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Personalentwicklung als Managementfunktion = Praktische Grundlagen und zukunftsfähige Konzepte /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Personalentwicklung als Managementfunktion/ von Jürgen Peterke.
其他題名:	Praktische Grundlagen und zukunftsfähige Konzepte /
作者:	Peterke, Jürgen.
面頁冊數:	XI, 360 S. 47 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Manpower policy. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-33271-6
ISBN:	9783658332716

Personalentwicklung als Managementfunktion = Praktische Grundlagen und zukunftsfähige Konzepte /
Peterke, Jürgen.

Personalentwicklung als ManagementfunktionPraktische Grundlagen und zukunftsfähige Konzepte /[electronic resource] :von Jürgen Peterke. - 2nd ed. 2021. - XI, 360 S. 47 Abb.online resource.

Personalentwicklung – Lernen zum Wettbewerbsvorteil entwickeln -- Fehlentwicklungen in der Personalentwicklung -- Konzeption der Personalentwicklung im Unternehmen -- Handlungsfelder der Personalentwicklung -- Bedarfsklärung als Schlüssel für wertsteigernde Personalentwicklung -- Ausgewählte Konzepte, Instrumente und Methoden der Personalentwicklung -- Führung als Förderung und Entwicklung von Mensch und Unternehmen -- Externe Dienstleister – Auswahl von Beratern und Trainern.

In diesem Fachbuch vermittelt Jürgen Peterke konzeptionell fundiert und praxisbezogen Grundlagen der Personalentwicklung. Dabei betrachtet der Autor Personalentwicklung aus dem Blickwinkel des Managements. Viele Manager an der Spitze von Unternehmen haben die Bedeutung von Lernen und Entwicklung für die Zukunft ihres Unternehmens erkannt. Mitarbeiter sind eine wichtige Ressource jedes Unternehmens, und ihre Weiterentwicklung und Qualifizierung sind ausschlaggebend für dessen Zukunftschancen. Jürgen Peterke zeigt auf, wie Personalentwicklung und Lernen zum Wettbewerbsvorteil des Unternehmens werden können und wie Fehlentwicklungen vermieden werden. Aktuelle Fragen, die sich aufgrund von Digitalisierung und Globalisierung im Hinblick auf die weitere Qualifizierung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter stellen, werden berücksichtigt. Praxiserprobte Ansätze und Umsetzungshinweise machen dieses Buch sowohl für Personalentwickler und Personalleiter als auch für Führungskräfte und Manager zu einer wertvollen und stimulierenden Lektüre. Der Inhalt Konzeption und Handlungsfelder Bedarfsklärung als Schlüssel für wertsteigernde Personalentwicklung Ausgewählte Konzepte, Instrumente und Methoden Führung als Förderung und Entwicklung von Mensch und Unternehmen Externe Dienstleister – Auswahl von Beratern und Trainern Der Autor Jürgen Peterke, Diplom-Pädagoge, arbeitet im In- und Ausland als Berater und Experte für Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in großen und mittleren Unternehmen. Zuvor war er Leiter der Personalentwicklung in einem mittelständisch geprägten Großunternehmen.

ISBN: 9783658332716

Standard No.: 10.1007/978-3-658-33271-6doiSubjects--Topical Terms:

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