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Das Projektmanagement-Office = Einfü...
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SpringerLink (Online service)
Das Projektmanagement-Office = Einführung und Nutzen /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Das Projektmanagement-Office/ von Gerhard Ortner, Betina Stur.
其他題名:
Einführung und Nutzen /
作者:
Ortner, Gerhard.
其他作者:
Stur, Betina.
面頁冊數:
XV, 131 S.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Organization. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-45277-6
ISBN:
9783662452776
Das Projektmanagement-Office = Einführung und Nutzen /
Ortner, Gerhard.
Das Projektmanagement-Office
Einführung und Nutzen /[electronic resource] :von Gerhard Ortner, Betina Stur. - 2nd ed. 2015. - XV, 131 S.online resource.
Das Projektmanagement-Office (PMO) -- Einteilungsmöglichkeiten für PMO -- Richtige Positionierung des PMO -- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO -- Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern -- Erfolgsfaktoren und Akzeptanz -- Fallbeispiele.
In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient auszurichten. Dabei entstehen unternehmensspezifisch Organisationen mit teilweise recht unterschiedlichen Aufgaben, Funktionen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Das Buch soll einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet und die Ausprägungen, wie es implementiert werden kann, geben. Der Inhalt - Einteilungsmöglichkeiten - Aufgaben und Verantwortlichkeiten - PMO Einführung - Fallbeispiele Die AutorInnen Prof. (FH). Mag. Dr. Gerhard Ortner, zPM ist langjähriger hauptberuflicher Projektmanagement-Lektor an der FH des bfi Wien und hat seinen Forschungsschwerpunkt auf dem Management projektorientierter Unternehmen. Mag. (FH) Betina Stur arbeitet seit mehreren Jahren im Projektmanagement-Office der FH des bfi Wien, welches sich auch dem Prozessmanagement widmet.
ISBN: 9783662452776
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In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient auszurichten. Dabei entstehen unternehmensspezifisch Organisationen mit teilweise recht unterschiedlichen Aufgaben, Funktionen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Das Buch soll einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet und die Ausprägungen, wie es implementiert werden kann, geben. Der Inhalt - Einteilungsmöglichkeiten - Aufgaben und Verantwortlichkeiten - PMO Einführung - Fallbeispiele Die AutorInnen Prof. (FH). Mag. Dr. Gerhard Ortner, zPM ist langjähriger hauptberuflicher Projektmanagement-Lektor an der FH des bfi Wien und hat seinen Forschungsschwerpunkt auf dem Management projektorientierter Unternehmen. Mag. (FH) Betina Stur arbeitet seit mehreren Jahren im Projektmanagement-Office der FH des bfi Wien, welches sich auch dem Prozessmanagement widmet.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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