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Vernetze Mitarbeiter, stifte Sinn = ...
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SpringerLink (Online service)
Vernetze Mitarbeiter, stifte Sinn = Employee Relationship Management am Beispiel eines Hidden Champions /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Vernetze Mitarbeiter, stifte Sinn/ von Martin A. Schoiswohl.
其他題名:
Employee Relationship Management am Beispiel eines Hidden Champions /
作者:
Schoiswohl, Martin A.
面頁冊數:
XVI, 128 S.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Personnel management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-06334-4
ISBN:
9783658063344
Vernetze Mitarbeiter, stifte Sinn = Employee Relationship Management am Beispiel eines Hidden Champions /
Schoiswohl, Martin A.
Vernetze Mitarbeiter, stifte Sinn
Employee Relationship Management am Beispiel eines Hidden Champions /[electronic resource] :von Martin A. Schoiswohl. - 1st ed. 2016. - XVI, 128 S.online resource.
Employer Branding, Employer Brand, Employee Relationship Management: eine Begriffsklärung -- ERM als Querschnittsaufgabe des Managements -- Vernetze Mitarbeiter und stifte Sinn: Das CORE-Prinzip als ganzheitlicher Ansatz für Organisationsresilienz -- Die vier Säulen des CORE Prinzips: Communication, Organisation, Recreation, Expert -- Das CORE Prinzip in der Praxis: Fallbeispiel FILL.
Dieser Leitfaden zum Employee Relationship Management zeigt konkret, wie es Unternehmen gelingt, sich im Arbeitgebermarkt attraktiv zu positionieren und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Eine schmeichelhafte Positionsbezeichnung mit einer verlockenden Vergütung reicht heutzutage nicht mehr aus, um High Potentials zu finden und langfristig an ein Unternehmen zu binden. Erfolgsentscheidend ist das Zusammenspiel von interner und externer Kommunikation, von Wohlfühlmanagement und Personalentwicklung sowie gut abgestimmten Prozessen dahinter. Hierbei spielt das vom Autor entwickelte CORE-Prinzip (Communication, Organisation, Recreation, Expert) eine Schlüsselrolle. Sämtliche Prozessschritte werden am Beispiel eines Hidden Champions aus der Technologiebranche leicht nachvollziehbar aufgezeigt. Unternehmen auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern erhalten mit dem hier vorgestellten Ansatz praktische Hilfestellungen, um den Kampf um Talente zu gewinnen. Der Inhalt • Employer Branding, Employer Brand, Employee Relationship Management • ERM als Querschnittaufgabe des Managements • Das CORE-Prinzip als ganzheitlicher Ansatz für Organisationsresilienz • Die vier Säulen des CORE-Prinzips: Communication, Organisation, Recreation, Expert • Das CORE-Prinzip in der Praxis: Fallbeispiel FILL Der Autor Dr. Martin A. Schoiswohl ist Gründer einer führenden Beratungsagentur für Personal, Brand & Corporate Identity. Der Kommunikationswissenschaftler gilt als Experte für Employee Relationship Management (ERM) mit besonderem Fokus auf die Praxis. Er ist Unternehmer, Berater, Coach, Trainer und unterrichtet an internationalen Instituten.
ISBN: 9783658063344
Standard No.: 10.1007/978-3-658-06334-4doiSubjects--Topical Terms:
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Dieser Leitfaden zum Employee Relationship Management zeigt konkret, wie es Unternehmen gelingt, sich im Arbeitgebermarkt attraktiv zu positionieren und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Eine schmeichelhafte Positionsbezeichnung mit einer verlockenden Vergütung reicht heutzutage nicht mehr aus, um High Potentials zu finden und langfristig an ein Unternehmen zu binden. Erfolgsentscheidend ist das Zusammenspiel von interner und externer Kommunikation, von Wohlfühlmanagement und Personalentwicklung sowie gut abgestimmten Prozessen dahinter. Hierbei spielt das vom Autor entwickelte CORE-Prinzip (Communication, Organisation, Recreation, Expert) eine Schlüsselrolle. Sämtliche Prozessschritte werden am Beispiel eines Hidden Champions aus der Technologiebranche leicht nachvollziehbar aufgezeigt. Unternehmen auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern erhalten mit dem hier vorgestellten Ansatz praktische Hilfestellungen, um den Kampf um Talente zu gewinnen. Der Inhalt • Employer Branding, Employer Brand, Employee Relationship Management • ERM als Querschnittaufgabe des Managements • Das CORE-Prinzip als ganzheitlicher Ansatz für Organisationsresilienz • Die vier Säulen des CORE-Prinzips: Communication, Organisation, Recreation, Expert • Das CORE-Prinzip in der Praxis: Fallbeispiel FILL Der Autor Dr. Martin A. Schoiswohl ist Gründer einer führenden Beratungsagentur für Personal, Brand & Corporate Identity. Der Kommunikationswissenschaftler gilt als Experte für Employee Relationship Management (ERM) mit besonderem Fokus auf die Praxis. Er ist Unternehmer, Berater, Coach, Trainer und unterrichtet an internationalen Instituten.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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