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Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation = Maschinen übernehmen keine Verantwortung /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation/ von Wolfgang Saaman.
Reminder of title:	Maschinen übernehmen keine Verantwortung /
Author:	Saaman, Wolfgang.
Description:	IX, 41 S.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Personnel management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-19796-4
ISBN:	9783658197964

Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation = Maschinen übernehmen keine Verantwortung /
Saaman, Wolfgang.

Leistungskultur im Fokus der digitalen TransformationMaschinen übernehmen keine Verantwortung /[electronic resource] :von Wolfgang Saaman. - 1st ed. 2018. - IX, 41 S.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Einleitung: Digitale Transformation als Weg in ein neues Zeitalter. – Per Denkbeweglichkeit und Handlungsgeschwindigkeit steuern -- Unternehmenskultur als Leistungsbrücke -- Das Geschäft im Zeitalter grassierender Digitalisierung -- Manager sind Statiker der Leistung – Leader sind Architekten der Kultur -- Führungskultur: Management und Leadership getrennt sehen -- Die Re-Inferenz-Methode oder die andere Art des Planens.

Wie motiviert man Menschen zu Bestleistungen? Auf diese Frage gibt Wolfgang Saaman zahlreiche praxisnahe Antworten und macht die Notwendigkeit einer klaren Teilung von Funktion (Computer, Roboter) und Rolle (Mensch) deutlich. Menschen erbringen Spitzenleistungen auf Basis der Zufriedenheit mit der Rolle, dem Chef oder der Firma. Mitarbeiter kann man nicht wie Maschinen programmieren – man muss sie zu neuen Wegen inspirieren. Um auf die zukünftigen Anforderungen des digitalen Wandels reagieren zu können, müssen Firmen in die Führungsbeziehung zu Mitarbeitern investieren. Der Inhalt Leistungsmotivation bei Menschen – Leistungsproduktion von Maschinen Die Firma als ein Raum für Glücksempfinden Acht Führungstipps: Von Empathie bis Vernetzen Die Zielgruppen Führungskräfte sowie der Managementnachwuchs Studierende der Betriebswirtschaft und Psychologie Der Autor Prof. Dr. Wolfgang Saaman hat Betriebswirtschaft und Psychologie studiert, in Philosophie promoviert und eine Psychotherapeutenausbildung absolviert. Er ist Unternehmer, Management-Diagnostiker, Autor und Professor für Leistungskultur sowie CEO einer auf Leistungskultur spezialisierten Beratungsfirma in Freiburg.

ISBN: 9783658197964

Standard No.: 10.1007/978-3-658-19796-4doiSubjects--Topical Terms:

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