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Führungsherausforderung Mobbing = Pr...
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Hoffmann, Gregor Paul.
Führungsherausforderung Mobbing = Prävention, Deeskalation und Arbeitsfähigkeit nach Konflikten /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Führungsherausforderung Mobbing/ von Gregor Paul Hoffmann.
Reminder of title:
Prävention, Deeskalation und Arbeitsfähigkeit nach Konflikten /
Author:
Hoffmann, Gregor Paul.
Description:
VIII, 39 S. 1 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Industrial psychology. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12877-7
ISBN:
9783658128777
Führungsherausforderung Mobbing = Prävention, Deeskalation und Arbeitsfähigkeit nach Konflikten /
Hoffmann, Gregor Paul.
Führungsherausforderung Mobbing
Prävention, Deeskalation und Arbeitsfähigkeit nach Konflikten /[electronic resource] :von Gregor Paul Hoffmann. - 1st ed. 2016. - VIII, 39 S. 1 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.
Grundlegendes zu Mobbing und seinen Sonderformen -- Entstehungsbedingungen von Mobbing -- Die Rolle der Führungskraft -- Bedeutung von Konflikten -- Resilienzfördernde Führung -- Folgen von Mobbing -- Prävention und Führungsarbeit -- Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit .
In diesem Essential wird zunächst der Begriff Mobbing definiert und von anderen, ähnlich verwendeten abgegrenzt. Zudem skizziert der Autor die Entstehungsbedingungen von Mobbing-Geschehen und er formuliert unter Berücksichtigung der Konzepte der personalen und organisationalen Resilienz Schlussfolgerungen für die tägliche Führungsarbeit. Mobbing-Geschehen stellt immer eine Herausforderung für Führungskräfte dar. Im Zentrum der Aufmerksamkeit steht, wie Mobbing erkannt werden kann, wie Führungskräfte dazu beitragen können, die Arbeitsfähigkeit der Gruppe wiederherzustellen, und nicht zuletzt wie bereits präventiv gegen Mobbing gewirkt werden kann. Der Inhalt Mobbing und seine Sonderformen Entstehungsbedingungen von Mobbing Die Rolle der Führungskraft Bedeutung von Konflikten Resilienzfördernde Führung Folgen von Mobbing Prävention und Führungsarbeit Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit Die Zielgruppen Führungskräfte mit Personal- und Personalentwicklungsverantwortung Der Autor Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc, ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einer österreichischen NPO. Als Coach und Supervisor bietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Beratung für Mobbing-Betroffene.
ISBN: 9783658128777
Standard No.: 10.1007/978-3-658-12877-7doiSubjects--Topical Terms:
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In diesem Essential wird zunächst der Begriff Mobbing definiert und von anderen, ähnlich verwendeten abgegrenzt. Zudem skizziert der Autor die Entstehungsbedingungen von Mobbing-Geschehen und er formuliert unter Berücksichtigung der Konzepte der personalen und organisationalen Resilienz Schlussfolgerungen für die tägliche Führungsarbeit. Mobbing-Geschehen stellt immer eine Herausforderung für Führungskräfte dar. Im Zentrum der Aufmerksamkeit steht, wie Mobbing erkannt werden kann, wie Führungskräfte dazu beitragen können, die Arbeitsfähigkeit der Gruppe wiederherzustellen, und nicht zuletzt wie bereits präventiv gegen Mobbing gewirkt werden kann. Der Inhalt Mobbing und seine Sonderformen Entstehungsbedingungen von Mobbing Die Rolle der Führungskraft Bedeutung von Konflikten Resilienzfördernde Führung Folgen von Mobbing Prävention und Führungsarbeit Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit Die Zielgruppen Führungskräfte mit Personal- und Personalentwicklungsverantwortung Der Autor Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc, ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einer österreichischen NPO. Als Coach und Supervisor bietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Beratung für Mobbing-Betroffene.
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