國立虎尾科技大學 |

Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland = Kritische Betrachtung und empirische Untersuchung /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland/ von Volker Schrank.
其他題名:	Kritische Betrachtung und empirische Untersuchung /
作者:	Schrank, Volker.
面頁冊數:	XIII, 197 S. 8 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Personnel management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-08683-1
ISBN:	9783658086831

Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland = Kritische Betrachtung und empirische Untersuchung /
Schrank, Volker.

Das Ulrich-HR-Modell in DeutschlandKritische Betrachtung und empirische Untersuchung /[electronic resource] :von Volker Schrank. - 1st ed. 2015. - XIII, 197 S. 8 Abb.online resource. - Entscheidungs- und Organisationstheorie,2627-8405. - Entscheidungs- und Organisationstheorie,.

Vorstellung und theoretische Einordnung des Modells nach Dave Ulrich -- Vergleich des Ulrich-HR-Modells mit anderen HR-Organisationsmodellen -- Empirische Untersuchung von Arbeitszufriedenheit, Commitment und Mitarbeiterkompetenzen im Ulrich-Modell.

Volker Schrank stellt das Modell für die betriebliche Funktion des Personalwesens von Dave Ulrich in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Der Fokus der Arbeit liegt auf den Zielen und Aufgaben der Personalarbeit, der Organisationsform und -struktur sowie den Mitarbeitern des Personalwesens. Dabei geht es vorranging darum, zu untersuchen, ob in Deutschland grundsätzliche Hindernisse vorhanden sind, die den Erfolg dieses Modells behindern. Der Autor erarbeitet zunächst eine theoretische Fundierung des Modells auf Basis der aktuellen Forschung zum Strategic Human Resources Management sowie des internen Marktes und vergleicht das Ulrich-Modell mit in Deutschland gängigen HR-Modellen. Auf dieser Grundlage erarbeitet er Hypothesen, die im empirischen Teil der Arbeit evaluiert und diskutiert werden. Inhalt Vorstellung und theoretische Einordnung des Modells nach Dave Ulrich Vergleich des Ulrich-HR-Modells mit anderen HR-Organisationsmodellen Empirische Untersuchung von Arbeitszufriedenheit, Commitment und Mitarbeiterkompetenzen im Ulrich-Modell Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere Organisationsforschung, Human Resources/ Personalwesen, Organisationspsychologie/-soziologie Fach- und Führungskräfte im Bereich Human Resources/Personalwesen Der Autor Dr. Volker Schrank promovierte bei Prof. Dr. Egbert Kahle an der Leuphana Universität Lüneburg. Er ist als Consultant im Bereich Human Resources tätig.

ISBN: 9783658086831

Standard No.: 10.1007/978-3-658-08683-1doiSubjects--Topical Terms:

554912
Personnel management.

LC Class. No.: HF5549-5549.5

Dewey Class. No.: 658.3

Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland = Kritische Betrachtung und empirische Untersuchung /
LDR:02995nam a22003615i 4500 001 967539
003 DE-He213
005 20200711064538.0
007 cr nn 008mamaa
008 201211s2015 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658086831 $9 978-3-658-08683-1
024 7 $a 10.1007/978-3-658-08683-1 $2 doi
035 $a 978-3-658-08683-1
050 4 $a HF5549-5549.5
072 7 $a KJMV2 $2 bicssc
072 7 $a BUS030000 $2 bisacsh
072 7 $a KJMV2 $2 thema
082 0 4 $a 658.3 $2 23
100 1 $a Schrank, Volker. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1263200
245 1 4 $a Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland $h [electronic resource] : $b Kritische Betrachtung und empirische Untersuchung / $c von Volker Schrank.
250 $a 1st ed. 2015.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2015.
300 $a XIII, 197 S. 8 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a Entscheidungs- und Organisationstheorie, $x 2627-8405
505 0 $a Vorstellung und theoretische Einordnung des Modells nach Dave Ulrich -- Vergleich des Ulrich-HR-Modells mit anderen HR-Organisationsmodellen -- Empirische Untersuchung von Arbeitszufriedenheit, Commitment und Mitarbeiterkompetenzen im Ulrich-Modell.
520 $a Volker Schrank stellt das Modell für die betriebliche Funktion des Personalwesens von Dave Ulrich in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Der Fokus der Arbeit liegt auf den Zielen und Aufgaben der Personalarbeit, der Organisationsform und -struktur sowie den Mitarbeitern des Personalwesens. Dabei geht es vorranging darum, zu untersuchen, ob in Deutschland grundsätzliche Hindernisse vorhanden sind, die den Erfolg dieses Modells behindern. Der Autor erarbeitet zunächst eine theoretische Fundierung des Modells auf Basis der aktuellen Forschung zum Strategic Human Resources Management sowie des internen Marktes und vergleicht das Ulrich-Modell mit in Deutschland gängigen HR-Modellen. Auf dieser Grundlage erarbeitet er Hypothesen, die im empirischen Teil der Arbeit evaluiert und diskutiert werden. Inhalt Vorstellung und theoretische Einordnung des Modells nach Dave Ulrich Vergleich des Ulrich-HR-Modells mit anderen HR-Organisationsmodellen Empirische Untersuchung von Arbeitszufriedenheit, Commitment und Mitarbeiterkompetenzen im Ulrich-Modell Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere Organisationsforschung, Human Resources/ Personalwesen, Organisationspsychologie/-soziologie Fach- und Führungskräfte im Bereich Human Resources/Personalwesen Der Autor Dr. Volker Schrank promovierte bei Prof. Dr. Egbert Kahle an der Leuphana Universität Lüneburg. Er ist als Consultant im Bereich Human Resources tätig.
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 0 $a Management. $3 558618
650 1 4 $a Human Resource Management. $3 784571
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658086824
830 0 $a Entscheidungs- und Organisationstheorie, $x 2627-8405 $3 1262443
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-08683-1
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)