語系:
繁體中文
English
說明(常見問題)
登入
回首頁
切換:
標籤
|
MARC模式
|
ISBD
Störfaktor Chef = Ein Spiegel für Ch...
~
Beck, Klaus G.
Störfaktor Chef = Ein Spiegel für Chefs von heute, für eine bessere Führungskultur von morgen /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Störfaktor Chef/ von Klaus G. Beck.
其他題名:
Ein Spiegel für Chefs von heute, für eine bessere Führungskultur von morgen /
作者:
Beck, Klaus G.
面頁冊數:
XV, 252 S. 24 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Human Resource Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32826-9
ISBN:
9783658328269
Störfaktor Chef = Ein Spiegel für Chefs von heute, für eine bessere Führungskultur von morgen /
Beck, Klaus G.
Störfaktor Chef
Ein Spiegel für Chefs von heute, für eine bessere Führungskultur von morgen /[electronic resource] :von Klaus G. Beck. - 1st ed. 2021. - XV, 252 S. 24 Abb.online resource.
Kapitel 1: Orientierung -- Kapitel 2: Kompetenz -- Kapitel 3: Kommunikation -- Kapitel 4: Motivation -- Kapitel 5: Innovation -- Kapitel 6: Der Weg zu einer besseren Organisationsform -- Kapitel 7: Der Regelkreis schließt sich.
Störfaktor Chef, ein provokanter Titel. Lassen Sie sich mitnehmen in eine Welt, in der Chefs ihr Unwesen treiben … Nein! So ist das nicht gedacht. Das Buch erklärt zwar anhand realer Erlebnisse, wie Chefs immer wieder und im Alltag mehr oder weniger bewusst störend agieren. Bemerkenswert ist jedoch, wie die Menschen an der Basis auf den Störfaktor reagieren und nachregeln, sodass der operative Ablauf im Unternehmen funktioniert, wie in einem technischen Regelkreis. Chef-Probleme sind aber kein Grund zu jammern und zu resignieren. Vielmehr macht es großen Spaß, diesen entgegenzuwirken. Klaus G. Beck zeigt praxisnah und lösungsorientiert auf, was im Alltag zu weniger Chef- und zu mehr Kundenorientierung führt und wie Führen durch innere Motivation gelingen kann. Eine inspirierende Lektüre mit vielen wertvollen Tipps, besonders für Chefs. Aus dem Inhalt · Orientierung · Kompetenz · Kommunikation · Motivation · Innovation · Vollständige Prozessorganisation · Empowerment durch Teamcoaches Der Autor Klaus G. Beck verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in der Industrie: Ausbildung als Mechaniker Facharbeiter, Diplomingenieur (FH), REFA Ingenieur für Industrial Engineering, Qualitätsmanager DGQ und ein MBA. Sein vielseitiger Lebenslauf führte ihn vom Azubi bis zu verschiedenen Führungspositionen in unterschiedlichen Unternehmen, auch in den USA und in Singapur.
ISBN: 9783658328269
Standard No.: 10.1007/978-3-658-32826-9doiSubjects--Topical Terms:
784571
Human Resource Management.
LC Class. No.: HF5549-5549.5
Dewey Class. No.: 658.3
Störfaktor Chef = Ein Spiegel für Chefs von heute, für eine bessere Führungskultur von morgen /
LDR
:02856nam a22003495i 4500
001
1053346
003
DE-He213
005
20210623170401.0
007
cr nn 008mamaa
008
220103s2021 gw | s |||| 0|ger d
020
$a
9783658328269
$9
978-3-658-32826-9
024
7
$a
10.1007/978-3-658-32826-9
$2
doi
035
$a
978-3-658-32826-9
050
4
$a
HF5549-5549.5
072
7
$a
KJMV2
$2
bicssc
072
7
$a
BUS030000
$2
bisacsh
072
7
$a
KJMV2
$2
thema
082
0 4
$a
658.3
$2
23
100
1
$a
Beck, Klaus G.
$e
author.
$4
aut
$4
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
$3
1358191
245
1 0
$a
Störfaktor Chef
$h
[electronic resource] :
$b
Ein Spiegel für Chefs von heute, für eine bessere Führungskultur von morgen /
$c
von Klaus G. Beck.
250
$a
1st ed. 2021.
264
1
$a
Wiesbaden :
$b
Springer Fachmedien Wiesbaden :
$b
Imprint: Springer Gabler,
$c
2021.
300
$a
XV, 252 S. 24 Abb.
$b
online resource.
336
$a
text
$b
txt
$2
rdacontent
337
$a
computer
$b
c
$2
rdamedia
338
$a
online resource
$b
cr
$2
rdacarrier
347
$a
text file
$b
PDF
$2
rda
505
0
$a
Kapitel 1: Orientierung -- Kapitel 2: Kompetenz -- Kapitel 3: Kommunikation -- Kapitel 4: Motivation -- Kapitel 5: Innovation -- Kapitel 6: Der Weg zu einer besseren Organisationsform -- Kapitel 7: Der Regelkreis schließt sich.
520
$a
Störfaktor Chef, ein provokanter Titel. Lassen Sie sich mitnehmen in eine Welt, in der Chefs ihr Unwesen treiben … Nein! So ist das nicht gedacht. Das Buch erklärt zwar anhand realer Erlebnisse, wie Chefs immer wieder und im Alltag mehr oder weniger bewusst störend agieren. Bemerkenswert ist jedoch, wie die Menschen an der Basis auf den Störfaktor reagieren und nachregeln, sodass der operative Ablauf im Unternehmen funktioniert, wie in einem technischen Regelkreis. Chef-Probleme sind aber kein Grund zu jammern und zu resignieren. Vielmehr macht es großen Spaß, diesen entgegenzuwirken. Klaus G. Beck zeigt praxisnah und lösungsorientiert auf, was im Alltag zu weniger Chef- und zu mehr Kundenorientierung führt und wie Führen durch innere Motivation gelingen kann. Eine inspirierende Lektüre mit vielen wertvollen Tipps, besonders für Chefs. Aus dem Inhalt · Orientierung · Kompetenz · Kommunikation · Motivation · Innovation · Vollständige Prozessorganisation · Empowerment durch Teamcoaches Der Autor Klaus G. Beck verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in der Industrie: Ausbildung als Mechaniker Facharbeiter, Diplomingenieur (FH), REFA Ingenieur für Industrial Engineering, Qualitätsmanager DGQ und ein MBA. Sein vielseitiger Lebenslauf führte ihn vom Azubi bis zu verschiedenen Führungspositionen in unterschiedlichen Unternehmen, auch in den USA und in Singapur.
650
1 4
$a
Human Resource Management.
$3
784571
650
0
$a
Personnel management.
$3
554912
710
2
$a
SpringerLink (Online service)
$3
593884
773
0
$t
Springer Nature eBook
776
0 8
$i
Printed edition:
$z
9783658328252
856
4 0
$u
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32826-9
912
$a
ZDB-2-SWI
950
$a
Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
筆 0 讀者評論
多媒體
評論
新增評論
分享你的心得
Export
取書館別
處理中
...
變更密碼[密碼必須為2種組合(英文和數字)及長度為10碼以上]
登入