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Outplacementberatung = Ein Instrumen...
~
Boenig, Jutta.
Outplacementberatung = Ein Instrumentarium der modernen Personalarbeit /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Outplacementberatung/ von Jutta Boenig.
其他題名:
Ein Instrumentarium der modernen Personalarbeit /
作者:
Boenig, Jutta.
面頁冊數:
XI, 43 S. 5 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Personnel management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-09493-5
ISBN:
9783658094935
Outplacementberatung = Ein Instrumentarium der modernen Personalarbeit /
Boenig, Jutta.
Outplacementberatung
Ein Instrumentarium der modernen Personalarbeit /[electronic resource] :von Jutta Boenig. - 1st ed. 2015. - XI, 43 S. 5 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.
Jutta Boenig hat aus über zwanzig Jahren Erfahrungen in Einzel- und Gruppenoutplacement die wichtigsten Aspekte aus der Praxis für die Praxis zusammengefasst. Denn um Outplacementberatung erfolgreich zu gestalten, ist es zielführend, wenn die unternehmensinternen Entscheidungsträger die Ziele des Veränderungsprozesses geklärt haben, wenn sie gemeinsam mit den Beratern an einem Strang ziehen und wenn die Kommunikation bei den Beteiligten so vertraulich wie möglich und so transparent wie nötig verläuft. Analog dazu sind Fachkompetenz, Methoden und Menschenbild der Outplacement-Dienstleister abzugleichen. Der Inhalt Outplacementberatung und Umstrukturierungen Outplacementberatung nutzt die Umbruchstimmung Outplacementberatung signalisiert Anerkennung Outplacementberater – Persönlichkeiten werden gefordert Die Zielgruppen Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Betriebsräte, Unternehmensberater Praktizierende Outplacementberater Der Autor Jutta Boenig ist Karriere-Outplacementberaterin, Mediatorin, systemischer Coach und Inhaberin der Boenig Beratung. Zudem ist sie Vorstandsvorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung (DGfK e.V.).
ISBN: 9783658094935
Standard No.: 10.1007/978-3-658-09493-5doiSubjects--Topical Terms:
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Jutta Boenig hat aus über zwanzig Jahren Erfahrungen in Einzel- und Gruppenoutplacement die wichtigsten Aspekte aus der Praxis für die Praxis zusammengefasst. Denn um Outplacementberatung erfolgreich zu gestalten, ist es zielführend, wenn die unternehmensinternen Entscheidungsträger die Ziele des Veränderungsprozesses geklärt haben, wenn sie gemeinsam mit den Beratern an einem Strang ziehen und wenn die Kommunikation bei den Beteiligten so vertraulich wie möglich und so transparent wie nötig verläuft. Analog dazu sind Fachkompetenz, Methoden und Menschenbild der Outplacement-Dienstleister abzugleichen. Der Inhalt Outplacementberatung und Umstrukturierungen Outplacementberatung nutzt die Umbruchstimmung Outplacementberatung signalisiert Anerkennung Outplacementberater – Persönlichkeiten werden gefordert Die Zielgruppen Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Betriebsräte, Unternehmensberater Praktizierende Outplacementberater Der Autor Jutta Boenig ist Karriere-Outplacementberaterin, Mediatorin, systemischer Coach und Inhaberin der Boenig Beratung. Zudem ist sie Vorstandsvorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung (DGfK e.V.).
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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