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Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen = Eine Implementierungsunterstützung für die IT-Consultingpraxis /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen/ von Thomas Harlander.
其他題名:	Eine Implementierungsunterstützung für die IT-Consultingpraxis /
作者:	Harlander, Thomas.
面頁冊數:	XIX, 149 S. 5 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Industrial psychology. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-12065-8
ISBN:	9783658120658

Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen = Eine Implementierungsunterstützung für die IT-Consultingpraxis /
Harlander, Thomas.

Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-SystemenEine Implementierungsunterstützung für die IT-Consultingpraxis /[electronic resource] :von Thomas Harlander. - 1st ed. 2016. - XIX, 149 S. 5 Abb.online resource. - BestMasters,2625-3577. - BestMasters,.

Critical Success Factors im Bereich von IT-Systemeinführungen -- Konstruktion des Change Management Screening Instruments -- Empirische Überprüfung des Instruments.

Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren für eine effektive und schnelle Einführung von IT-Systemen und verknüpft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management Screening Instrument zur Risikoanalyse und Implementierungsunterstützung für komplexe IT-Systeme. Dieses Instrument ermöglicht es, den Ausgestaltungsbedarf bezüglich des bevorstehenden Veränderungsprozesses zu erkennen und somit erfolgreich zu gestalten. Der Inhalt • Critical Success Factors im Bereich von IT-Systemeinführungen • Konstruktion des Change Management Screening Instruments • Empirische Überprüfung des Instruments Die Zielgruppen • Studierende und Dozenten der Psychologie, Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftsinformatik & Wirtschaft • Consultants, IT-Projektleiter, Führungskräfte Der Autor Thomas Harlander beendete erfolgreich sein Masterstudium der Wirtschaftspsychologie und arbeitet seitdem als Consultant in einer IT-Unternehmensberatung. Neben der Beratung der Kunden hinsichtlich IT-Themen ist er dort auch Hauptansprechpartner für das Change Management.

ISBN: 9783658120658

Standard No.: 10.1007/978-3-658-12065-8doiSubjects--Topical Terms:

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