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Das richtige Führungsverständnis = Wie Sie Ihre Führungsrolle definieren, vermitteln und wirksam umsetzen /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Das richtige Führungsverständnis/ von Armin Trost.
其他題名:
Wie Sie Ihre Führungsrolle definieren, vermitteln und wirksam umsetzen /
作者:
Trost, Armin.
面頁冊數:
XIV, 167 S. 27 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Human Resource Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65581-8
ISBN:
9783662655818
Das richtige Führungsverständnis = Wie Sie Ihre Führungsrolle definieren, vermitteln und wirksam umsetzen /
Trost, Armin.
Das richtige Führungsverständnis
Wie Sie Ihre Führungsrolle definieren, vermitteln und wirksam umsetzen /[electronic resource] :von Armin Trost. - 1st ed. 2022. - XIV, 167 S. 27 Abb.online resource.
Über den Autor -- Vorwort -- 1. Einleitung -- 2. Herausforderungen an Führung -- 3. Verbreitete Führungsansätze und ihre Grenzen -- 4. Führung im Hier und Jetzt -- 5. Das Führungsmodell im Überblick -- 6. Die unmittelbare Führungsumwelt -- 7. Vier Führungsrollen -- 8. Definition des Führungsverständnisses -- 9. Kontinuierliche Rollenklärung und Reflexion -- 10. Kompatible Führungsinstrumente -- 11. Schlussbemerkung -- 12. Anhang -- Buchbeschreibung -- Literatur -- Stichworte.
Gute und wirksame Führung setzt ein klares Führungsverständnis voraus. Das persönliche Führungsverständnis einer Führungskraft muss sich im Wesentlichen an den besonderen Bedingungen ihrer Führungsumwelt orientieren. Für die Entwicklung dieses richtigen Führungsverständnisses kann nur die Führungskraft selbst verantwortlich sein. Führungskräfte, die ihre Umwelt und ihre Rolle nicht reflektieren können, werden als Führungskraft kaum erfolgreich sein. Sie werden irgendwie führen, intuitiv, basierend auf ihrem Bauchgefühl. Das kann funktionieren. Für eine vertrauensvolle Führungskraft-Geführten-Beziehung wäre dies allerdings nachteilig. Dieses Buch liefert nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praktische Hilfestellungen, die sich über viele Jahre hinweg in der Praxis bewährt haben. Mithilfe dieses Buches lernen Führungskräfte, ihre Führungsumwelt zu verstehen und darauf aufbauend ihr Führungsverständnis zu entwickeln. Weiterhin wird gezeigt, wie sie ihr Führungsverständnis vermitteln und danach handeln können. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Führungskräftetrainer, Führungskräfte-Coaches, Geschäftsführer und Personalleiter mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement. Der Inhalt Verbreitete Führungsansätze und ihre Grenzen Führung im Hier und Jetzt Die Führungsumwelt Definition der Führungsrollen Kompatible Führungsinstrumente Der Autor Prof. Dr. Armin Trost gilt seit vielen Jahren als einer der bekanntesten und führenden Vordenker im Personalmanagement. Er lehrt und forscht an der Business School der Hochschule Furtwangen in den Bereichen Human Resources Management und Arbeits- und Organisationspsychologie.
ISBN: 9783662655818
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Gute und wirksame Führung setzt ein klares Führungsverständnis voraus. Das persönliche Führungsverständnis einer Führungskraft muss sich im Wesentlichen an den besonderen Bedingungen ihrer Führungsumwelt orientieren. Für die Entwicklung dieses richtigen Führungsverständnisses kann nur die Führungskraft selbst verantwortlich sein. Führungskräfte, die ihre Umwelt und ihre Rolle nicht reflektieren können, werden als Führungskraft kaum erfolgreich sein. Sie werden irgendwie führen, intuitiv, basierend auf ihrem Bauchgefühl. Das kann funktionieren. Für eine vertrauensvolle Führungskraft-Geführten-Beziehung wäre dies allerdings nachteilig. Dieses Buch liefert nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praktische Hilfestellungen, die sich über viele Jahre hinweg in der Praxis bewährt haben. Mithilfe dieses Buches lernen Führungskräfte, ihre Führungsumwelt zu verstehen und darauf aufbauend ihr Führungsverständnis zu entwickeln. Weiterhin wird gezeigt, wie sie ihr Führungsverständnis vermitteln und danach handeln können. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Führungskräftetrainer, Führungskräfte-Coaches, Geschäftsführer und Personalleiter mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement. Der Inhalt Verbreitete Führungsansätze und ihre Grenzen Führung im Hier und Jetzt Die Führungsumwelt Definition der Führungsrollen Kompatible Führungsinstrumente Der Autor Prof. Dr. Armin Trost gilt seit vielen Jahren als einer der bekanntesten und führenden Vordenker im Personalmanagement. Er lehrt und forscht an der Business School der Hochschule Furtwangen in den Bereichen Human Resources Management und Arbeits- und Organisationspsychologie.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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