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High-Performance im Neukundengeschäf...
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SpringerLink (Online service)
High-Performance im Neukundengeschäft = Systematische Akquise und sichere Potenzialeinschätzung mit dem Temperament-Sales-Modell /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
High-Performance im Neukundengeschäft/ von Orhan Arzuman.
其他題名:
Systematische Akquise und sichere Potenzialeinschätzung mit dem Temperament-Sales-Modell /
作者:
Arzuman, Orhan.
面頁冊數:
XI, 127 S. 11 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Career Skills. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32081-2
ISBN:
9783658320812
High-Performance im Neukundengeschäft = Systematische Akquise und sichere Potenzialeinschätzung mit dem Temperament-Sales-Modell /
Arzuman, Orhan.
High-Performance im Neukundengeschäft
Systematische Akquise und sichere Potenzialeinschätzung mit dem Temperament-Sales-Modell /[electronic resource] :von Orhan Arzuman. - 1st ed. 2021. - XI, 127 S. 11 Abb.online resource.
Das Temperament Sales Modell: unschlagbar klar und einfach -- Die Vorbereitung: Rituale und der Umgang mit Niederlagen -- Der Termin: Bedarfsanalyse, Präsentation, Angebot, Preisverhandlung -- Die Nachbereitung: Nachfolgegespräch, Abschluss und die Chance im Nein des Kunden. .
Dieses Buch bietet Verkäufern ein klares Gerüst und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu einer strukturierten Vorgehensweise bei der Neukundengewinnung: das Temperament-Sales-Modell. Sie erfahren, wie Sie mit dem richtigen Mindset Angst und Unsicherheit im Sales-Prozess überwinden, die Opferhaltung bei Misserfolgen ablegen, Ihre Skills perfektionieren und mithilfe von Erfolgen Ihr Selbstbewusstsein steigern. Zudem lernen Sie, unterschiedliche Kundentypen zu differenzieren und auf dieser Basis verlässliche Werte für Ihre Umsatzprognose zu ermitteln. Auf diese Weise können Sie Ihr wahres Potenzial ausschöpfen, konstant professionelle Leistung erbringen und Ihre Abschlussquoten erhöhen. Ein motivierendes Buch, das Ihnen helfen kann, Ihren Verkaufsalltag mit Zielstrebigkeit und Disziplin zu meistern und Ihren Kundenbestand nachhaltig zu steigern. Mit anschaulichen Beispielen, übersichtlichen Checklisten und praktischen Tipps als Power-Booster. Der Inhalt Das Temperament-Sales-Modell: unschlagbar klar und einfach Die Vorbereitung: Rituale und der Umgang mit Niederlagen Der Termin: Bedarfsanalyse, Präsentation, Angebot, Preisverhandlung Die Nachbereitung: Nachfolgegespräch, Abschluss und die Chance im Nein des Kunden Der Autor Orhan Arzuman, M.A. Vertriebspsychologie und Marketing, ist Senior Sales Manager bei XING. Davor war er mehrere Jahre als Führungskraft und Projektentwickler im Business Development und in der Erwachsenenbildung tätig.
ISBN: 9783658320812
Standard No.: 10.1007/978-3-658-32081-2doiSubjects--Topical Terms:
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Dieses Buch bietet Verkäufern ein klares Gerüst und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu einer strukturierten Vorgehensweise bei der Neukundengewinnung: das Temperament-Sales-Modell. Sie erfahren, wie Sie mit dem richtigen Mindset Angst und Unsicherheit im Sales-Prozess überwinden, die Opferhaltung bei Misserfolgen ablegen, Ihre Skills perfektionieren und mithilfe von Erfolgen Ihr Selbstbewusstsein steigern. Zudem lernen Sie, unterschiedliche Kundentypen zu differenzieren und auf dieser Basis verlässliche Werte für Ihre Umsatzprognose zu ermitteln. Auf diese Weise können Sie Ihr wahres Potenzial ausschöpfen, konstant professionelle Leistung erbringen und Ihre Abschlussquoten erhöhen. Ein motivierendes Buch, das Ihnen helfen kann, Ihren Verkaufsalltag mit Zielstrebigkeit und Disziplin zu meistern und Ihren Kundenbestand nachhaltig zu steigern. Mit anschaulichen Beispielen, übersichtlichen Checklisten und praktischen Tipps als Power-Booster. Der Inhalt Das Temperament-Sales-Modell: unschlagbar klar und einfach Die Vorbereitung: Rituale und der Umgang mit Niederlagen Der Termin: Bedarfsanalyse, Präsentation, Angebot, Preisverhandlung Die Nachbereitung: Nachfolgegespräch, Abschluss und die Chance im Nein des Kunden Der Autor Orhan Arzuman, M.A. Vertriebspsychologie und Marketing, ist Senior Sales Manager bei XING. Davor war er mehrere Jahre als Führungskraft und Projektentwickler im Business Development und in der Erwachsenenbildung tätig.
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