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Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung/ von Susanne Kleinhenz.
Author:	Kleinhenz, Susanne.
Description:	IX, 46 S. 3 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Industrial psychology. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-12319-2
ISBN:	9783658123192

Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung
Kleinhenz, Susanne.

Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung[electronic resource] /von Susanne Kleinhenz. - 1st ed. 2016. - IX, 46 S. 3 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Der Dialog in Führung und Management -- Führung und Persönlichkeit -- Einfluss der Persönlichkeit auf die Führungsfähigkeit eines Chefs -- Extrempersönlichkeiten und Dialogisches Management.

Dieses essential befasst sich mit der hellen und der dunklen Seite der Macht im Management, vor allem bei handelnden Managern und Leadern. Es beleuchtet einige Extrempersönlichkeiten, die in der Psychologie zwar als Persönlichkeitsstörung gelten, in der Praxis aber in den höchsten Chefetagen erfolgreich vertreten sind. Es beschreibt außerdem, inwieweit ein charismatischer Leader auch meist ein Narzisst ist und wie Narzissmus an der richtigen Stelle und in kultivierter Weise erfolgreich macht. Es besteht aber eben immer auch die Gefahr der lauernden Hybris, die den Narzissten dann zum Absturz bringen kann, wenn er den Bezug zur Realität zu sehr verliert. Weiter werden psychopathische, paranoide, dramatisierende und schizoide Persönlichkeiten in Führungspositionen mit ihrer Dialogfähigkeit und Führungsqualifikation der sogenannten gesunden Persönlichkeit gegenübergestellt. Der Inhalt Der Dialog in Führung und Management Führung und Persönlichkeit Einfluss der Persönlichkeit auf die Führungsfähigkeit eines Chefs Extrempersönlichkeiten und Dialogisches Management Die Zielgruppen Manager, Führungskräfte und Praktiker aus der Personal- und Organisationsentwicklung und Trainer Dozierende und Studierende der differenziellen Psychologie und Organisationspsychologie Die Autorin Susanne Kleinhenz ist Doktor der Philosophie mit dem Schwerpunkt „Mitarbeiterzufriedenheit durch Dialogisches Management“ und Inhaberin der live-academy, einer freien Akademie für Persönlichkeitsentwicklung und Change Management.

ISBN: 9783658123192

Standard No.: 10.1007/978-3-658-12319-2doiSubjects--Topical Terms:

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Industrial psychology.

LC Class. No.: HF5548.7-5548.85

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Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung
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