 114 Abb.online resource.
Führungsstil-Portfolio -- Das Plena-Leadership-Modell: Die drei Bereiche zukunftsgerechten Führens -- Führen von sich selbst: Self-Leadership -- Environment-Leadership -- Die acht Rollen und Verantwortlichkeitsbereiche -- Culture-Leadership -- Organisation und Führung -- Ausblick: Leadership 4.0 -- Leadership-Zukunftsprofil.
Mit einer Kombination aus theoretischem Grundwissen und praktischer Anwendung bietet dieses Fachbuch allen Führungskräften die Möglichkeit, ihre Führungsrolle neu auszurichten und zu optimieren. Fundamentale Führungsprinzipien und -aufgaben werden anhand des neuen Plena-Leadership-Modells basierend auf Erkenntnissen aus Psychologie, Motivationsforschung und Neurowissenschaft erläutert. Aktuelle Trends wie z.B. agile, transgenerationale und transkulturelle Methoden werden leicht verständlich erklärt. Der Autor widmet sich den Aufgaben einer Führungskraft in ihren verschiedenen Rollen – als Manager, Gesundheitscoach oder Innovator –, aber auch dem Umgang mit den Herausforderungen einer modernen Führungskraft, wie z.B. virtuelles Arbeiten oder Work 4.0. Tipps zur Umsetzung von Leadership-Tools sowie Leadership-Checklisten helfen, konkrete Situationen des Führungsalltags zu bewältigen und den eigenen Führungsstil zu perfektionieren. Der Inhalt Das Plena-Leadership-Modell Self-Leadership Environment-Leadership Culture-Leadership Leadership 4.0 Der Autor Prof. Dr. Arnd Albrecht ist Trainer, Business Coach und Berater von Führungskräften in der Industrie und leitet das Munich Business Coaching Institute (MBCI). Er hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft in internationalen und mittelständischen Betrieben und Konzernen. Zudem ist er Professor für HR Management an der Munich Business School und forscht an neuen Leadership-/Organisationsmodellen.
ISBN: 9783658342531
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Mit einer Kombination aus theoretischem Grundwissen und praktischer Anwendung bietet dieses Fachbuch allen Führungskräften die Möglichkeit, ihre Führungsrolle neu auszurichten und zu optimieren. Fundamentale Führungsprinzipien und -aufgaben werden anhand des neuen Plena-Leadership-Modells basierend auf Erkenntnissen aus Psychologie, Motivationsforschung und Neurowissenschaft erläutert. Aktuelle Trends wie z.B. agile, transgenerationale und transkulturelle Methoden werden leicht verständlich erklärt. Der Autor widmet sich den Aufgaben einer Führungskraft in ihren verschiedenen Rollen – als Manager, Gesundheitscoach oder Innovator –, aber auch dem Umgang mit den Herausforderungen einer modernen Führungskraft, wie z.B. virtuelles Arbeiten oder Work 4.0. Tipps zur Umsetzung von Leadership-Tools sowie Leadership-Checklisten helfen, konkrete Situationen des Führungsalltags zu bewältigen und den eigenen Führungsstil zu perfektionieren. Der Inhalt Das Plena-Leadership-Modell Self-Leadership Environment-Leadership Culture-Leadership Leadership 4.0 Der Autor Prof. Dr. Arnd Albrecht ist Trainer, Business Coach und Berater von Führungskräften in der Industrie und leitet das Munich Business Coaching Institute (MBCI). Er hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft in internationalen und mittelständischen Betrieben und Konzernen. Zudem ist er Professor für HR Management an der Munich Business School und forscht an neuen Leadership-/Organisationsmodellen.
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